Намерени материали: 120
КУРСОВА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 25/08/2024
от тетрадка.бг
брой страници 7
Предприятието трябва да приеме план за оценка на изпълнението на служителите, както и правилник за неговото изпълнение. В зависимост от дейността би следвало да се оценяват задължително дейности свързани с оценяващия ръководител са описани отделните етапи в оценяването на служителката Аналитична компетентност; Ориентация към резултати; Работа в екип; Комуникативна компетентност; Фокус към клиента (вътрешен/външен) и Професионална компетентност. Тези оценки трябва да бъдат обективни и никакви други становища, които са извън оценените критериите не следва да се вземат предвид крайната оценка. Т
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ /Kaufland/
качен на 24/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 10
Управлението на човешките ресурси е най-важният компонент на организациите. Без правилните хора на правилните позиции, никаква стратегия не може да бъде изпълнена. Настоящият доклад предоставя частично разбиране за това какъв трябва да бъде процеса по привличане и подбор. Той трябва да се разглежда в контекста на стратегическото управление на човешките ресурси в Кауфланд. Стратегията по привличане отразява стратегическото виждане за човешките ресурси, което може от своя страна да е отражение на организационните стратегии в областта на човешките ресурси.
Стратегическото управление на човешките
Виж повече
Привличане, подбор и кариерно развитие на персонала в „Кауфланд" – България
качен на 14/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 9
Първият подход за набиране на кандидати може да бъде вътрешния подбор, където се използват вътрешните ресурси. С други думи се използват служителите за наемане на нови служители. Този подход е аргументиран, защото той дава възможност да се наеме служител, който ще спести разходи на Кауфланд за външно набиране. Икономията на средства е очевидна с оглед на това, че това ще бъде служител с дългогодишен опит и с проверени и тествани качества.
Ако вътрешното набиране се окаже нерезултатно, то тогава може да се пристъпи няма външни източници. При външното набиране трябва да се изготви привлекателн
Виж повече
Процедура по привличане, подбор и кариерно развитие на персонал за длъжността управител магазин
качен на 13/08/2021
от admin
ИЗСЛЕДВАНЕ И АНАЛИЗ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В АУРУБИС БЪЛГАРИЯ АД
качен на 26/01/2021
от тетрадка.бг
брой страници 18
Структурираното интервю, което използва поведенчески въпроси, помага на интервюиращия да идентифицира потенциалното представяне на кандидата въз основа на критични компетентности, идентифицирани за тази позиция . Базираните на компетентност поведенчески интервюта са широко използвани за интервюиране за работа, има доказателства, че както стандартизацията, така и използването на поведенчески въпроси увеличават психометричните свойства на интервютата.
- Назначаване на персонала
За новопостъпилият служител се определя ментор, който го въвежда в дейността и спецификата на компанията. Той го
Виж повече
качен на 12/09/2020
от admin
брой страници 68
Системата на корабоплаването е жизненоважна за световната търговия и играе ключова роля в глобалната икономика включително в подкрепа на икономическия растеж. Докато основата на икономиката на корабоплаването остава до голяма степен с непроменена - корабоплаването е движено от законите на търсенето и предлагането, още от най-ранната морска търговия в Месопотамия преди 5 000 години - корабите и търговската инфраструктура постоянно се развиват в силно индустриализирания свят . Световният флот се е увеличил по брой, размер и специализация. Технологичните разработки на корпусни, задвижващи и товар
Виж повече
КУРСОВА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 20/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 9
Работещата система за управление на изпълнението може да се изгради въз основа оценка въз основа на организационните ценности – трябва да се използват основните организационни ценности на фирмата като въпроси в системата за управление. Въпросите, базирани на ценностите, могат да бъдат еднакви за всички служители в компанията - позицията е без значение в този случай. Организационните ценности трябва да се споделят от всички служители. Използването на базирани на ценностите въпроси помага да се обедини онова, което се счита за релевантно в компанията. Пример: Ако основната ценност на компания е
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 08/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 7
Обратната връзка трябва да бъде дадена по начин, който най-добре ще отговори на ефективността. Тъй като хората реагират по-добре на представената по положителен начин информация, отзивите трябва да бъдат изразени по положителен начин. Това не означава, че информацията трябва да бъде представена със суперлативи. Тя трябва да бъде точна, фактическа и пълна. Когато се представя, обаче, обратната връзка е по-ефективна, когато се подчертае това, което служителят е направил правилно и след това се идентифицира какво трябва да се направи в бъдеще.
Някои видове обратна връзка се проявяват естествено,
Виж повече
ПЛАНИРАНЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 29/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 4
Още с първия въпрос ясно се откроява проблемът с неправилното функциониране на отдел „Човешки ресурси“ в разглежданата компания.
Вместо Управителят на предприятието да се занимава с интервюиране на хора и запознаване пряко с проблемите на персонала, това трябва да върши отдел „Човешки ресурси“, чиято работа трябва да се фокусира върху:
• Подобряване на ефективността и ефикасността на работата на служителите;
• Реорганизация и оптимизация на структурите на предприятието, така че всеки да върши задълженията си според неговата длъжностна характерстика;
• Подобряване на комуникацията на работн
Виж повече
КУРСОВА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 27/10/2019
от те
брой страници 9
Технологията на производство на ресторантьорския продукт включва последователност от операции – от сключването на договорите за осигуряване на необходимите хранителни суровини и продукти, тяхната доставка, студената или топлинна кулинарна обработка на продуктите, порционирането им, последователното поднасяне на ястията и напитките на клиентите и консумацията, до разплащането и изпращането на клиентите.
Процесът на обслужването в заведението за хранене се състои от няколко стъпки:
• посрещане и настаняване на госта;
• поднасяне на листа с менюто;
• подробно консултиране на клиента за съдъ
Виж повече
КУРСОВА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 08/09/2019
от тетрадка.бг
брой страници 9
Предоставянето на обратна връзка на колеги и служители предоставя информация за наблюдението по отношение на техния напредъ, както и съвети за решаване на проблеми. Докато даването и получаването на обратна връзка може да бъде деликатен процес, няма съмнение, че той има стойност, за да помогне да се идентифицират и решат проблемите. Продуктивната обратна връзка трябва да се основава на следните правила :
1. Създаване на безопасност. Ако лицето, получаващо обратната информация, не се чувства комфортно, това може да доведе до непродуктивно обратна връзка. Обратната връзка обикновено няма да бъ
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 03/09/2019
от admin
брой страници 7
Някои от основните предизвикателства при управлението на изпълнението могат да бъдат, както следва:
1. Грешен дизайн
Системата и инструментите за управление на изпълнението трябва да отговарят на специфичните нужди на организацията. Това не може да бъде дублиране на система, проектирана и внедрена в друга организация, дори организация в същия отрасъл или в същата бизнес група. Необходими са интензивни консултации с различни заинтересовани страни и потребители на системата. Доверието на потребителите е абсолютна необходимост от успеха на системата. Дизайнът трябва да бъде изпробван съгласно п
Виж повече
Управление и развитие на човешкия потенциал в хотелиерска фирма Шарлопов Груп.
качен на 19/08/2019
от тетрадка.бг
брой страници 10
Човешките ресурси са хората в организацията, които със своята професионална квалификация, личностни качества и способности правят възможно постигането на организационните цели . От една страна, човешките ресурси са също такива ресурси, както и останалите ресурси на организацията.За доставянето и използването както на веществените, така и на човешките ресурси, работодателят прави определени разходи, при което се ръководи от чисто икономически основания и мотиви. От друга страна обаче, човешките ресурси притежават редица специфични характеристики, по които съществено се отличават от веществените
Виж повече
Оценка на удовлетвореността на служителите в GV Ltd.
качен на 30/07/2019
от тетрадка.бг
брой страници 48
Значението на удовлетвореността на служителите и на тяхната мотивация е важно условие за реализиране на стратегическите цели на всяка една компания. Съществуват множество изследвания относно ефекта на удовлетвореността и мотивацията за производителността на компанията.
Днес ефективното управление на човешките ресурси (УЧР) е по-важно от всякога, защото хората и тяхната интелигентност са най-важните фактори на икономиката на знанието, в която интелигентните организации са ключов аспект за икономически растеж. УЧР е също така важно, защото хората са склонни да се сменят своите работни места. Х
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 09/07/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Оценката на изпълнението описва процес на оценка на минало изпълнение и не оценява изпълнението спрямо ясни и договорени цели. Управлението на изпълнението измества акцента от просто едно ежегодно събитие в продължителен процес. Фигура 1 представя графичен изглед на основните разлики между тях. Ако СУИД се прилага правилно с конкретни цели, обвързани със стратегическия и оперативен план, организационните резултати ще се подобрят. Например, ако главният изпълнителен директор поиска увеличение с 3% брутния марж, тази цел ще се разбере от всеки отдел, екип и лице, което може да окаже влияние върх
Виж повече
ОЦЕНКА НА ПЕРСОНАЛА И СИСТЕМИ ЗА АТЕСТИРАНЕ В АРМЕЕЦ АД.
качен на 21/06/2019
от тетрадка.бг
брой страници 17
Резултатите от оценяване на трудовото представяне имат съществено значение както за работодателя, така и за работниците и служителите. На работодателя показват състоянието и проблемите на човешките ресурси, възможността за тяхното развитие и пълноценно използване в съответствие със стратегията и политиката на организацията, резервите за повишаване на производителността на труда и мерките, които трябва да се предприемат за подобряване на работата. На работниците и служителите показват областите, в които те биха могли да се развиват и усъвършенстват, личните усилия, които трябва да положат, реал
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В LIDL – БЪЛГАРИЯ.
качен на 03/03/2019
от тетрадка.бг
брой страници 10
В Лидл могат да се използват преки и косвени методи за оценката на това доколко едни служител изпълнява задачи, които са в съответствие с неговите умения и способности. По този начин отдела за УЧР ще може да гарантира, че всеки служител се вписва в своята работна позиция и в организацията. Съгласно прекия метод, Лидл може да събира информация от служителите по отношение на техните възприятия за компанията. Тази информация ще представя гледната точка относно целесъобразността на техните работни места и стратегии, които компанията прилага. Този метод може да се прилага към магазините. Компанията
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 17/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 9
От гледна точка на организацията, набирането и подбора са жизненоважни инструменти в привличането и получаване на достъп до талантливи служители на пазара на труда. Трябва да се отбележи, че способността на организацията да се конкурира на пазара зависи до голяма степен от работната сила, тъй като трудовите колективи са: източници на идеи и концепции, които са в основата на създаването на нови продукти и услуги; „ръцете”, които работят за създаване на нови и иновативни продукти и услуги; и също емисари на организацията спрямо комуникацията с клиенти и други външни партньори. Като се има предви
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 09/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Като цяло направленията са две техническо и нетехническо. Техническото се отнася до производствените дейности и операции във връзка с повишаване и подобряване на квалификацията не само на настоящите, но и на новите служители. Нетехническото засяга всички служители, но е преди всичко ориентирано спрямо компетенциите на служителите, които влизат в пряко взаимодействие с клиенти, доставчици и други заинтересовани страни.
2. Изберете три от темите (областите), които сте посочили в т.1. Дефинирайте за тези области основните цели на обучението. Определете целевите групи за съответните обучения.
2.
Виж повече
СТРАТЕГИИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В РЕСТОРАНТ (глава 1)
качен на 14/10/2018
от admin
брой страници 39
Изследователите са изправени пред сериозен проблем с дефинирането на услугите, а именно какво точно да се разбира под термина "сектор на услугите". Въпреки всичко хетерогенният характер на сектора на услугите е очевиден. Тази хетерогенност обобщава трудностите в емпиричните анализи. Но хетерогенността на услугите не води автоматично до заключението, че подходът на научноизследователска дейност по сектори ще доведе до различен резултат. Armistead (1994) твърди, например, че анализ на ниво индустрията ще предостави твърде тясна основа на базата на която да се разработят общи предложения относно
Виж повече
Извършване на одита на процедура по подбор (теоретична част).
качен на 17/09/2018
от тетрадка.бг
брой страници 30
Удовлетворението от труда се характеризира чрез степента на удовлетвореност от съдържанието и характера на работата; от трудовото възнаграждение; от условията на работната микросреда; от перспективите за повишение и професионално развитие; от взаимоотношенията с началници, подчинени и колеги; от процедурите и политиките на организацията. Изследванията доказват, че има връзка между степента на удовлетвореност от труда, мотивацията и равнището на трудовото представяне на работника. В този смисъл още в процеса на подбора трябва да се проучват специфичните предпочитания на кандидатите и да се съпо
Виж повече
КАРИЕРА НА КАДРИТЕ. ПЛАНИРАНЕ НА КАРИЕРАТА.
качен на 30/08/2018
от тетрадка.бг
брой страници 15
Професионалното ориентиране играе ключова роля в подпомагането на пазарите на труда и образователните системи така, че те да изпълняват своите цели. То също така насърчава равнопоставеността: социалната мобилност разчита на по-широкото придобиване не само на знания и умения, но и на разбиране за това как те могат да бъдат използвани. В този контекст, мисията на професионалното ориентиране се задълбочава, така че да стане част от обучението през целия живот.
Едно ключово предизвикателство е да се премине от подпомагане на студентите дали да изберат дадена работа или курс към по-широкото разви
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В LIDL – БЪЛГАРИЯ.
качен на 25/08/2018
от тетрадка.бг
брой страници 9
Подборът на служителите е процес на избор на най-подходящия кандидат за съответната позиция. Той има за цел избор на подходящия човек за точната работа. Процесът на подбор следва логиката на оптимално напасване между работата и лицето. Процесът на подбор започва с приключване на процеса на набиране.
Подборът е много решаваща функция на управлението, тъй като е отговорна за избора на най-добрите кандидати. Тя подобрява ефективността и продуктивността на организацията, ако правилните хора са избрани за правилната позиция, но тя създава проблемна ситуация, ако се избере неподходящия кандидат.
З
Виж повече
качен на 08/08/2018
от тетрадка.бг
брой страници 4
Представените конфликти не са представени случайно в тази последователност. Конфликта ескалира от (1) Междуличностен/ни конфликт/и през (2) групов конфликт и е налице потенциал за прерастване в (3) организационен конфликт. Но трябва да добавя, че в основата е личностния конфликт на Данев, който ще изложа в т.3.
(I) Междуличностни конфликти:
Междуличностни конфликти включва конфликт между две или повече лица. В случаят тези конфликти са два: Мартин Данев и прекия му старши ръководител, и между прекият му ръководител и по-високостоящия ръководител, който е производен на първия.
За междулично
Виж повече
качен на 08/08/2018
от тетрадка.бг
брой страници 6
Прогноза – тази стъпка трябва да продължи да се прилага. Планирането изисква събиране на данни относно организационните цели. Управителят трябва да разбере какво организацията желае да постигне и как тя иска да стигнем до тази точка. Нуждите на служителите произтичат от корпоративните цели на организацията. Те трябва да бъдат по-кратки и средносрочни, и те да намират отражение в бюджета за тяхното изпълнение.
Затова планът трябва да има механизъм за превод на планираните фирмени стратегии в планираните резултати и бюджети, така че те могат да бъдат преобразувани по отношение на служителите
Виж повече
КУРСОВА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 08/08/2018
от тетрадка.бг
брой страници 11
Организационната структура на Хотел „Реверанс” е линейна. Както се вижда от фиг.1 наличен е малък брой нива на управление. Това води до по-малко усилия, а и малко разходи, тъй като са малко отдели и хората, които са назначени на управленски позиции. Линейната структура прави по-лесна координацията на служителите в хотел „Реверанс“
II. Организационна култура
Съгласно мисията на организацията, хотелът има за цел привличане на работния (бизнес) човек като едновременно се стреми да го превърне в турист, макар и за 1 ден.
В стратегията на хотела са заложени цели като висока рентабилност, подобр
Виж повече
КАЗУС ПО ДИСЦИПЛИНАТА “УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ”.
качен на 30/07/2018
от тетрадка.бг
брой страници 9
Разходи по наемане могат да бъде непредвидими и непрозрачни, ако те не се управляват внимателно, особено когато набирането и наемането е вътрешно. Видимите разходи по подбора и наемането на служителите могат да бъдат такива свързани с рекламата във външни агенции и специализирани сайтове, ако не се използват само и единствено корпоративния уебсайт и социални мрежи. Разбира се, разходите са по-лесно оценими от ползите. Например, пряк разход е заплатата, която трябва да бъде заплатена. Ще има административните разходи и разходите свързани с приспособяване на новия служител. 3. Кариерното развит
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 03/04/2018
от тетрадка.бг
брой страници 7
Определянето на целта е ключов елемент от ефективната система. Ако те не са подложени на внимателна мисъл, целите могат да имат отрицателен ефект Въздействие върху производителността. В някои случаи целите целщи създаването на положителни промени имат обратен ефект.
За да се насърчи последователността, трябва да бъдат предоставени указания в две основни направления:
1. Награждаване на правилното поведение: Служителите ще се съсредоточат върху това, което се оценява (и възнаграждава). Трябва да се възнаграждава това поведение, което ще помогне на организацията да постигне целите си в дългос
Виж повече
качен на 20/03/2018
от тетрадка.бг
брой страници 14
Знанието винаги е разглеждано като едно от ключовите стратегически ресурси, които могат да доведат до устойчиво дългосрочно конкурентно предимство. Знанието е способността на хората и организациите да разбират и да действат ефективно. Познанията подкрепят справянето с ежедневни рутинни дела, а то също така може да създаде решение за нови ситуации, когато е необходимо. Организациите, които трябва да се развиват, да се конкурират и да работят в постоянно развиваща се среда, трябва да възприемат концепцията за учещата се организация в своето функциониране. Те не могат да оставят развитието на зна
Виж повече
SWOT-анализ на длъжностна характеристика “Фронт офис Мениджър“.
качен на 18/11/2017
от Mihaela93
брой страници 12
Майкъл Армстронг препоръчва три златни правила за изготвяне на длъжностна характеристика, които ако се спазват, могат успешно да се използват при подборната дейност, при планирането на персонала, при неговото обучение, оценяване, заплащане и йерархично развитие.
• Дефиниране кратко и ясно на всяка дейност, която извършва заемащият длъжността
• Всяка дефиниция да е от едно изречение, което да започва с активен, функционален глагол
• За да се улесни идентификацията на ключовите зони и да се помогне на препращане, дефинициите да бъдат в отделни параграфи.
Силни страни Слаби страни
Задълже
Виж повече
