Тетрадка.бгНад 20 години в помощ на студентите

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага 25.00 € (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА СТОПАНСКАТА ЕДИНИЦА.

Прегледът на литературата, представяща възприемането на трите стратегически парадигми показва, че истината "може би е по средата”. Докато парадигмата на К. Ендрюс може да се счита, че е била доминираща преди време, сегашните успешни по-големи компании се стремят да реализират парадигмата, представена от Т. Уилън и Д. Хуигър. В последните години определено може да се каже, че и теоретици и практици клонят към парадигмата, представена от Дж. Куин за гъвкавата и адекватна организация. Особено добре тази парадигма пасва за случая на малките и средните фирми, тъй като най-добре отговаря на техните специфични характеристики и ресурси. Интересно виждане и синтез на процеса на стратегическото управление има К. Напук , който лансира свой „стратегически модел”, включва : 1. Как сме достигнали там? 1.1. Успешни фактори 2. Къде искаме да отидем? 2.1. Визия 2.2. Цели (1) Вътрешнофирмена оценка (силни и слаби страни) 2.3. Подцели 3. Как да стигнем там? 3.1. Стратегии (1) Външна оценка (оценка на обкръжаващата среда) 3.2. Възможности и заплахи 4. Как да направим стратегията работеща? 4.1. Структура 4.2. Изпълнение (1) Програми за действие 4.3. Обратна връзка (контрол) Графично м

Референтен номер: 4388

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Брой страници: 10

Качен на: 26/01/2015

Институция: Висше училище по агробизнес и развитие на регионите

Град: Велико Търново