Тетрадка.бгТеория на управленските решения

Д елегирането на пълномощия представлява основен процес, посредством който ръководителите установяват формални взаимоотношения между хората в организацията. Делегирането и пълномощията са неразривно свързани с организирането. I. ОРГАНИЗИРАНЕ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ПЪЛНОМОЩИЯ 1. Делегиране, отговорност и пълномощия За да бъдат реализирани плановете в една организация, някой трябва да изпълни фактически всяка от задачите, произтичащи от целите на организацията. Организирането като процес представлява функция, чието предназначение е да координира дейността на всички в организацията и да уст

В основата на логическите построения на теорията за вземане на решения лежат редица аксиоми.Ако лицето вземащо решения тези аксиоми като ръководство на действие , то е длъжно да приеме решения , следвайки методите на теорията за вземане на решения и резултатите получени от нея. В основата на теорията за вземане на решения лежи предположението ,че изборът на алтернатива се определя от два фактора: 1.) представата на лицето вземащо решение за вероятностите на възможните изходи ( последствия ) , които имат място при избора на едно или друго място. 2.) предпочитанията , отдавани на резулт