Намерени материали: 17
Казус по дисциплината „Управление на операциите”.
качен на 20/07/2023
от тетрадка.бг
брой страници 10
Първата ви задача ще е да определите обекта на вашето изследване – коя производствена система ще опишете. Препоръчвам обектът да ви бъде добре познат, това може да бъде фирмата или институцията или техен структурен елемент, в които вие работите в момента или сте работили в миналото. Ако срещнете трудности с избора на обект, не се колебайте да се обърнете към мен за консултация. НЯМА ОБЕКТ, КОЙТО ДА НЕ Е ПОДХОДЯЩ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ НА ТОЗИ КАЗУС!
Ще забележите, че в структурата на казуса не е предвиден нито един ред теоретични постановки. За да се справите успешно със задачата си, обаче, вие тряб
Виж повече
Казус по управление на операциите
качен на 20/07/2023
от тетрадка.бг
брой страници 20
Поръчай индивидуален казус по дисциплина управление на операции за Международно Висше Бизнес Училище за 2013г. Повече инфо на info@tetradka.bg
Компанията е сертифицирана по системата за управление на качеството ISO 9001:2000 през 2002г. и пресертифицирана през 2008г. В настоящата разработка ше разгледам производствения процес на хладилна витрина. Изработването на хладилна витрина се извършва в звено от звеното на хладилните техници. Процеса обхваща следните операции: метална обработка, пластмасови елементи, бояджийски, цех за сглобяване и цех за окомплектовка и изпитване.
Фирм
Виж повече
Управление на операциите (+превю есе + решение на задача)
качен на 02/09/2020
от тетрадка.бг
В турбулентни времена, ефективните решения и действия трябва да предхождат комуникацията. Реалността е, че щом се случи негативния случай започва процес на възстановяване. Възстановяването може да бъде доста сложно и продължително. Целта на оперативната реакция е да се гарантира, че темпото, обхватът и намерението са установени ясно и конструктивно. Приоритетите за реакция трябва да отговарят на подходящите оперативни действия и да отговарят на очакванията на всички потенциални заинтересовани страни, които биха могли да бъдат засегнати от действията на организацията или от оперативната трудна
Виж повече
качен на 23/06/2019
от тетрадка.бг
Управлението на операциите в турбулентна среда е отговорност на мениджмънта. Особено важно е, че той да не се бърка в системата или процеса, тъй като в резултат на намеса може да се допусне по-голяма грешка. Мениджмънтът трябва да наблюдава внимателно, за да получи разбиране за ситуацията преди да действа. Това наблюдение трябва да продължи толкова разумен срок, според конкретния случай. Това изисква трезва преценка на ситуацията и времето, необходимо за действие. Скоростта на вземане на решения няма да помогне на никого, за да бъдещето. Не е необходимо в условията на турбулентна среда, непре
Виж повече
качен на 19/03/2018
от admin
брой страници 5
Много компании се опитват да управляват смущенията в операции с използването на буферни активи и съкращения в системата. Доминиращите форми за правене на това са включва намаляване на запасите и поддръжката на резервен или дублиращ капацитет. Проблемът е, че тези подходи за управление на операциите изискват големи инвестиции; а и те също могат да доведат до а намаляване на оперативната ефективност и маржовете на печалба. Други начини за формиране на възможности за намаляване на смущенията са свързани с установяване на гъвкавост в операциите. Смущенията се отнасят до всяко прекъсване на информа
Виж повече
качен на 30/12/2017
от тетрадка.бг
брой страници 10
Основни цели на организациите са свързани с пазарните възможности. Управлението на операциите има за обща цел да изведе предприятието на конкурентна позиция на пазара. След оценката на потенциала в рамките на една индустрия, цялостна организационна стратегия трябва да бъде разработена, включително някои основни решения в областта на първичната основа за конкурентни. По този начин, приоритети на управлението на операциите се установяват измежду следните четири характеристики:
• качество (представяне на продукта).
• Ефективност на разходите (ниска цена на продукта).
• надеждност (надеждна, н
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ В ДАЛИЯ ДРИНКС ООД.
качен на 03/10/2017
от тетрадка.бг
брой страници 10
Операционният мениджмънт непрекъснато се променя, за да отговори на новите предизвикателства на съвременния бизнес свят, които се характеризират основно с увеличаване на конкуренцията в световен мащаб и напредъка в технологиите. От организационна гледна точка, управлението на операциите може да се определи като управление на преките ресурси, които са необходими да се създава добавена стойност посредством стоките и услугите на организацията. Всяка функция в организацията (фирма) - маркетинг, финанси, счетоводство, производство или човешки ресурси – има отношение към управленския процес. В рамки
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ В КРИС-БИЛДИНГ ООД.
качен на 29/09/2017
от тетрадка.бг
брой страници 10
Стратегическото управление на операциите може да се определи като модел на решения, структурен и инфраструктурен, който определя способността на системата за производство и посочва по какъв начин ще оперира, за да се изпълнят целите на операциите, които произтичат от бизнес целите.
Система от операции в стратегическото управление може да се определи като система, която използва информацията за въвеждане на положителна промяна в организационната култура, системи и процеси. Може да се заключи, че за конкурентоспособност на стратегическото управление на операциите и нейната интеграция в операции
Виж повече
КАЗУС ПО ДИСЦИПЛИНАТА „УПРАВЛЕНИЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ“.
качен на 24/07/2017
от тетрадка.бг
брой страници 10
Целта на управлението на операциите е да се постигне максимална ефективност при производството на стоки и услуги, които ефективно да удовлетворяват нуждите на клиента. Именно осигуряването на конкурентоспособността на фирмата зависи от успешното изпълнение на тази цел.
Нито една иновация сама по себе си не може да осигури постоянно високо ниво на конкурентоспособност на фирмата. Тайната за успеха се крие в създаването на трайно конкурентно предимство, което лежи в основата на процесите, протичащи в организацията. Това са процесите за използване на нови технлогии, ресурси и преоб
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ.
качен на 12/07/2017
от тетрадка.бг
брой страници 10
Несигурността при търсенето и предлагането на ресурси от страна на потребителите се очертава като основен проблем на световната икономика. Ето защо, управлението на опрациите играе ключова роля при организациите, които се стремят да постигнат рентабилност и устойчивост.
Всички операции произвеждат продукти и услуги, като превръщат входните фактори в изходни, използвайки т.нар. процес „input – transformation - output”. Казано по-просто, операциите са процеси, които приемат даден набор от входни ресурси и ги трансформират в изходни продукти и услуги. Въпреки че всички операции съответстват на т
Виж повече
качен на 09/08/2016
от tetradka.bg
брой страници 9
Изпълняващата роля на управлението на операциите, трансформираща се във фактор за развитието на фирмата, се основава на преобразуването на ресурси в завършен продукт или услуги. В една фирма, тези ресурси могат да бъдат човешки - работници, служители и мениджъри; съоражения и процеси, сгради и оборудване; технология и информация. Традиционният трансформационен модел завършва с продукт, стока и услуга. Развитието на една фирма не е резултат от един фактор, а по-скоро комбинация от фирмена стратегия, структура и процеси, които се подреждат заедно в едно общо цяло. Управлението на операциите е с
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ ВЪВ „ФЕНИКС ИНВЕСТ ООД”.
качен на 02/08/2016
от tetradka.bg
брой страници 9
Управлението на операциите е толкова важно за малките организации, колкото и за големите такива. Независимо от техния размер, всички фирми трябва да произвеждат и доставят своите продукти и услуги ефективно и ефикасно. На практика обаче, управлението на операциите в малките и средни преприятия има своите проблеми. Големите компании разполагат с необходимите ресурси, за да постaвят на отделни лица специализирани задачи, но по-малките фирми често не могат да си го позволят и затова, ако се налага, едни и същи хора извършват няколко дейности едновременно. Такава неформална структура може да позво
Виж повече
Изследване на производствена система на фирма „Доник и сие“.
качен на 30/07/2016
от тетрадка.бг
брой страници 9
Проблемът за управлението на фирмените стратегии все по-често доминира в обсъжданията на управленско ниво. През последното десетилетие се случиха значими промени в структурата на множество индустрии. Тези промени означаваха, че мениджърите, които някога вземаха решения в условията на благоприятна външна среда, сега трябва да вземат такива в условията на нестабилна среда. Ето защо управлението на операциите се превърна в ключов елемент за успеха на една фирма.
Управлението на операциите се занимава с надзора, проектирането и контролирането на процеса на производство, както и с промяната на биз
Виж повече
Управлението на операциите като фактор за развитие на БИЛБОРД АД.
качен на 19/07/2016
от тетрадка.бг
брой страници 9
Управление на операциите е мултидисциплинарна област, която се фокусира върху управлението на всички аспекти на операциите на дадена организация. Типичната организацията се състои от интегрирането на много и различни функции. Двете най-очевидните функции са предоставяне на продукт или услуга и продажба на продукта или услугата. Управление на операции се фокусира върху функцията на предоставяне на продукта или услугата. То се занимава с планирането и контрола на всички дейности, необходими за предоставянето на продукта или услугата на фирмата.
Поради своята значимост като фактор за успех на
Виж повече
Управлението на операциите като фактор за развитие на ITS-iris.
качен на 16/07/2016
от tetradka.bg
брой страници 10
Основна стъпка в разработването на нова услуга или оценка на нейната ефективност е да се помисли за всички елементи на услугата от гледна точка на купувача и на продавача. Предлагането на услуги съдържа комбинация от материални и нематериални елементи. За да се обхване тази тяхна характеристика в управлението на операциите в сферата на услугите се въвежда следната концепция състояща се от 1) даваща възможност използване на стоки 2) експлицитни услуги; и 3) имплицитни услуги.
Основната услуга се състои от пет елемента: 1) поддържащи съоръжения, които са физически и структурни ресурси, които т
Виж повече
качен на 12/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 8
В определянето на управлението на операциите основните ключови думи, които трябва да се изпълнят със съдържание, така че да се постигне успех са ресурси, системи, трансформация и дейности по добавяне на стойност. Основната цел на управлението на операциите е да се използват ресурсите за удовлетворяване на нуждите на клиентите. Обслужването на клиентите трябва да бъде реализирано с ефективно използване на ресурсите. Неефективното използване на ресурсите или недостатъчното обслужване на клиенти води до търговски провал на процеса на управление на операциите.
Управлението на операциите се заним
Виж повече
Казус по дисциплината „Управление на операциите”.
качен на 09/07/2015
от тетрадка.бг
брой страници 13
Процеса при получаване на трапезна вода включва редица технологични операции, които в зависимост от ролята си спрямо крайния готов продукт могат да се разделят на подготвителни, основни и заключителни.Подготвителните процеси довеждат всички основни и спомагателни материали до състояние подходящо за непосредственото им включване в основния процес. Основните процеси осигуряват получаването на готовата напитка, насищане с СО2 пълнене в опаковки и затваряне. Правилното провеждане на тези технологични операции има решаващо значение за качеството на получените готови продукти.
Чрез заключителните п
Виж повече
