Намерени материали: 822
Казус по управление на проекти.
качен на 01/09/2020
от тетрадка.бг
брой страници 4
Със сигурност комуникацията със служителите в Z ще намали съпротивлението им. Ръководството трябва да направи срещи и обучения, на които всеки служител ще има възможност да говори, да даде своя принос и да окаже влияние върху промените, които Z преследва. В усилията за промяна, приносът на всеки служители най-вероятно ще повлияе на това как ще се приложат промените на ниво отдел. Затова трябва да се търси от висшите ръководители на Z обратна връзка от персоналa .
Възможно е също така да се създаде лидерски екип от двете компании, който да ръководи промените в методологиите. Тези екипи е добр
Виж повече
качен на 28/03/2020
от тетрадка.бг
брой страници 4
Това е технология за социални взаимодействия. Въпросите за това дали VR е антисоциална технология са поставени от най-ранните й дни, но сега са поставени с по-ясен фокус. Виртуалната реалност е средство, което ни позволява да споделяме опит с другите по начини, които никога преди това не са били възможни. Най-важното нещо за виртуалната реалност не е идеята, че виждаме това драматично 3D нещо. А това е, че човек се е променил. Това, че човек преживява себе си по различен начин, отколкото някога преди означава, че той преживява своето бъдещо същество или може да прави неща като да лети.
Очилат
Виж повече
BAEB 559D Самостоятелна работа: Теория на организацията.
качен на 17/03/2020
от Rossen
брой страници 11
BASF има вътрешен отдел, наречен "Научни изчисления", който е компетентния математически център. Отделът се състои от интердисциплинарен екип с познания по математика, статистика, химия, физика и количествена икономия. Докато със сигурност има други звена и лица в рамките на всяка бизнес единица на BASF, всички те прилагат предимно един конкретен метод или приложение. За разлика от тях, експертите от Научния изчисления разполагат с обширен методологичен набор от инструменти. Той им дава възможност да изберат най - подходящия подход за решаване на конкретен проблем и за създаване на специализир
Виж повече
качен на 16/03/2020
от тетрадка.бг
брой страници 10
Физическото възпитание и спортът са основна част от социалните дейности в сферата на обществените отношения. Осъществяването им е средство за възпитание и здравословен начин на живот. Спортът е интегриращ фактор, който приучва към толерантност и приемане на различията между хората от най-ранна детска възраст. През последните 20 години системата на физическото възпитание и спорта изпадна в криза, която се изразява в ограничаване обхвата на децата, юношите, възрастните и хората в неравностойно социално положение в практикуването на спорт и социален туризъм и представянето на елитните състезатели
Виж повече
качен на 14/03/2020
от тетрадка.бг
брой страници 4
Харесва ми, защото тази иновация може да даде тласък на други технологии като например, по-евтината енергия може да допринесе за създаването на по-евтини батерии, които биха могли да се използват за електрическите автомобили. Другият аспект, който ми допада е безжичното захранване на крушката. А резултатът е електрическа крушка с ниска мощност, която левитира и се върти във въздуха. Простотата на иновацията е впечатляваща - Лампата съдържа капачка. Вътре в капачката е магнит. Вътре в магнита е намотка и тази бобина получава електричеството и захранва светлината. Тя дава светлина чрез намоткат
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ПОРТФОЛИО ОТ ПРОЕКТИ НА ФИРМА НТЗ ЛОГИСТИКС.
качен на 22/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 13
Критериите за подбор са много важни при създаването на портфолио от проекти. Стратегическото съответствие и финансовата стойност на проекта тежат повече, но могат да бъдат силно повлияни от управленското поведение. Някои мениджъри се фокусират повече върху финансовите методи, докато някои се фокусират повече върху маркетинга. Успехът на китайския пазар е бил толкова важен, че и финансовите стойности на проектите са били подчинени на други стратегически цели. В регион А, поради твърде много проекти и недостатъчни ресурси за тяхното изпълнение, подборът на проектите е започна преди оферти. Хора
Виж повече
ЕВРИСТИЧНИ МЕТОДИ И УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ.
качен на 20/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 6
В изграждането на стратегическите решения мениджмънтът на Siemens винаги се опитва да получи възможно най-добрия поглед за ситуацията. Този поглед може да се състои от информация получена от хора в организацията или от хора със специални умения в тази област. Провеждат се дискусии с мениджъри от по-висше ниво, като се прави анализ на алтернативни варианти като се оценява дългосрочния ефект от това.. Що се отнася до краткосрочно ориентираните решения мениджърът обикновено използва своята интуиция и не се прилага някакъв конкретен процес на вземане на решения. Решенията се вземат по различен на
Виж повече
КУРСОВА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 20/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 9
Работещата система за управление на изпълнението може да се изгради въз основа оценка въз основа на организационните ценности – трябва да се използват основните организационни ценности на фирмата като въпроси в системата за управление. Въпросите, базирани на ценностите, могат да бъдат еднакви за всички служители в компанията - позицията е без значение в този случай. Организационните ценности трябва да се споделят от всички служители. Използването на базирани на ценностите въпроси помага да се обедини онова, което се счита за релевантно в компанията. Пример: Ако основната ценност на компания е
Виж повече
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ ПРОЦЕС В ТЕРЕМ АД.
качен на 20/02/2020
от те
брой страници 9
Важно е да се разберат основните предположения, които водят до решенията за капацитета в Терем АД. Настоящата система за планиране няма способност да планира производствения капацитет. Тя предполага, че капацитетът е безкраен. Тъй като това не е така, графики за капацитет се разработват, за да се избегне приемането на работа, с която ще се надвиши капацитета на магазина и т.нар. Puget Sound се използва за планиране на тази работа. В Puget основно се планира времето за изпълнение. С други думи, съществуват методи за приспособяване на решения относно дългосрочния и краткосрочния капацитет. Комит
Виж повече
СЪГЛАСНИ ЛИ СТЕ, ЧЕ ЕВРОПЕЙСКИТЕ ФОНДОВЕ ВРЕДЯТ НА БИЗНЕСА?
качен на 11/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 5
Европейските фондове за бизнеса могат да причиняват много видове вреди. Някои от основните проблеми са:
• субсидиите намаляват ефективността и производителността на икономиката;
• субсидиите натоварват данъкоплатците и / или потребителите; и
• субсидиите са несправедливи за собствениците и служителите в частния сектор, които се опитват да се конкурират.
Тези твърдения на г-н Пенчев са пресилени и по-скоро емоционални, а не обективни. Според мен неговото твърдение не е за бизнеса като цяло, а по-скоро за стартиращите предприятия и младите предприемачи. Още в по-тесен смисъл това са иноватив
Виж повече
ПРАКТИКА ПО БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ II.
качен на 10/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 8
Лидерството в кризисна ситуация е много по-различно от лидерството в условията на нормални условия. На пръв поглед г-н Василев може да е лидер, но в кризисни условия и в условията на промяна не считам, че той се справя добре.
Казусът показва, че организационния оперативен модел, който осигурява базова линия за безпроблемно функциониране на предприятие Х по време на нормален период се е изпарил по време на криза, като решенията на Василев носят допълнителна несигурност и хаос.
- Напрежение и стрес: Във всяка криза лидерите са подложени на стресова и напрегната среда, която ги поставя под ог
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 08/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 7
Обратната връзка трябва да бъде дадена по начин, който най-добре ще отговори на ефективността. Тъй като хората реагират по-добре на представената по положителен начин информация, отзивите трябва да бъдат изразени по положителен начин. Това не означава, че информацията трябва да бъде представена със суперлативи. Тя трябва да бъде точна, фактическа и пълна. Когато се представя, обаче, обратната връзка е по-ефективна, когато се подчертае това, което служителят е направил правилно и след това се идентифицира какво трябва да се направи в бъдеще.
Някои видове обратна връзка се проявяват естествено,
Виж повече
ПОЛИТИКА НА КОРПОРАТИВНА СОЦИАЛНА ОТГОВОРНОСТ И НЕЙНАТА ОТЧЕТНОСТ НА COCA--‐COLA LTD.
качен на 08/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 8
Кока-Кола е изправена пред предизвикателства в областта на здравето и околната среда. Като се има предвид нарастващата загриженост за затлъстяването, компанията е била подложена на критики, поради захарта в напитки. И мащабният бизнес на компанията означава, че се използват значителни количества вода, енергия, пластмаси и други ресурси в процеса на производство. За да се справи с тези проблеми, компанията е разработила широкообхватна стратегия за устойчивост, която се нарича "Живей позитивно" и я е интегрирала с цялостния бизнес план на компанията. Тя обхваща инициативи, свързани с околната ср
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА БРАТЯ ПЕПЕЧ ООД.
качен на 06/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 7
Основен обект на анализ на околната среда на Братя Пепеч ООД е регулаторната рамка и предпочитанията на потребителите. Тези два фактора са най-значими както за производствената, така и за търговската дейност на компанията. Това произтича от регламентите на ЕС относно намаляване на емисиите на въглерод, преследване на зелен и устойчиви стандарти за производство. Неспазването на редица закони и наредби могат да доведат до санкции, които да заплашат съществуването на предприятието. Затова компанията трябва да поддържа своя фокус върху подкрепянето на конкурентоспособността на отрасъла (веригата н
Виж повече
качен на 06/02/2020
от тетрадка.бг
брой страници 8
Най-фаталният проблем в проекта Балкан е недобрата комуникация и екипност в дейностите. Това се дължи на неадекватната функционална и проектна структура. В резултат може да се посочи, че поради това проектът е неуспешен от самото начало. Затова се налага обединяване на двете структури и работа в екипност с оглед постигането на поставената цел във фиксираната времева рамка и ресурсна база. Фактът, че „функционалните ръководители „изписват” работно време от проект „Балкан”, а „фактически работят по проекти на собствената структура” води до извода е, че те не приемат своята отговорност за проекта
Виж повече
МУЛТИКУЛТУРНА СРЕДА - ЗАПЛАХИ И ВЪЗМОЖНОСТИ.
качен на 04/11/2019
от тетрадка.бг
брой страници 4
Мултикултурни и глобални компании са тези, в които се наблюдават мултикултурни вътрешни операции и взаимодействия. Adler (2002) подчертава, че точно в такава организация мултикултурализмът е очевиден в резултат на широк кръг от външни отношения, както и от вътрешни взаимодействия. Според него в мултикултурализма на мултинационалните и глобалните компании се засяга организационната култура и по този начин се изискват мултикултурни умения от всички лидери и служитело .
Организацията може също да се счита за мултикултурна, когато нейните клиенти или партньори са с друга култура. Това се отнася д
Виж повече
Четвърт измерение – предприемачество на равни полови основи.
качен на 04/11/2019
от тетрадка.бг
брой страници 4
В България се наблюдава не просто миграция на млади хора, т.нар. изтичане на мозъци, но голяма част от младите, които търсят своята реализацията в чужбина са добре образовани млади жени. Тази тенденция води до липса на квалифицирана работна ръка и тежък дисбаланс на съотношението между половете в трудоспособна възраст в различни региони на страната. Социалното сближаване, икономическата конкурентоспособност и заетостта са под риск.
Изходящата миграция на младите жени има двойно отрицателно въздействие върху регионалното демографско развитие: в краткосрочен план, намаляването на младите хора
Виж повече
ARE YOUR HIGH EXPECTATIONS HURTING YOUR TEAM? RON CARUCCI.
качен на 02/11/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Управлението на високите стандарти на лидера може да означава, че са налице лидери, които успяват и други които не успяват да го постигнат. Това е един вид позитивен и отрицателен перфекционизъм. Много е трудно да се предпишат конкретни стъпки или процедури да се избегнат отрицателните ефекти за лидера от това да бъде перфекционист. Като емоционално състояние то разграничават индивидите един от друг . Положителният перфекционизъм включва високо ниво на лични стандарти и се опитва да постигне най-доброто, докато отрицателния перфекционизмът се състои от притеснения на индивидите за грешки, стра
Виж повече
Мястото на България в международния пазар на аутсорсинг услуги.
качен на 29/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 13
Целта е да се характеризира състоянието на аутсорсинг индустрията в България, както и да се разкрият потенциалните възможности за растеж.
В съответствие с поставената цел, изложението има следната логика:
1) разглежда се развитието в ретроспекция на аутсорсинга в страната;
2) анализират се основаните фактори, които са допринесли за този ръст;
3) анализират се ключовите подсектори в индустрията; и
4) изведени са ключовите ефекти за икономическото развитие на страната.
Използваните изследователски методи включват: критичен анализ на специализираната литература и преглед и синтезиране на сп
Виж повече
ОБЗОР НА ИНОВАЦИИТЕ В ОБЛАСТТА НА ВИСШЕТО ОБРАЗОВАНИЕ. ПЕРСПЕКТИВИ И ПРОБЛЕМИ.
качен на 29/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 23
Целта и принципите на отвореното образование са насочени към подготовката на учениците за пълноценно и ефективно участие в публични и професионални области в пазарна среда. Даването на образователната система на качествата на отворената система води до фундаментална промяна в нейните свойства в посока на по-голяма свобода при планиране на обучението, избор на място, време и в прехода към принципа на образованието през живота. На практика тази система се изпълнява чрез използване на мрежови технологии. Първоначално мрежовите технологии за обучение са широко разпространени сред представителите н
Виж повече
ПЛАНИРАНЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 29/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 4
Още с първия въпрос ясно се откроява проблемът с неправилното функциониране на отдел „Човешки ресурси“ в разглежданата компания.
Вместо Управителят на предприятието да се занимава с интервюиране на хора и запознаване пряко с проблемите на персонала, това трябва да върши отдел „Човешки ресурси“, чиято работа трябва да се фокусира върху:
• Подобряване на ефективността и ефикасността на работата на служителите;
• Реорганизация и оптимизация на структурите на предприятието, така че всеки да върши задълженията си според неговата длъжностна характерстика;
• Подобряване на комуникацията на работн
Виж повече
ПЪРВИЧНИ И ВТОРИЧНИ МЕХАНИЗМИ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА В TELENOR.
качен на 29/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 15
Повишената глобализация и международната търговия, бързият технологичен напредък, променящите се етични ценности на бизнеса и изискванията на заинтересованите страни, по-голямото разнообразие на работното място, променящите се трудови отношения и други подобни са само някои от проблемите, пред които са изправени организациите и лидерите. Много изследователи твърдят, че липсата на гъвкавост и неспособност за учене и адаптиране към околната среда са сред най-критичните фактори, които възпрепятстват организационния успех. Една от причините за това внимание е функционалността на организационната к
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ В PWC - БЪЛГАРИЯ.
качен на 29/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Финансово-счетоводна консултантската фирма PWC е много добре утвърдена на пазара, но през 2016 г. за първи път фирмата е използвала един конкретен процес като ръководство при внедряване на своята нова стратегия. Целта на организационната промяна е запазване на конкурентоспособността на PWC.
Организацията е започнала пътуване през постоянно променящата се среда на пазара към постигането на конкурентоспособност. По време на това пътуване организацията трябва да адаптира промените, пред които е изправена, затова е интересно да се проучат как промените са управлявани. Преходът на PWC включва в
Виж повече
качен на 27/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 4
Мениджмънтът на „Олга Къмпани" управлява своите бизнес дела по начин, който стои близко до дефиницията на Карол за КСО. Тя обхваща пълен набор от отговорности : икономически, правни, етични и дискреционни. Това се потвърждава и от това, че самият успех на пазара на компанията т.е. нейните икономически функции са в основата на мениджърския стил по отношение на корпоративните социални отговорности. Всички тези отговорности не са отделни, а съставляват един непрекъснат процес, при който те често се преследват едновременно.
Ян Ертешек не говори просто за отговорности; а неговата компания знае к
Виж повече
КУРСОВА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 27/10/2019
от те
брой страници 9
Технологията на производство на ресторантьорския продукт включва последователност от операции – от сключването на договорите за осигуряване на необходимите хранителни суровини и продукти, тяхната доставка, студената или топлинна кулинарна обработка на продуктите, порционирането им, последователното поднасяне на ястията и напитките на клиентите и консумацията, до разплащането и изпращането на клиентите.
Процесът на обслужването в заведението за хранене се състои от няколко стъпки:
• посрещане и настаняване на госта;
• поднасяне на листа с менюто;
• подробно консултиране на клиента за съдъ
Виж повече
СТРАТЕГИИ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА В БИЗНЕСА.
качен на 26/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 10
Участието на служителите е била съществен елемент от процеса на TQM в Девня цимент. Служители, мениджъри и не-управленски състав са поели отговорност за работа ориентирана към кръстосаните функционални системи и процеси, които да осигурят клиентска стойност. Успешното участие на служителите се е очаквало да бъде установено в рамките на стратегическия контекст, в който се постигат подобрения, докато мениджърите, осигурявайки оперативност на дейностите, е било необходимо да съгласуват стратегиите на организацията както и между отделните нива в организацията. Това привеждане в съответствие се е п
Виж повече
качен на 20/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Управленският подход в проекта на замяна на Херитидж е основан на вече незадоволителните функционалности на софтуера и нарасналите изисквания, както на потребители. Преминаването от едно поколение библиотечен софтуер към друго е значима инициатива, която засяга цялостно библиотечните операции. Поради своя мащаб и сложност миграционният проект не винаги е гладък и често ще бъде изпълнен с проблеми, като някои проекти изостават от завършването на графика миграцията график. Освен това, ангажирането с нова система често води до значителни финансови и разходи за персонал. Разбираемо е, че преди, по
Виж повече
ПЪРВИЧНИ И ВТОРИЧНИ МЕХАНИЗМИ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА В SIEMENS.
качен на 20/10/2019
от tetradka.bg
брой страници 15
Различни фактори формират организационната култура и оказват влияние върху нея и те могат да бъдат групирани по различни начини. Въз основа на научната литература факторите могат да се разделят на три групи :
1. Фактори, които косвено влияят върху организационната култура (макро-среда организация).
2. Фактори, които пряко влияят върху организационната култура (микро-среда на организация).
3. Фактори на въздействие на лидера (първични и вторични механизми, методи за промяна на организационната култура).
Факторите, които косвено влияят върху организационната култура - макро-среда на организа
Виж повече
Първични и вторични механизми на организационната култура във фирма.
качен на 20/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 14
Организациите могат да развиват и изграждат страхотни продукти, да ги предлагат на пазара иновативно и да ги доставят бързо, но това не е лесна задача. От десетилетия икономистите се опитват да определят елементите, вградени в истински големите компании и, по ирония на съдбата, са намерили отговорите не в сурови икономически факти, а в същността на взаимоотношенията в рамките на организациите . Организационната култура може да даде на организациите конкурентно предимство. Организационната култура е представена като загадка, която е привлякла вниманието на практикуващи и теоретици от цял свят в
Виж повече
СТАТИЯТА „THE FUNDAMENTALS OF LEADERSHIP STILL HAVEN’T CHANGED“, RON ASHKENAS И BROOK MANVILLE.
качен на 20/10/2019
от tetradka.bg
брой страници 7
Заглавието на статията представя накратко резултатното заключение на Ashkena и Manville. Отчитайки промените в глобализиращия се свят като разширяване на мрежовия принцип на действие, търсенето нова рамка за лидерство, която би могла да се използва за обучение и развитие на човешките ресурси, те са достигнали до извода, че традиционните възгледи за лидерството не са се променили през годините.
За тях изпитаните дефиниции и съвети за лидерите се потвърждават от широкообхватно изследване. Според тях лидери имат следните класически роли:
- обединяване на хората около една вълнуваща, амбициозна
Виж повече
