Намерени материали: 822
Съвременно управление на човешките ресурси
качен на 29/07/2015
от диима
брой страници 13
Организациите, и в частност съвременното управление на човешките ресурси, са изправени пред множество нови предизвикателства. Управлението на човешките ресурси е централна дейност във всяка една организация и придобива все по-голямо значение относно нейното развитие и успех. Работата става все по-разнообразна, изискваща и динамична. Поради това работодателите търсят по-гъвкави и адаптивни сътрудници, притежаващи умения, които да отговарят на променените изисквания на работата. Промените в съдържанието на работа, изискват промяна на традиционните модели за управление на човешките ресурси.
Г
Виж повече
качен на 27/07/2015
от admin
брой страници 15
• Плащане(във вид на услуга) един път в края на годината.
• Плащане в началото на тримесечието, олихвяване годишно
• Месечно плащане в края на месеца и шестмесечно начисляване на лихвата
Pmt = 4000лв.
n = 3 год.
i = 11%
1) PVa = ?
2) PVp = ? , при p=4
3) PVp,m =? , при р=12 , m=2
Решение:
1) PVa = Pmt . DAF, където
DAF = 1 – (1+i)-n = 1 - (1,11)-3 = 2,4437
i 0,11
PVa = 4000 . 2,4437 = 9774,8лв.
2) PVp| = Pmt . DAFp| , където
DAFp| = 1- (1+i)-(n-1) +1
p((1+i)1/p -1)
DAF4|= 1-(1,11)-2 + 1 =
Виж повече
Същност и видове прогнозиране на производствения мениджмънт.Количествени и качествени методи.
качен на 27/07/2015
от deses11
брой страници 16
Всеки ден производствените мениджъри взимат решения, често пъти без да знаят какво ще се случи в бъдеще.Така например се създават запаси от готова продукция, без да има сигурност какви ще бъдат продажбите.Правят се инвестиции или се закупува ново оборудване независимо от несигурността за търсенето на продуктите и бъдещите печалби.С други думи мениджърите винаги се опитват да направят по-добри оценки за това, което ще стане в бъдещето в условията на несигурност.
В този смисъл прогнозирането е наука за предсказване на бъдещи събития, въпреки че рядко има един единствен модел, с който да се из
Виж повече
качен на 27/07/2015
от маликов
брой страници 13
Фирма "Мес-Ко" ООД е създадена през 1994 год., с основна дейност търговия и преработка на месо. Дружеството разполага със собствено модерно месопреработвателно предприятие в гр. Петрич с разгъната плош от 2400 кв.м. От започванета на дейността си до момента фирмата непрекъснато се развива и разширява своята дейност, а също и матeлиално- техническата си база. Човешки ресурси: Световната практика доказва, че ефективното използване на ресурсите - машини, технология, информация, пари и др. В крайна сметка зависи от хората, които боравят с тях. Много често се казва, че една организация е толкова до
Виж повече
качен на 16/07/2015
от тетрадка.бг
брой страници 10
Системата на здравеопазването като цяло е динамична и сложна отворена система, характеризираща се с многобройни елементи и неопределеност на поведението. В повечето страни болничната система е важен източник за предоставяне на високо професионални и жизнено необходими здравни услуги за населението.
Първата основна цел на всяка здравна система е подобряване на здравето на нацията. Тя включва подобряване на средните равнища на показателите за здравно състояние на населението и намаляване на неравенствата по отношение на здравното състояние при различните социални групи.
Втората цел е разширяв
Виж повече
качен на 16/07/2015
от тетрадка.бг
брой страници 11
Обликът на една здравна система може да се разпознае най-вече по един единствен факт, а именно финансирането на болничната помощ. Причината затова е, че болничната помощ поема около 20% от нуждите на хората от медицинска помощ, но консумира около 70 % от разходите за здравеопазване. Финансирането на здравеопазването се определя като съвкупност от методи за набиране, разпределение и изразходване на парични средства, които са необходими за осъществяване на дейностите по опазване, укрепване и подобряване на здравето. Тези три съставни части на финансиране на здравеопазването са многостранно обус
Виж повече
Казус по дисциплината „Управление на операциите”.
качен на 09/07/2015
от тетрадка.бг
брой страници 13
Процеса при получаване на трапезна вода включва редица технологични операции, които в зависимост от ролята си спрямо крайния готов продукт могат да се разделят на подготвителни, основни и заключителни.Подготвителните процеси довеждат всички основни и спомагателни материали до състояние подходящо за непосредственото им включване в основния процес. Основните процеси осигуряват получаването на готовата напитка, насищане с СО2 пълнене в опаковки и затваряне. Правилното провеждане на тези технологични операции има решаващо значение за качеството на получените готови продукти.
Чрез заключителните п
Виж повече
МИНИ КАЗУС по УПРАВЛЕНИЕ НА ИНОВАЦИИТЕ.
качен на 09/05/2015
от тетрадка.бг
брой страници 10
Механистичната структура е характерна основно за компании, които работят в една стабилна среда, използвайки централизиран подход на властта и поддържайки силна лоялност за управление. Организациите, които използват този тип структура, като цяло не трябва да се променят или да приспособят своята структура към околната среда. Това се дължи главно на липсата на иновации, креативност и бързи аналитични решения. Примери за организации, използващи механистичните структури са колежите и университетите. Те имат дълги и строги процедури за регистрация, по-рядко трябва да се адаптират или да се променят
Виж повече
ОРГАНИЗАЦИОННО ПОВЕДЕНИЕ И КОНФЛИКТИ СИТУАЦИИ В ИЗДАТЕЛСКО ПРЕДПРИЯТИЕ
качен на 09/05/2015
от tetradka.bg
брой страници 8
В случая, случката в таксито прави С.С. объркана и ядосана. Първоначално тя си е мислела, че П.Г. е много любезен. В резултат обаче, тя счита, че П.Г. я разглежда като сексуален обект, а не като профеционалист в работата. Така тя постепенно губи самоувереност в работата.
3. Анализ на причините за конфликта и заинтересовани страни.
Считам, че причината за конфликта е тревожност в С.С. относно въпросите, които възникват пред нея, а също и П.Г., защото той усеща промяната на отношението на колегите, които са запознати с проблема. Ключът към намаляване на тревожността индивида и следователно з
Виж повече
качен на 27/04/2015
от antoniya.gocheva
брой страници 30
Зад. 1 Банка отпуска краткосрочен заем в размер на 1500 лв при следните условия:
А) срок на погасяване 6 месеца и 5.11 % проста лихва. Колко ще е бъдещата стойност на заема S?
Б) срок на погасяване 4 месеца и 4.23 % проста лихва; Колко е S?
В) ако вместо 1500, банката е отпуснала 3000 лв при срок на погасяване 8 месеца и 4.23% проста лихва, колко по-голяма ще бъде начислената лихва върху него от тази в предходното подусловие.
Решения:
А) S=P*(1+i*t) => S=1500*(1+0.0511/12*6) => S=1538.33 лв
Б) S=P*(1+i*t) => S=1500*(1+0.0423/12*4) => S=1521.15 лв
В) S=P*(1+i*t) => S=3000*(1+0.0423/12*8)
Виж повече
качен на 16/04/2015
от тетрадка.бг
брой страници 5
Съгласно проекта, основните проблеми, с които се сблъсква малкият и средният бизнес са:
Ниска производителност на труда – под средното равнище за ЕС;
Наличие на нискоквалифицирана работна сила, която не може да отговори на нуждите на високотехнологичните и среднотехнологичните производства;
Висок дял на безработицата вследствие на кризата и трудности за връщане към пазара на труда;
Преобладаващо развитие в сектора на търговията на дребно за сметка на бизнес-услугите;
Сериозно изоставане на малкия и средния бизнес в ключови области като: „Предприемачество”, „Умения и иновации”,
Виж повече
качен на 12/04/2015
от admin
брой страници 14
I. Теория
АНАЛИЗ НА ВЪНШНАТА СРЕДА
Въведение
Анализът на външната среда преминава през няколко етапа, които позволяват да се направи цялостна оценка на характера на външната среда на БО. Тези етапи са следните:
1. Преразглеждане на влиянията на външната среда;
2. Оценка на характера на външната среда;
З. Определяне на ключовите въздействия на външната среда;
4. Определяне на благоприятните въздействия и заплахите, идващи от външната среда;
5. Определяне на конкурентната позиция на БО
При преразглеждането(ревизията)на влиянията на външната среда се установява,
Виж повече
качен на 11/04/2015
от admin
брой страници 16
УВОД
Училището като социална организация е отворена система и осъществява непрекъснат материален, дейностен и информационен обмен със заобикалящата социална среда. Нещо повече, в зависимост от спецификата на външната среда, с която си взаимодейства организациите и училището в частност “могат да развият различни структурни особености”. Така организации, имащи структури адекватни на изискванията на външната среда са по-ефективни в сравнение с тези, чиито структури не са съобразени със средата. Ето защо е особено важно училището като организация да отделя особено внимание на взаимодейст
Виж повече
качен на 11/04/2015
от admin
брой страници 16
КОНФЛИКТЪТ – СЪЩНОСТ И ВИДОВЕ
Конфликтът може да бъде определен като едно особено психично състояние на напрежение, съперничество, дискомфорт в отношенията. С.Джонев например го определя като „Остър сблъсък на противоречиви тенденции, при което всяка от страните опитва едностранно да манипулира обекта на конфликта”. „Конфликтът представлява особено състояние на напрежение и несъгласие. Той възниква и се проявява в процеса на съвместната дейност и общуване като резултат от несъвместими отношения между хората. Конфликтът е завършващ етап от разгръщането на различията и минаването им в п
Виж повече
качен на 11/04/2015
от admin
брой страници 12
I.Бизнес профил на фирмата обект на анализ.
Събирателно дружество „Конрат и Сие” е 100% частна машиностроителна компания основана през 1990г първоначално от двама машиностроителни инженери, а по-късно се присъединява и трети съдружник.
Основният предмет на дейност на фирмата е научноизследователска, технологична, конструкторска и експлоатационно-производствена дейност. Започнала с производство и реализация на професионални пневматични и хидравлични ръчни инструменти, през периода на съществуването си навлиза и в сферата на инженеринговата дейност. В дейността й се включва и разработване, вн
Виж повече
Функцията организиране. Същност; значение; основни механизми.
качен на 11/04/2015
от admin
брой страници 12
Д
елегирането на пълномощия представлява основен процес, посредством който ръководителите установяват формални взаимоотношения между хората в организацията. Делегирането и пълномощията са неразривно свързани с организирането.
I. ОРГАНИЗИРАНЕ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ПЪЛНОМОЩИЯ
1. Делегиране, отговорност и пълномощия
За да бъдат реализирани плановете в една организация, някой трябва да изпълни фактически всяка от задачите, произтичащи от целите на организацията. Организирането като процес представлява функция, чието предназначение е да координира дейността на всички в организацията и да уст
Виж повече
РЕШЕН КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ИНОВАЦИОННИЯ ПРОЦЕС /НБУ/
качен на 01/04/2015
от тетрадка.бг
брой страници 15
За успешен иновационен процес често е необходимо прилагане на нетрадиционни методи за насърчаване на продажбите при въвеждането на новата стока на пазара. В същото време това изисква въвеждането на нов тип разпределяне на разходите за иновационните проекти, като се заделят повече средства за началните етапи. Голяма част от изброените причини за успеха на иновациите могат да се контролират от организацията, следователно да се понижи рискът в иновационната дейност.
Успешният иновационен процес има два много важни момента: технология и вложения. Не е без значение и същността на пазара. В този с
Виж повече
Анализ на системите за мотивация на персонала /човешките ресурси/ в Microsoft.
качен на 22/03/2015
от тетрадка.бг
брой страници 11
Родени ли са хората със способността за само мотивация или трябва да бъдат подтиквани от външни стимули? Отговорът е и да и не. Ако приемем „не“ за отговор, то това значи, че хората могат да бъдат мотивирани, а способността да мотивираме е умение, което може да бъде усвоено. Това е от съществено значение за успеха и оцеляването на всеки бизнес. Изпълнението се смята за функция от способността и мотивацията, която може да се представи по следния начин:
Изпълнение на служебните задължения = F (способност + мотивация)
Способността от своя страна зависи от образованието, опита, обучението и него
Виж повече
ОСНОВИ НА ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО - ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ ПРОФИЛ.
качен на 14/03/2015
от admin
брой страници 20
Фирмата „АЛДЕР ТРАНСПОРТ” ООД е организация, създадена през 1991г. като агенция за пътуване и туризъм, през годините се утвърди като водещ туроператор за екскурзиите в чужбина и почивките в страната. Предлага пакетни екскурзии, извършва услуги касаещи дадено пътуване: самолетни билети; хотелски резервации; осигуряване на професионални, квалифицирани екскурзоводи; визи; застраховки; трансфери; набавя билети за мачове, мюзикали, концерти и театри, според желанията на клиентите.
В първите години след нейното създаване се занимава само с изпращане на български туристи в чужбина.Разширява дейностт
Виж повече
Подбор на персонал за обявена вакантна длъжност (оценка 6)
качен на 05/03/2015
от barbaroska1977
брой страници 8
Въпроси за интервю за кандидатите за провеждане на интервю за длъжността главен счетоводител
Входящ въпрос към кандидата: Моля да се представите и да разкажете накратко за Вашия професионален път.
Въпрос 1 за оценяване качествата на кандидата относно уменията за самостоятелно планиране и организиране на работата.
1.1. Разкажете как постъпвате, когато сте изправени пред задачата да направите сложен финансов разчет, когато сте ограничени във времето, и когато за изготвянето на отчета е необходимо да се съберат и анализират многобройни счетоводни данни.
1.2.Дайте ни пример за това как се с
Виж повече
Етичност и моралност на романтичните връзки на работното място
качен на 02/02/2015
от тетрадка.бг
брой страници 3
1. Дайте определения за термините етика и морал – има ли разлика и (ако да) в какво се изразява тя (опишете функциите) или (ако не) защо няма разлика според Вас?
Да, разлика има. Разликата между морала и етиката се намира в прогреса от абсолютното или обективното към субективното. Често, там където едното приключва, започва другото. Етиката, в далечния край на континуума, е общото разбиране за това как човек трябва да действа. Това е преждевременна аларма, „разположенa на стената на човечеството”. Нашето общество подчертава етичното поведение, надявайки се да намали страха от потенциалната оп
Виж повече
СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА СТОПАНСКАТА ЕДИНИЦА.
качен на 26/01/2015
от тетрадка.бг
брой страници 10
Прегледът на литературата, представяща възприемането на трите стратегически парадигми показва, че истината "може би е по средата”. Докато парадигмата на К. Ендрюс може да се счита, че е била доминираща преди време, сегашните успешни по-големи компании се стремят да реализират парадигмата, представена от Т. Уилън и Д. Хуигър. В последните години определено може да се каже, че и теоретици и практици клонят към парадигмата, представена от Дж. Куин за гъвкавата и адекватна организация. Особено добре тази парадигма пасва за случая на малките и средните фирми, тъй като най-добре отговаря на техните
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В MICROSOFT.
качен на 26/01/2015
от тетрадка.бг
брой страници 18
За да бъде успешна една компания, тя трябва да бъде наясно с визията си за бъдещето и в каква посока ще бъдат ориентирани нейните действия, за да прецени как ще повлияе конфигурацията на човешките ресурси към настоящия момент. Както вече видяхме Microsoft полага изключителни усилия при подбора на персонал. Организацията използва различни от останалите компании практики,баизращи се на нуждата от най-интелигентните хора, стартирайки търсенето от най-добрите колежи и университети в САЩ. Microsoft активно търси и наема подходящи служители, фокусирайки се върху правилния човек,а не върху човека с
Виж повече
Анализ на Modera Coffee по модела 7S.
качен на 03/01/2015
от тетрадка.бг
брой страници 8
Моделът 7-s е добре известен инструмент на мениджърите, чрез който може да се получи кратък и ясен преглед на дадена бизнес организация. Придобиването на по-широко познание за една компания е важно от стратегическа, маркетингова, поведенческа и конкурентна гледна точка.
Тази разработка има за цел да изследва и оцени Modera Coffee чрез използване на модела 7s.
Чрез този анализ се очаква да стане ясна важността на начина или по-точно каква информация за себе си компанията предоставя на пазара. Въпреки, че компанията трябва да предоставя информация на акционери, инвеститори, заинтересовани
Виж повече
качен на 03/01/2015
от тетрадка.бг
брой страници 5
Мисията на управление на човешките ресурси в организацията е откриването, развиването и запазването на най-подходящите хора за работа в полза на обществения интерес и издигане на престижа на организацията. Повишаването на ефективността в управлението на човешките ресурси е важна част от осъществяването на реформите и осигуряване на устойчиво развитие на организациите. Изграждането на взаимоотношения, които се базират на ценности като честност, справедливост и доверие, е важен елемент от новата управленска култура на организациите, насочена към отделната личност, към екипната работа и към изпъл
Виж повече
Има ли лицемерие в корпоративната социална отговорност
качен на 02/01/2015
от тетрадка.бг
брой страници 3
Пазете се от фирми, които носят подаръци. Не може да се вярва на корпоративната социална отговорност, защото е изградена от стимули за лицемерие.
Говорейки по време на конференция в Милано, Сорос предупреждава, че пазарният фундаментализъм на краткосрочна перспектива създава огромен проблем за истинска социална отговорност. Според Сорос, ако има конфликт между печелене на пари и правене на добро, печеленето на пари ще спечели всеки път.
В същото време, обаче, компаниите имат отговорност най-малко като се преструват да се интересуват от корпоративната социална отговорност.
„Според етиката н
Виж повече
РАЗРАБОТКА НА АНИМАЦИОННА ПРОГРАМА.
качен на 26/11/2014
от тетрадка.бг
брой страници 10
Терминът хотелска „анимацията” или „услуги по анимация” е особено добре развит и представен в европейските курорти, като едно от определенията на хотелска анимация е „отдих, фитнес и спортни дейности, както и изпълнения на живо”, като „представянето на развлекателни услуги " (Costa et al., 2004) . Хотелската анимация е дейност изцяло в сферата на услугите и има характеристики като „нематериалност, хетерогенност, неделимост на производството и потреблението и е в зависимост от времето, мястото и потребителите” (Costa et al., 2004).
В хотела е формиран отделен отдел за анимация и той има огром
Виж повече
Сравнителен анализ на теориите на класическия подход
качен на 16/10/2014
от desip1
брой страници 4
Като основна обща черта на теориите от класическия мениджмънт се откроява стремежът за рационална дейност на организацията. В своте виждания, и представителят на научния мениджмънт- Фредерик Тейлър, и Анри Файол- основоположник на административния мениджмънт и създателят на бюрократичния мениджмънт- Макс Вебер, се стремят да открият най-правилният и целесъобразен модел на управление. Несъмнено и трите теории стигат до изводите , че доброто и справедливо възнаграждение и материалните стимули, са движеща сила за увеличаване на печалбата и постигане на поставените цели пред компанията. Постигнато
Виж повече
Казус “Основи на управлението”.
качен на 15/09/2014
от тетрадка.бг
брой страници 5
Обикновено това се отнася до мотивацията на служителите да изпълняват своите задължения в една компания, да си сътрудничат, ръководят или подкрепят лидера, помогат на клиентите и така нататък. Очевидно е, че това определение от Международната Енциклопедия на Организационните изследвания (Bailey & Clegg, 2008) е само един пример от множеството определения за работната мотивация. Някои автори определят какво е мотивация като обясняват от къде произтича тя. Съгласно този подход на мотивацията на работното място се определя като "психологически процес, произтичащ от взаимното взаимодействие между
Виж повече
СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО И ТЯХНАТА СТАНДАРТИЗАЦИЯ В “ХИДРОПЛАСТФОРМ”ООД.
качен на 14/08/2014
от тетрадка.бг
брой страници 11
Настоящата документация на системата по качеството се състои от ревизираната документация на ISO 9000, която включва различните аспекти, които се изискват, ISO 9000 документацията, допълнена от план по качество, съгласно PED упоменат в договора (подходящ за производителя с оглед наличието на пазари в и извън Европа), тъй като фирмата е производител, който желае да спазва всички изисквания на ISO 9000 или като самостоятелен документ, който се отнася само до изискванията на PED (подходящо за производители, които не желаят да спазват всички изисквания на ISO 9000).
(a) Модул E: Осигуряване качес
Виж повече
