Тетрадка.бгУправление на проекти 2016-2017

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

Управление на проекти 2016-2017

Макар и различните методологии за управление на проекти да са уникални за всяка от компаниите, двете компании трябва да излязат с една обща „супер” методология за управление на проекти. Това ще стане постепенно чрез комбиниране на отделни характеристики на двете методологии с оглед постигане на най-добри резултати. Най-общо казано, подходът на Z предполага ключови процеси като структура, контрол, прогресия и крайни цикли. Този подход се прилага от Z, поради ограничения достъп до ресурси. От друга страна, подхода на Y позволява допълнителна свобода на екипите, докато се достигне ниво на удовлетвореност. Но последният е труден да се приложи, когато двете компании вероятно ще работят със споделени ресурси, или когато времето за пускане на пазара и бюджета не може да бъдат променени. Първо, компаниите трябва да помислят за това, което е общо за всички проекти: и двете трябва да се стремят към качество на крайния продукт, който отговаря на изискванията на клиента в рамките на определения срок и при определена цена. Всеки проект ще има рискове и ще се сблъсква с проблеми. Y и Z трябва да разгледат взаимодействията и зависимостите; екипите трябва да бъдат обединени, управлявани и мотиви

Референтен номер: 5906

Предназначен за: Студенти

Тип: Казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Управление на проекти и събития

Брой страници: 5

Качен на: 05/10/2018

Институция: МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ

Град: Ботевград