Тетрадка.бгКОНЦЕПТУАЛИЗИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА ПРОМЯНА.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

КОНЦЕПТУАЛИЗИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА ПРОМЯНА.

Идеята, че организациите могат да „планират и управляват промяната” е част от теорията на управлението в продължение на много години. Литературата относно управлението се характеризира с изрази като планирана промяна, промяна на управлението, организационна промяна и агенти на промяната. Правят се опити да се категоризират и да се предоставят полезни теории, принципи и практики за промяна, и начините, по които те могат да бъдат по-ефективно използвани за обслужване на нуждите на организациите и техните клиенти. Основната хипотеза, на която се базира цялата реторика на управлението на промяната е, че в действителност, промяната може да се управлява. Предполага се, че организациите, както и техните мениджъри, могат да имат по-голямо влияние и контрол върху промените, които се случват. Организационната промяна, като стратегия за управление, предполага проактивна позиция спрямо събитията, а не просто реакция на събития. Анализите на организационната промяна предлагат разграничение между епизодична, непрекъсната и с прекъсвания промяна и също така промяна, която е непрекъсната, развиваща се и постепенна. Тези разграничения са широко разпространени в последните изследвания и са достатъч

Референтен номер: 5874

Предназначен за: Студенти

Тип: Есета

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: BABB539 Управление на промените

Брой страници: 6

Качен на: 12/09/2018

Институция: Нов Български Университет

Град: София