Намерени материали: 822
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 17/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 9
От гледна точка на организацията, набирането и подбора са жизненоважни инструменти в привличането и получаване на достъп до талантливи служители на пазара на труда. Трябва да се отбележи, че способността на организацията да се конкурира на пазара зависи до голяма степен от работната сила, тъй като трудовите колективи са: източници на идеи и концепции, които са в основата на създаването на нови продукти и услуги; „ръцете”, които работят за създаване на нови и иновативни продукти и услуги; и също емисари на организацията спрямо комуникацията с клиенти и други външни партньори. Като се има предви
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА В ЙЕЛОУ ТАКСИ.
качен на 11/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Планираното въвеждане на Кодекса като основа за новата корпоративна култура на Йелоу такси се основава на следните стъпки:
1. Намиране на лидер / екип - Тази отговорност е била определена за изпълнение от съществуващия отдел за контрол и вътрешен одит. Отделът наблюдава етиката на целия персонал и е отговорна за развитието на Кодекса, изпълнението на програмата и за привеждане в съответствие на всички бизнес процеси с политиката в областта на етиката.
2. Дефиниране на целта - Отделът за контрол е определил целите и обхвата на програмата за етика така, че тя да бъде съответстваща на корпорат
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 09/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Като цяло направленията са две техническо и нетехническо. Техническото се отнася до производствените дейности и операции във връзка с повишаване и подобряване на квалификацията не само на настоящите, но и на новите служители. Нетехническото засяга всички служители, но е преди всичко ориентирано спрямо компетенциите на служителите, които влизат в пряко взаимодействие с клиенти, доставчици и други заинтересовани страни.
2. Изберете три от темите (областите), които сте посочили в т.1. Дефинирайте за тези области основните цели на обучението. Определете целевите групи за съответните обучения.
2.
Виж повече
Продуктова и иновационна политика на примера на МУСАЛА СОФТ
качен на 01/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 8
Клиентите на Мусала Софт са иновативни предприятия, в крак с последните тенденции и обичат предизвикателствата. Те признават компанията като надежден партньор, ангажиран с професионализъм, качество и стойност. Различни мултинационални компании и държавни институции по целия свят съчетават своята стратегия за успех с опита и креативността на Мусала Софт, за да изградят по-добро бъдеще. Сред тях са големи международни компании като DHL, EnBW, HP, IBM, OMV, SAP и малки и средни предприятия от България, Западна Европа и САЩ.
Концепцията за КСО е дълбоко внедрена в стратегиите за развитие на Мусал
Виж повече
качен на 01/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 20
Тактическото планиране в аграрната фирма ще обхваща реализирането на поставените фирмени цели в областта на производствено-стопанската дейност, реализацията, маркетинга, използването на ресурсите, необходимите финансови средства и др. Тактическият план е една разширена система от показатели за бъдещото състояние на предприятието, групирани ред планови документи. Плановият хоризонт най-често е до три или пет години, като показателите за първата година е желателно да се конкретизират по месеци или тримесечия, а за следващите - по години.
Заложените цели и задачи от тактическото планиране се кон
Виж повече
Съвременна библиотека, като реавтоматизиран системен проект.
качен на 01/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 9
В момента библиотеката е една от най-големите и най-посещавани културни институции. Въвеждането в дейността на библиотеките на нови информационни технологии ги превърна в информационни центрове, които предоставят на потребителите достъп до национални и глобална информационни мрежи и бази данни.
Съвременната библиотека е автоматичен информационен център, който обслужва потребителите на място или дистанционно и им осигурява широк кръг от услуги. Този център работи с книги и информационни, комуникационни и развлекателни технологии, това е интелектуален и творчески център.
Като социална институц
Виж повече
КАК ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО ПРОМЕНЯ СВЕТА ОКОЛО НАС.
качен на 01/01/2019
от тетрадка.бг
брой страници 4
Бил Дрейтън, бащата на социалното предприемачество дефинира понятието като „бизнес с кауза”. Вместо да разглеждат идеи как просто да правят пари, предприемачите създават начини за правене на пари и за подобряване на благосъстоянието на обществото. Идеята зад бизнеса не трябва да бъде генериране на печалби, а тя трябва да обслужва цялото общество. Пречките пред предприемачеството намаляват с възхода на технологиите и по-ефективните регулаторни режими. Младите хора в световен мащаб са все по-уверени в своя капацитет да създадат своето собствено работно място. Независимо от това, е установено, че
Виж повече
Моделът 7- S на Уникредит Груп.
качен на 01/01/2019
от тетрадка.бг
брой страници 9
В УниКредит Съветът на директорите е приел стратегически план за периода до 2018 г. Мерките в плана са насочени към увеличаване на кредитирането, инвестиции в дигитализацията на банкови услуги, устойчиво нарастване на показателите за капиталова адекватност и рентабилност. Стратегически план 2018 има за цел да потвърди способността на групата да увеличи своя капитал чрез органичен растеж и да увеличи рентабилността. Банката е изправена пред предизвикателна икономическа среда, забавяне на растежа в световен мащаб и исторически ниски лихвени проценти. И все пак, банковият мениджмънт е реалистичен
Виж повече
качен на 20/10/2018
от admin
брой страници 4
Но интегрирането на двата подхода (фази) на Z и Y трябва да се стреми към подобряване на контрола в процеса на управление на проектите чрез установяване на последователни, контролирани и предсказуеми системни процеси. За реализирането на това обединяване на различните фази е необходимо да се дефинират проблемните различия, същите да се опознаят, като това ще доведе до намаляване на вероятността от неправилни преценки.
2. Как ще накарате служителите да променят работните си навици, чрез които са постигали добри резултати?
С оглед промяна на работните навици на служителите е необходимо да с
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА В ИНМАРКО ООД.
качен на 20/10/2018
от admin
брой страници 8
Организационната промяна за Инмарко ООД произтича от сливането на компанията с Униливър АД. За постигане на очакваните синергични ефекти е било необходимо Инмарко да промени своята организационна структура.
В резултат на сливането е било необходимо да се извърши промяна в управлението на човешките ресурси. Тези промени се изразяват в следните направления:
1) Промяна на организационната структура включва, както следва:
• Оптимизация на организационната структура;
• трансформация на бизнес процесите, системата за вземане на решения, управлението на информационните потоци;
2) Координацията
Виж повече
ФИНАНСОВИ АСПЕКТИ НА ПРЕДПРИЕМАЧЕСКАТА ДЕЙНОСТ - КЛАСИЧЕСКИ И АЛТЕРНАТИВНИ ИЗТОЧНИЦИ НА ФИНАНСИРАНЕ
качен на 20/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 15
В традиционната дългово финансиране, предоставянето на кредит се основава предимно върху цялостна оценка на кредитоспособността на стартиращата фирмата и заемодателят отчита очакваните бъдещи парични потоци на фирмата, които ще са основен източник за погасяване на кредита. Въпреки това, техниките за оценка и наблюдение на кредитоспособността на фирмата – т.е. преодоляването на проблема с информационната асиметрия между кредитор и кредитополучател - могат да варират значително. Различните кредитни технологии комбинират различни източници на информация за кредитополучателя, скрининг и процедури,
Виж повече
GOOD BOSSES SWITCH BETWEEN TWO LEADERSHIP STYLES.
качен на 18/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 8
Затова независимо дали организационната култура е приспособена към доминантно лидерство, то лидерът трябва да признае необходимостта от диалог, да избягва на отрицателни отговори, които са чист саботаж на здравите организационни взаимоотношения. С питане, а не ръководене, лидерите могат да намерят възможности в рамките своите организации. Те също така могат да изградят по-добри взаимоотношения с колеги, които разчитат на тях за решаване на проблемите. Един пример мога да предложа с историята на лидера на Форд от 2006г. Алън Мълали. На първия си ден като главен изпълнителен директор на Ford пр
Виж повече
Първични и вторични механизми на организационната култура във фирма „АТЛ мениджмънт” ООД.
качен на 18/10/2018
от admin
брой страници 16
АТЛ счита, че насърчаваната култура в рамките на организация създава благоприятна среда и помага за достигане на високи нива за аспирация. Тези ценности се разпростират в йерархичната структура и свързват нейните служители да работят като едно цяло, една организация.
Възприети са стандарти за поведение и организационно представяне на служителите компанията. Тези стандарти служат за създаване на ролеви образци (например за определяне на високи амбициозни цели за служителите на компанията; фокус върху трансфера на знания);
В компанията се цени високо личната култура на всеки служител, както и
Виж повече
СТРАТЕГИИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В РЕСТОРАНТ (глава 1)
качен на 14/10/2018
от admin
брой страници 39
Изследователите са изправени пред сериозен проблем с дефинирането на услугите, а именно какво точно да се разбира под термина "сектор на услугите". Въпреки всичко хетерогенният характер на сектора на услугите е очевиден. Тази хетерогенност обобщава трудностите в емпиричните анализи. Но хетерогенността на услугите не води автоматично до заключението, че подходът на научноизследователска дейност по сектори ще доведе до различен резултат. Armistead (1994) твърди, например, че анализ на ниво индустрията ще предостави твърде тясна основа на базата на която да се разработят общи предложения относно
Виж повече
МОТИВАЦИЯ И АНГАЖИРАНОСТ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ В КОКА-КОЛА.
качен на 09/10/2018
от tzak
брой страници 13
Теория на вероятностите гласи, че няма „един най-добър начин” за управление във всяка ситуация. Мениджърите са тези, които следва да приспособят решенията и мерките към дадена ситуация и определени служители. Въпросът за привързаността към организацията на отделният служител, за личните му мотиви за оставането или напускането му, както и за чувството на удовлетвореност от онова, което стои зад него е основна предпоставка за ефективност и жизнеспособност на организацията. Направения анализ може да бъде съотнасян единствено с конкретната организация – Кока-Кола Хеленик, защото отговаря на нейнат
Виж повече
ИЗПЪЛНЕНИЕ И КОНТРОЛ НА СТРАТЕГИИТЕ - СОЦИАЛНИ И ПОЛИТИЧЕСКИ АСПЕКТИ. ПРОФИЛ.
качен на 08/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 15
Основната цел на етапа на изпълнение е да се създадат необходимите предпоставки за успешното й изпълнение. Така, че на този етап се провеждат стратегически промени в организацията, които се очаква, че ще доведат до положителни резултати. Но върху изпълнението на стратегията оказват влияние различни политически и социални фактори, които предприятията да управляват. В същото време, на етапа на контрол на стратегията се осигурява обратна връзка за това доколко успешно са управлявани тези политически и социални фактори, разходите, които са свързани с тях и по този начин се дава възможност да се о
Виж повече
качен на 07/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 12
Всеки бизнес расте или чрез привличане на нови клиенти или чрез получаване на повече сделки от вече съществуващите му клиенти. Привличането на клиенти е винаги ключов разход. Всяка успешна промоционална дейност е свързана с огромно количество загуби. Постигането на определена бизнес експозиция може да струва стотици часове работа на персонала за създаване на няколко добри перспективи за привличане на печеливши клиенти. Фирмите, които търсят нови клиенти чрез непоискани търговски писма / имейли често са удовлетворени, ако степента на отговори е повече от един процент. Това са 99 % разходи без в
Виж повече
Управление на проекти 2016-2017
качен на 05/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 5
Макар и различните методологии за управление на проекти да са уникални за всяка от компаниите, двете компании трябва да излязат с една обща „супер” методология за управление на проекти. Това ще стане постепенно чрез комбиниране на отделни характеристики на двете методологии с оглед постигане на най-добри резултати. Най-общо казано, подходът на Z предполага ключови процеси като структура, контрол, прогресия и крайни цикли. Този подход се прилага от Z, поради ограничения достъп до ресурси. От друга страна, подхода на Y позволява допълнителна свобода на екипите, докато се достигне ниво на удовлет
Виж повече
качен на 04/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 5
Имайки предвид, че различните сигнали могат да бъдат на разположение едновременно за всички играчи, адаптивните компании трябва по подобен начин да разчитат на сложни системи за продажби, за да се гарантира получаването на правилната информация навреме. По своето естество, адаптацията е локална. Също така тя е и глобална по своя характер, защото ако един локален експеримент е успешен, той ще бъде уловен от останалите пазарни участници. Затова организациите трябва да създават среда, която насърчава притока на знания, разнообразие, автономия, поемане на риск, споделяне и гъвкавост. В такива усло
Виж повече
качен на 04/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 7
Всяко предприятието е позиционирано във веригата на стойността . Веригата на стойността описва пълната гама от дейности, които са необходими да доведат даден продукт или услуга от идейния му дизайн, през различните фази на производство (включващи комбинация от физически трансформации и въвеждане на различни услуги) до крайните потребители, както и окончателното му освобождане след употреба . За разлика от традиционната гледна точка за производството, концепцията подчертава важността на добавената стойност на всеки етап, като по този начин производството се разглежда като само един от елементит
Виж повече
КАЗУС 1 ПО ОРГАНИЗАЦИОННО ПОВЕДЕНИЕ.
качен на 04/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 5
Govindarajan и Gupta (2001) въвеждат понятието „трансграничен екип”, което се характеризира като „съвкупност от индивиди с различни националности, работещи в различни култури и бизнес области, които се събират с оглед координиране на някои аспекти на мултикултурните операции в световен мащаб” . Дефиницията на Hofstede определя много ясно ситуацията на мултикултурната среда като той посочва, че националната култура е част от „колективно умствено програмиране”, което ние споделяме с другите членове на нашата държава и то се различава от това на хората от другите държави . Steward (1972) добавя,
Виж повече
КУРСОВА РАБОТА по управление на проекти.
качен на 04/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 4
По-важното е, че на служителите трябва да бъдат обяснени възможностите. Трябва на първо място да се привлекат основните хора, които другите служители слушат. Не просто да се изберат хората, които лесно ще бъдат убедени, а хората, които ще правят разликите в работата на компанията. Трябва да се обясни какво иска компанията да промени, да се изслушат тревогите на служителите и да се с стратегии за справяне с тези опасения, когато е възможно. След това трябва да поиска тяхната подкрепа, което се превръща процеса на промяна в инициатива.
Също така трябва да се сподели визия на компанията .Тя е та
Виж повече
Моделът за проектиране на целево-адаптивни организации (по примера на Спекта Ауто ООД).
качен на 04/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 11
Високо ефективните организации притежават способност да идентифицират характеристики, които им дават възможност да се адаптират към икономическите, социалните и други промени, които рутинно се случват около тях. Тези характеристики могат да бъдат:
- Способността за всички служители, отдели и групи в рамките на една организация да си сътрудничат ефективно
- Способността всички служители на всички нива да работят в мрежа с други хора извън организацията и да придобиват нови източници на полезна информация. Това включва изграждане на мрежи с клиенти и други заинтересовани страни, външни експерт
Виж повече
качен на 03/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 8
Трябва да се има предвид, че участникът поема всички разходи, свързани с подготовката и представянето на офертата си, а работодателят не носи отговорност или отговорност за тези разходи, независимо от провеждането или изхода от процеса на подаване на офертите. На международния търг, както и при цялата кореспонденция и документи, свързани с офертата, трябва да бъдат на езика, определени в предложението. В случая това е френски език. Подкрепящи документи и литература, които са част от офертата могат да бъде на друг език при условие, че са придружени от точен превод на съответните пасажи.
Докуме
Виж повече
МЛАДЕЖКА БЕЗРАБОТИЦА И МЕРКИ ЗА СПРАВЯНЕ С НЕЯ.
качен на 01/10/2018
от admin
брой страници 5
В този казус може да се види, че най-малко три поколения са засегнати от етническото прочистване от сръбската армия на мюсюлманите. Налице е не само историческия аспект за този случай, но и родственото измерение ни позволява да видим как семейството и етническите връзки имат голямо влияние върху индивидуалната съдба. Идеята, че "греховете на бащите" или миналите поколения могат да повлияят на бъдещите поколения, могат да бъдат проследени в много религии и философии. Тази идея оспорва западните идеи за "АЗ", които поставят индивида в една всемогъща позиция, който може да моделират собствената с
Виж повече
ПРОДУКТОВА И ИНОВАЦИОННА ПОЛИТИКА НА P&G.
качен на 29/09/2018
от тетрадка.бг
брой страници 9
Отворените иновации, известни като краудсорсинг или съвместно творение, са начин, при който компаниите използват идеи извън организацията с оглед осъществяване на подобрения във вътрешните им процеси или продукти. Много компании се стремят към тях с оглед решаване на някои от най-трудните проблеми. Отворените иновации помагат за управление на производителността, лоялността на клиентите и по-добрите иновации. Този процес на отворени иновации се състои от три основни стъпки. Това са концептуална фаза, фаза на развитие и етап на изпълнение. Във фазата на концепцията се извършват изследователските
Виж повече
Извършване на одита на процедура по подбор (теоретична част).
качен на 17/09/2018
от тетрадка.бг
брой страници 30
Удовлетворението от труда се характеризира чрез степента на удовлетвореност от съдържанието и характера на работата; от трудовото възнаграждение; от условията на работната микросреда; от перспективите за повишение и професионално развитие; от взаимоотношенията с началници, подчинени и колеги; от процедурите и политиките на организацията. Изследванията доказват, че има връзка между степента на удовлетвореност от труда, мотивацията и равнището на трудовото представяне на работника. В този смисъл още в процеса на подбора трябва да се проучват специфичните предпочитания на кандидатите и да се съпо
Виж повече
СТРАТЕГИЯ НА УПРАВЛЕНИЕ НА НОКЕА АД.
качен на 13/09/2018
от тетрадка.бг
брой страници 6
Нокеа АД има линейната структура на управление. Линейната структура на управление е исторически първа възникнала и се основава на традиционната пирамидална йерархия. При нея разпорежданията се предават непосредствено от началника на неговия подчинен, който от своя страна ги свежда до своите подчинени и т.н. При тази структура се разглежда принципа на единочалието и единството на разпорежданията, така служителите са наясно, че получават нареждания само от прекия си началник и се отчитат само на него, по този начин се осигурява възможност за провеждане на единна политика и контрол на организация
Виж повече
качен на 13/09/2018
от тетрадка.бг
брой страници 6
Значението на правилното хранене и вредите от диетите включително липсата на физическа дейност за намаляване на заболяванията и смъртните случаи от хронични заболявания е добре известно . Вредните диети и физическата неактивност причиняват от 31 000 до 58 000 смъртни случая годишно и са основни причинители на увреждания, произтичащи от диабет, остеопороза, затлъстяване и инсулт. Резултатите от едно проучване показват, че 14% от всички смъртни случаи в САЩ през 1990 г. могат да се дължат на неправилно хранене и диети. Този процент към момента се е увеличил значително.
Питателната храна и подд
Виж повече
КОНЦЕПТУАЛИЗИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА ПРОМЯНА.
качен на 12/09/2018
от тетрадка.бг
брой страници 6
Идеята, че организациите могат да „планират и управляват промяната” е част от теорията на управлението в продължение на много години. Литературата относно управлението се характеризира с изрази като планирана промяна, промяна на управлението, организационна промяна и агенти на промяната. Правят се опити да се категоризират и да се предоставят полезни теории, принципи и практики за промяна, и начините, по които те могат да бъдат по-ефективно използвани за обслужване на нуждите на организациите и техните клиенти. Основната хипотеза, на която се базира цялата реторика на управлението на промяната
Виж повече
