Намерени материали: 29
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА TESCO PLC.
качен на 20/04/2025
от тетрадка.бг
брой страници 6
Tesco има добре изградена стратегия за успех. Около 70% от търговията и печалбата са с източник Великобритания. Компанията е лидер на пазари извън Обединеното кралство. Тя има четири различни формати на магазини като Express, Metro, Superstore, Extra и един пробен формат Home plus, за нехранителни стоки и дрехи. Като международен търговец на дребно, Групата основно се фокусират върху нуждите на местните клиенти и се стреми да ги разбира. Тя има различни собствени марки с най-високо качеств. Tesco се грижи за хората, работещи с компанията. Корпоративната отговорност е възможност за растеж.
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА „РУБО ЕООД.
качен на 29/08/2024
от тетрадка.бг
брой страници 7
Основната стратегия, която ще държи Рубо на повърхността, е разнообразна и ефективна маркетингова стратегия. Нейната маркетингова стратегия трябва да има следните цели:
- Лидерство на продуктовите иновации.
- Насърчаване на растежа на бизнеса с хранителни стоки.
- Подобряване на седемте най-големи пазара на компанията.
- Управление на разходите - намаляване на разходите
- Разработване на много фокусирана организация.
За постигането на тези цели компанията може да приложи следните стратегии:
- стратегия на ценова диференциация
- Изследване на нови продукти
- Изграждане на имиджа на мар
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА МОТО ПФОЕ ЕООД.
качен на 06/07/2024
от тетрадка.бг
брой страници 7
Стратегията за постигане на тези цели трябва да отчита настоящите основни тенденции в индустрията, включително променящи се демографски характеристики на пазара на превозни средства, развиващи се дизайни на превозни средства, бъдещето на свързаните и автоматизираните превозни средства, задвижващите технологии, оползотворяването на по-леките материали и засиления акцент върху възникващите процеси на веригата за доставки. Освен това трябва да има сътрудничество между индустрията, университети и правителството - съсредоточаване върху развитието на автомобилни технологии и привличане на висококвал
Виж повече
качен на 30/09/2023
от тетрадка.бг
брой страници 8
Управлението на качеството в здравеопазването се състои от три основни дейности: качествен дизайн, подобряване на качеството и контрол на качеството. Това включва всички видове дейности, насочени към създаване на нова система за висококачествена работа, като например подобряване на качеството на съществуващата система и контрола на качеството (определяне на стандарти, одит, мониторинг, за самооценка, за обратна връзка, решения за контрол, за осигуряване на качеството, процес (пре) дизайн)
В съвременното здравеопазване се наблюдава нарастване на сложността и динамиката на производствените проц
Виж повече
качен на 24/09/2021
от те
брой страници 17
Норвежката авиокомпания NAS се представя изключително добре в сравнение с предходното десетилетие, а компанията е успяла да постигне стабилни финансови резултати, докато се разширява бързо в Скандинавия и Европа. Въпреки това, пазарът на авиокомпанията се характеризира с ожесточена конкуренция, ниски маржове на рентабилност и непредвидими събития. Икономическата среда в момента е много несигурна, поради икономическото и политическо състояние в ЕС и САЩ. Това поставя под въпрос как компанията може да успее да запази растежа и рентабилността в бъдеще
Постоянните високи цени на горивото и несиг
Виж повече
качен на 05/08/2021
от тетрадка.бг
брой страници 11
Диференциацията на услугите може да се определи като ключов подход в бизнес стратегията на Hilton Hotels. По-конкретно, компанията отличава услугите си на базата на качество, поддържайки стандарти от най-високо ниво и интегриране на информационните системи в различни аспекти на предоставянето на услуги.
Дигиталното гостоприемство е един от основните източници на конкурентно предимство на Hilton Hotels. Усилията за цифровизация на компанията се отнасят до резервационни канали, мобилни услуги, лоялност и персонализиране на данните, достъпа до персонала и неприкосновеността на личния живот. Осве
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА БРАТЯ ПЕПЕЧ ООД.
качен на 06/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 7
Основен обект на анализ на околната среда на Братя Пепеч ООД е регулаторната рамка и предпочитанията на потребителите. Тези два фактора са най-значими както за производствената, така и за търговската дейност на компанията. Това произтича от регламентите на ЕС относно намаляване на емисиите на въглерод, преследване на зелен и устойчиви стандарти за производство. Неспазването на редица закони и наредби могат да доведат до санкции, които да заплашат съществуването на предприятието. Затова компанията трябва да поддържа своя фокус върху подкрепянето на конкурентоспособността на отрасъла (веригата н
Виж повече
СТРАТЕГИИ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА В БИЗНЕСА.
качен на 26/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 10
Участието на служителите е била съществен елемент от процеса на TQM в Девня цимент. Служители, мениджъри и не-управленски състав са поели отговорност за работа ориентирана към кръстосаните функционални системи и процеси, които да осигурят клиентска стойност. Успешното участие на служителите се е очаквало да бъде установено в рамките на стратегическия контекст, в който се постигат подобрения, докато мениджърите, осигурявайки оперативност на дейностите, е било необходимо да съгласуват стратегиите на организацията както и между отделните нива в организацията. Това привеждане в съответствие се е п
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА БРАТЯ ПЕПЕЧ ООД.
качен на 01/09/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
В изследваната компания се залага на създаването на добра работа среда и добри трудови и социални условия така, че да има добри междуличностни отношения и организационна култура. След извършване на анализ на нуждите, компанията е въвела редица курсове за обучение чрез семинари. За тази цел са разработени подходящи и индивидуални проекти. Семинарните тренинги са предоставили възможност за увеличаване на иновациите, управление на човешките ресурси (в т.ч. инвестиционните проекти), както и да се прилагат на стандарти за здравословни и безопасни условия на труд, опазване на околната среда и повиша
Виж повече
СТРАТЕГИЧЕСКИ МЕНИДЖМЪНТ ВАВВ 700.
качен на 18/08/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Ще бъде анализиран процеса на стратегическо управление, за да се разбере как се постигат стратегическата конкурентоспособност на компанията, както и високите й приходи. Ще бъдат разгледани възможностите за стратегическо развитие, които има Nestlé, както и стратегическите решения, които се отнасят до устойчивостта на самата организация. Нестле АД (Nestlé S.A.) е швейцарска транснационална компания за храни и напитки със седалище във Вевей, Вауд, Швейцария. Тя е била най-голямата хранителна компания в света, измерена чрез приходи и други показатели, за 2014 г., 2015 г. и 2016 г.
Продуктите на
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА REEBOK.
качен на 17/08/2019
от тетрадка.бг
брой страници 6
Какво може да направи една компанията, за да бъде успешна и динамична? Това е общ въпрос, който е от значение без значение сферата на бизнес. Със сигурност компанията не може да разчита само на традиционните начини и подходи. Повечето компании да реализират печалба, като изнасят своята продукция. По същия начин, преди бизнес корпорация е могла да бъде успешна без да използва Интернет. Но в днешно време това не работи. Глобализацията, интернационализацията на пазарите и корпорациите, напълно са променили начина, по който съвременните корпорации правят бизнес. С цел постигане на икономии от маща
Виж повече
качен на 07/08/2019
от тетрадка.бг
брой страници 5
В изпълнение на своя за устойчиви почивки, TUI Travel е реорганизирала своята бизнес структура така, че тя да отговаря на съвременните тенденциите, а също така да е насочена към интернет обществото. Целта е организационната структура да е такава, че да могат да се задоволят потребностите на всички клиенти по един устойчив начин. Основното звено се поема от Йохан Лундгрен, заместник-главен изпълнителен директор, тъй като изследванията на клиентите показват, че нуждите на модерния „mainstream” клиент - който представлява около 80% от дейността на групата - включват те да бъдат уверени, че тяхнат
Виж повече
качен на 31/07/2019
от тетрадка.бг
брой страници 6
Промяната в стратегията изисква промени, като например в някои елементи на управлението или начина на работа. И в някои случаи моделът може да се наложи да бъде коригиран изцяло. Независимо колко широки са промените, всички техни измерения трябва да бъдат добре интегрирани и вътрешно съгласувани. Ръководителите не могат да си позволят постоянно да пренасочват своята организация в изпълнение на нова стратегия, а те трябва да се приспособят към бързата промяна на пазарите. Така че IKEA трябва да проектира и изгради адаптивен модел на работа, който да поддържа растежа и рентабилността.
Бизнес и
Виж повече
качен на 01/02/2019
от тетрадка.бг
брой страници 20
Тактическото планиране в аграрната фирма ще обхваща реализирането на поставените фирмени цели в областта на производствено-стопанската дейност, реализацията, маркетинга, използването на ресурсите, необходимите финансови средства и др. Тактическият план е една разширена система от показатели за бъдещото състояние на предприятието, групирани ред планови документи. Плановият хоризонт най-често е до три или пет години, като показателите за първата година е желателно да се конкретизират по месеци или тримесечия, а за следващите - по години.
Заложените цели и задачи от тактическото планиране се кон
Виж повече
ИЗПЪЛНЕНИЕ И КОНТРОЛ НА СТРАТЕГИИТЕ - СОЦИАЛНИ И ПОЛИТИЧЕСКИ АСПЕКТИ. ПРОФИЛ.
качен на 08/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 15
Основната цел на етапа на изпълнение е да се създадат необходимите предпоставки за успешното й изпълнение. Така, че на този етап се провеждат стратегически промени в организацията, които се очаква, че ще доведат до положителни резултати. Но върху изпълнението на стратегията оказват влияние различни политически и социални фактори, които предприятията да управляват. В същото време, на етапа на контрол на стратегията се осигурява обратна връзка за това доколко успешно са управлявани тези политически и социални фактори, разходите, които са свързани с тях и по този начин се дава възможност да се о
Виж повече
качен на 04/10/2018
от тетрадка.бг
брой страници 7
Всяко предприятието е позиционирано във веригата на стойността . Веригата на стойността описва пълната гама от дейности, които са необходими да доведат даден продукт или услуга от идейния му дизайн, през различните фази на производство (включващи комбинация от физически трансформации и въвеждане на различни услуги) до крайните потребители, както и окончателното му освобождане след употреба . За разлика от традиционната гледна точка за производството, концепцията подчертава важността на добавената стойност на всеки етап, като по този начин производството се разглежда като само един от елементит
Виж повече
СТРАТЕГИЯ НА УПРАВЛЕНИЕ НА НОКЕА АД.
качен на 13/09/2018
от тетрадка.бг
брой страници 6
Нокеа АД има линейната структура на управление. Линейната структура на управление е исторически първа възникнала и се основава на традиционната пирамидална йерархия. При нея разпорежданията се предават непосредствено от началника на неговия подчинен, който от своя страна ги свежда до своите подчинени и т.н. При тази структура се разглежда принципа на единочалието и единството на разпорежданията, така служителите са наясно, че получават нареждания само от прекия си началник и се отчитат само на него, по този начин се осигурява възможност за провеждане на единна политика и контрол на организация
Виж повече
MBAM 080D ПРОЕКТ: СТРАТЕГИИ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА В БИЗНЕСА.
качен на 10/08/2018
от тетрадка.бг
брой страници 13
Принципи на TQM, които трябва да бъдат използвани при изграждане на тотално управление на качеството в МБАЛ-Бургас. В диаграма е показан използваният модел на TQM в изследвания обект. Началото на модела е да се изяснят нуждите на клиентите. TQM организациите са с процеси, които постоянно събират, анализират и оказват влияние върху клиентската информация. Често действията се сведени до разбиране на клиентите на конкурента. Чрез развитието на вътрешно разбиране на клиентските нужди TQM организациите могат да правят прогнози относно поведението на клиентите в бъдещ период. За да се постиг
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА BASF.
качен на 09/03/2018
от тетрадка.бг
брой страници 8
BASF в момента е най-голямата компания за химикали в света, въпреки че тази позиция е под заплаха. За да остане конкурентоспособна и лидер в своята област, тя трябва да инвестира сериозно чрез увеличаване на капацитета и разработване на нови продукти. Тя има силни позиции в страни по отношение на редица продуктови категории и приложения, но има и области, в които тя има потенциала да расте много повече.
1. Представяне на фирмата
- предмет на дейност – химикали за земеделието, автомобилната промишленост, продукти за строителството, енергийния сектор, домашна грижа, хранене, опакован
Виж повече
Мисия, цели, стратегия за развитие на фирма „ЕЛВИ“ ООД.
качен на 30/12/2017
от тетрадка.бг
брой страници 8
Стратегическият мениджмънт е тясно свързан с концепцията за стратегическо планиране. При нея главно внимание се обръща на дефиниране на стратегическите проблеми, приоритети и разработване на съответните решения за тяхната реализация. В тесен смисъл стратегическият мениджмънт се определя като съвкупност от методически правила и процедури за вземане на т.нар. стратегически решения, които се отнасят до главните въпроси на развитието на компанията. По-широката трактовка (Доралийски, А., Стратегически мениджмънт) включва още и характеристика на системата за управление, която позволява адекватно да
Виж повече
Мисия, цели, стратегия за развитие на фирма „Trakya Yem VeYyağ Sanayi“.
качен на 28/12/2017
от тетрадка.бг
брой страници 8
Стратегическото управление на компанията е насочено към бъдещето и включва постановката от цели, разработване на стратегията, определяне на необходимите ресурси и поддържане на взаимоотношения с външната среда, които позволяват реализирането на предварително поставените задачи. Стратегическият мениджмънт е тясно свързан с концепцията за стратегическо планиране. При нея главно внимание се обръща на дефиниране на стратегическите проблеми, приоритети и разработване на съответните решения за тяхната реализация. В тесен смисъл стратегическият мениджмънт се определя като съвкупност от методически пр
Виж повече
Стратегически план на търговско предприятие "Дейзи"
качен на 05/11/2017
от lsd
брой страници 19
2. товарно-превозна дейност на същите от базите на производителя /ЛУКОЙЛ НефтоХим-Бургас/ до базите на потенциалните клиенти или до собствените бази.
Фирмата е сравнително нова - тя е регистрирана и присъства в бизнес пространството от началото на 2000 г.
За осъществяване на търговските си цели, предприятието разполага с една собствена бензиностанция, намираща се в чертите на гр.Варна и две бензиностанции, наети чрез договор от “Товарни превози” ООД - гр.Варна.
За осъществяване на превозната си дейност и транспортни услуги, предприятието разполага със собствени тарирани автоцистерни.
Най
Виж повече
КАЗУС: The Promise and Perils of Globalization: The Case of Nike.
качен на 08/09/2017
от тетрадка.бг
брой страници 14
Описаната стратегия за преследване от глобални възможности за производство на продукт на по-ниски цена е донесла доста приходи на компанията, но е създала значителни обществени проблеми на компанията. В началото на 1990, Nike е била атакувана като се разкриват някои от нейните задгранични трудовите практики. Активистите критикуват трудовите практики във фабриките на Nike, извеждайки на преден план факти, че работниците са били систематично подлагани на условия, включително несправедливи и незаконни практики в заплащането, принудителен извънреден труд, вербално и физическо насилие, сексуален то
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА “EXXON MOBIL.
качен на 18/07/2017
от тетрадка.бг
брой страници 7
Като една от най-печелившите компании в света, ExxonMobil не крие, че мисията на компанията е печалба и че тя е изключително успешна в постигането на тази мисия. Мисията на ExxonMobil е: „Exxon Mobil се ангажира да бъде световен лидер на пазара с нефт и нефтопродукти. За тази цел, ние трябва непрекъснато да постигаме добри финансови и оперативни резултати, като същевременно се придържаме към високи етични стандарти ..”
3. Анализ на околната среда на фирмата
Възможностите в околната среда за компанията намират израз в:
- Наличните запаси в световен мащаб.
Според EIA, глобалните запаси от ш
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НАФИРМА Антория ООД.
качен на 26/10/2016
от gabi222
брой страници 7
В управлението на фирмите водеща роля играе стратегическият мениджмънт и маркетинга поради бързо развиващата се икономика. В момента предлагането на потребителски стоки е по-голямо от търсенето, изискванията на потребителите нарастват непрекъснато, а лоялността им към отделните фирми намалява. Водещата фигура е потребителят, за спечелването на който дадената фирма трябва да изгради стратегия, която да го отличава от конкурентните фирми. Съществува голямо разнообразие от модели, метод и подходи за избор на подходящата за всяка организация стратегия. Фирма “Антория” ООД е създадена през 1991г. О
Виж повече
ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТ – СОЦИАЛНО ПСИХОЛОГИЧЕСКА ХАРАКТЕРИСТИКА И ПРИЛОЖИМОСТ. ПРОФИЛ.
качен на 28/09/2016
от тетрадка.бг
брой страници 14
Лидерските ценности на Хауърд Шулц, както инструментални така и терминални, са лесно видими от неговите действия. Три най-важни терминални ценности на Шулц са постижения, равенство и щастие. Инструменталните ценности, от друга страна, са използваните методи - отговорност, честност и отзивчивост за Шулц.
Ценностите на Хауърд Шулц абсолютно се отразяват на неговите нагласи, особено тези, към хората в компанията и неговата лидерска роля. Отношението му към хората, формирано от чувство на отговорност и желанието да бъде полезен, е нещото, която заслужава уважение и заслужава неговите служители д
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ДИАГЕО.
качен на 19/08/2016
от тетрадка.бг
брой страници 7
Диагео безспорно е една от най-успешните дестилационни компании в света. Това е така, защото нейните продукти се предлагат по целия свят. Независимо от факта, че тя е сред най-добрите компании в света, Диагео трябва да намери начини за по-добро използване на своя потенциал като прилагане на съвременни технологии в производствения процес, подобряване на качеството на продуктите, мотивиране на персонала чрез преразглеждане на структирата на работната заплата, правилното обучение на персонала и включване в инициативи за създаване на информираност за марката на продуктите. Всичко това е необходимо
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ДЖЕНЕРАЛ ЕЛЕКТРИК.
качен на 09/08/2016
от тетрадка.бг
брой страници 7
Повечето автори представят стратегическият процес като рамка, която се състои от няколко отделни фази. Традиционно, тези стратегически дейности следват определена прогресия като всички етапи са теоретично и причинно свързани помежду си. Независимо от това моделите на стратегическия процес се различават по сложност и фокус . General Electric (GE) е учредена на 15 април 1892 г. Тя диверсифицирана в инфраструктурни и финансови услуги. Продуктите и услугите на компанията варират от самолетните двигатели, производство на енергия, производството на петрол и газ, оборудване и домакински уреди за меди
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ХОТЕЛ РАЙ, ГР.СОПОТ.
качен на 12/03/2016
от admin
брой страници 8
Екотуризмът се разви през последното десетилетие от новост до придобиване мейнстрийм статус. Терминът „екотуризъм” навлиза в лексикона на всички пътуващи. Екотуризъм е известен като екологично, морално и етично предпочитана форма на туризъм, която, ако се практикува правилно, оптимизира културните и екологичните ползи, като същевременно осигурява на туриста вдъхновяващо преживяване и по-висока икономическа изгода на доставчикът на екотуристическа услуга.
Екотуризъм има шест основни характеристики. Това са: а) екотуризма включва пътуване до сравнително незасегнати природни територии и / или ар
Виж повече
