Намерени материали: 822
Съставяне на индивидуален план за кариерно развитие.
качен на 06/01/2013
от donvenchenco
брой страници 19
Холсим е един от световните лидери в производството на цимент и инертни материали /трошен камък, чакъл и пясък/.
Компанията притежава най-разклонената производствена мрежа в индустрията, включваща предприятия в около 70 държави на всички континенти. В продуктовата гама на компанията влизат и преработени продукти като готови бетонови и асфалтови смеси, както и свързани с тях услуги.
“Диалог” е процес на комуникация и бизнес инструмент, който улеснява разговорите между служителите и ръководството за резултатите от работата. Целта на този процес е целенасочен и съдържателен разговор за очакван
Виж повече
Управление на човешките ресурси в “Макдоналдс България”
качен на 27/12/2012
от ycMuxHaTa
брой страници 6
McDonald’s е американска верига ресторанти за бързо хранене, която обслужва 47 милиона клиенти по цял свят дневно. Компанията е специализирана в приготвянето на хамбургери, чийсбургери, пържени картофи, млечни шейкове, десерти, безалкохолни напитки, напоследък и салати.
Първият ресторант е открит на 15 май 1940 г. в американското градче Сан Бернардино, Калифорния от братята Мак и Дик Макдоналд. Разработената през 1948 г. от тях концепция за бързо обслужване установява принципите на днешните ресторанти за бързо хранене.
В настоящия момент McDonald’s е най-голямата верига от ресторанти за бърз
Виж повече
Лекции по антикризисно управление.
качен на 15/12/2012
от anetkata
брой страници 22
Социалните и икономическите явления, както и производството се развиват циклично чрез редуване на възход и спад по възходяща крива.Времето между спада и възхода представлява цикъл на развитието.Традиционно икономическият цикъл се описва в четири фази: криза(рецесия),депресия,оживление и подем. Представя се с вълнообразно движение на стопанската активност около нормалното състояние и обхваща времето за еднократно преминаване през четирите фази. Обикновенно оживлението трае по-дълго и е с по-голяма амплитуда на кризата. За много страни времето м/у кризата и подема е четири-пет години.
Един о
Виж повече
8. ОБНОВЯВАНЕ НА БИЗНЕС-ПРОЦЕСИТЕ /3 курс/.
качен на 14/12/2012
от stela_cv
брой страници 15
Непрекъснатите промени, това е единствената неизменна характеристика на съвременната делова среда. Поради това, че деловите кръгове във водещите индустриални държави осъзнаха, че те влизат в ХХІ век с компании, създадени през ХІХ век и приспособени за работа в ХХ век, 90-те години на миналия век се превърнаха в десетилетие на радикалните промени [ ].
Днес мнозинството от ръководителите на предприятия разбират, че за успешната борба с конкурентите и за поддържане на определено равнище на конкурентоспособност са необходими наистина революционно обновяване и модернизация на всички аспекти на дей
Виж повече
ВЪЗОБНОВЯЕМИ ЕНЕРГИЙНИ ИЗТОЧНИЦИ
качен на 28/11/2012
от fedinka
брой страници 20
Фотоволтаичните системи преобразуват директно слънчева та енергия в електричество. Общо взето, можем да идентифицираме два вида ФВ системи: такива свързани към мрежата и самостоятелно действащи системи които не са свързани с електроразпределителната мрежа и се нуждаят от акумулаторни батерии. ФВ инсталации представляват дългосрочна и относително скъпа инвестиция. Ето защо, е особено важно прецизното проектиране на дадена ФВ инсталация.
За да можем да проектираме ФВ инсталация се изисква обширна и точна информация на широк обхват от параметри, например, данни за климата, характеристики за ФВ
Виж повече
Атестация на персонала в предприятието.
качен на 03/11/2012
от valeria stoqnova
брой страници 6
Една от най-важните функции на мениджърите и ръководителите е ефективно да управляват ресурсите в организацията. Управлението на изпълнението на дейността се разглежда като непрекъснат процес на комуникиране и изясняване на работните отговорности, приоритети и очаквания за изпълнение, за да се постигне общо разбиране между ръководителите и служителите. Това е философия, която цени и стимулира развитието на служителите чрез прилагането на управленски стил, който осигурява честа и справедлива обратна връзка и насърчава екипната работа. Управлението включва изясняване на работните задължения, опр
Виж повече
качен на 02/11/2012
от sashetuuuu
брой страници 16
Фирма “Авел-Антон Тончев” ЕТ е създадена през 1992 г. в гр.Бургас, като семейна фирма. През годините се e утвърдила като водещ производител на дограма в региона, развивайки се динамично и постоянно, разширявайки предлаганите продукти и услуги. През 1995г. започва дейността си с производство и монтаж на различни видове външни и вътрешни щори, а по-късно и с разширява дейността си и с производство и монтаж на алуминиева дограма .
През 1998 г. фирмата става директен вносител и оторизиран производител на немските PVC профилни системи с марка „KOMMERLING“, а от 2008 г. на алуминиевите профилни сис
Виж повече
качен на 13/10/2012
от ini_19
брой страници 7
Злополучният проект “Реорганизация” бе с проблеми още от самото начало. Г-н Петров бе включен в проекта още от етапа на разработване на концепцията. Дотогава той бе помощник ръководител на проект. След приемането на проекта “Реорганизация” от компанията, Петров бе определен за ръководител на проекта. Съвсем нормално е този проект да започне с проблеми – г-н Петров никога до този момент не е бил пряк ръководител на проект, особено от такъв калибър. Той няма необходимия управленски опит, нито пълна концепция как да го завърши в необходимите срокове. Освен това той е бил определен , а не е прояви
Виж повече
Задачи по управление на риска.
качен на 15/06/2012
от donika23
брой страници 20
Задачи и решения.
Виж повече
качен на 26/01/2012
от gretta
брой страници 78
Здравословните и безопасни условия на труд са материални условия, които отстраняват или ограничават неблагоприятното въздействие на трудовия процес върху работната сила. Те са такива условия, които не водят до професионални заболявания и злополуки при работа и създават предпоставка за пълно физическо, психическо и социално благополучие на работещите лица”. Понятието се състои от два елемента:
1. Здравословни условия на труд / хигиена на труда / промишлена санитария - това са условия на труд, които позволяват нормалното функциониране на човешкия организъм. Те се изразяват в изисквания към съ
Виж повече
Стратегически анализ на средата и потенциала на предприятието
качен на 12/12/2011
от krisi_rs
брой страници 11
PEST анализът е рамка, която стратезите използват за да сканират външната макро среда, в която организацията оперира. PEST е съкращение от следните фактори: Political (Политически), Economic (Икономически), Social (Социални), Technological (Технологични)
Факторите PEST играят важна роля при избора на стратегия. Те са извън контрола на фирмата и трябва да се считат или като заплахи или като възможности (виж. SWOT анализ). Важно е да се отбележи, че макро икономическите фактори могат да се различават в различните континенти, страни и дори региони. Затова PEST анализа обикновено се изготвя на ни
Виж повече
Екипи и екипна работа в международна компания.
качен на 07/12/2011
от kronika4
брой страници 75
Години наред учените в сферата на поведенческите науки отделят специално внимание на ролята на екипите в организациите и на процесите, протичащи в тях. Със създаването на екипите се осигурява регулярното изпълнение на определен кръг от задачи в организацията и в същото време се съчетават дейностите на членуващите в тях индивиди.
Съществуват различни причини за формирането на екипи в организациите. Като основни, обаче могат да бъдат посочени икономическите и социално – психологическите причини.
Посредством екипите се постига по-добра организация на работния процес и в същото време се създава
Виж повече
Нерешен тест по организационно поведение.
качен на 29/11/2011
от pLaMsSsY
брой страници 2
Моля, отговорете на въпросите като означите верния отговор с “Х”. Всеки верен отговор на въпроси от 1 до 8 носи по 1 точка. Отговорът на всеки от номер 9 до 22 носи от 0 до 2 т. Последните два въпроса се оценява от 0 до 4 точки. Успех!
1. Организационното поведение се е формирало като изследователска област:
а/ след Първата световна война б/ след Втората световна война в/ 70-те години на 20 век.
2. Името на Аргайл свързвам с:
а/ клиничните подходи към индивидуалните разлики б/ когнитивните стилове
в/ типовете способности г/
Виж повече
Анализ на потребностите от кадри, планиране на процедури за набор и подбор на персонал.
качен на 26/11/2011
от tuturutu
брой страници 30
Изучаване на материали от областта на професията и длъжността, които са предмет на събеседването, анализиране на подготвените въпроси, определяне на техниката за оформяне на отговорите.
2. Предварително запознаване с изследваната работа за уточняване на въпросите, които предстои да се изследват, за да се води професионално събеседване. Това ще подпомогне за обработка на информацията. В идеалния случай може да се проведе и предварително наблюдение на изпълнението на тези или подобни дейности.
3. Подбор на хора, които ще бъдат интервюирани - не по-малко от двама за всяка позиция. Те да бъдат
Виж повече
Продуктови линии и продуктов микс на Хлебозаводи Корн „АД”.
качен на 23/11/2011
от irena_13
брой страници 13
Продуктовата линия се нарича още продуктова гама, продуктова серия, стокова група и стоков асортимент.Тя представлява група продуктови единици, които се предлагат от конкретна фирма и са свързани помежду си поради следните причини:
• Имат сходно функционално предназначение;
• Продават се на една и съща група клиенти;
• Продават се чрез едни и същи пласментни канали’
• Те са в рамките на един и съши ценови диапазон;
• Произвеждат се по сходен начин.
Продуктовите линии на една фирма включват групи на близко свързани продуктови единици,които се разглеждат като едно цяло поради маркетинговии
Виж повече
качен на 22/11/2011
от irena_13
брой страници 14
Оценяването на персонала е процес на събиране и обобщаване на информация за характеризиране дейността на отделни работници и служители, както и за формиране на становище за качеството на тяхната работа съобразно изискванията за стандартите и целите на организацията.
Главните цели, които се преследват с реализирането на функцията по оценяването на действащия персонал са насочени към цялостното подобряване на неговия състав и структура, създаване на постоянна нагласа за повишаване на знанията и уменията.
Оценяването се извършва предимно чрез атестиране. То е добре структурирана система от конк
Виж повече
качен на 10/11/2011
от galia_andonova
брой страници 8
За понятието „управление” се дават различни определения. Някои приемат, че управлението е процес при който неорганизираната тълпа се превръща в ефективна, целенасочена. Други виждат управлението като дейност, свързана с планирането, организацията и мотивацията, необхидими за формиране и постигане на целите на организацията. Според трети управлението е човешка дейност, насочена към интегрирането на професионално подготвени специалисти за постигане на определени цели чрез разработка на методи и подходи.
Хоризонталното управление предполага установяване на определени контакти и взаимоотношения м
Виж повече
Програмирано обучение за усвояване на знания като продавач – консултант в склад на едро
качен на 03/11/2011
от admin
брой страници 19
Обучението на персонала има смисъл само, ако е насочено към конкретните нужди на организацията. Нуждите от него могат да се дефинират като разлика между действителното и желаното състояние на знанията, уменията и нагласите на заетите в организацията. Те се проявяват в определено равнище на трудовото представяне /желано и действително/ - трудови резултати и поведение при изпълнение на съответните задачи. В този смисъл нуждите от квалификация могат да се разглеждат и като разлика между желаното и действителното равнище на трудово представяне на заетите, която е обусловена от пропуски в техните з
Виж повече
процедурата по възлагане на обществена поръчка за “Доставка на линейки за бърза медицинска помощ”
качен на 03/11/2011
от admin
брой страници 24
Предметът на откритата процедура е избор на изпълнител по Решение за обявяване на процедура за провеждане на обществена поръчка за "Доставка на линейки с марка „Ситроен" и за нуждите на МБАЛ - Русе ЕООД. Изборът на изпълнител за доставка на линейки с марка „Ситроен " се извършва по спецификация - Приложение № 1, а оценяването на офертните документи на редовните участници ще се извърши по критерия "икономически най-изгодна оферта", т.е. офертата, която отговаря в най-голяма степен на обявените състезателни елементи.
Официалният вносител на Citroen за България Автомотор корпорация спечели за пъ
Виж повече
Ролята на мотивацията за повишаване на качеството.
качен на 03/11/2011
от zdr_rozental
брой страници 19
В съвременната сложна и променяща се икономическа среда целенасочено се търсят и прилагат методи, техники и средства за осигуряване на квалифициран, мотивиран, високопродуктивен и лоялен персонал, способен да реализира целите на организацията в средно-срочна и дългосрочна перспектива. Ефективното управление на персонала означава да се управляват мислещи обекти, като това е най-голямото предизвикателство в една организация. Най много време и енергия се изразходва за управление на хората, които осъществяват дейността на организацията. Много често се казва, че
Виж повече
качен на 03/11/2011
от sevjy
брой страници 10
Обект на анализ в тази разработка ще е фирма S-STYLE Manufacturing гр.Девин. Фирмата се занимава с производството на готови облекла, което я отнася към отрасъла “лека промишленост” и в частност “шевна промишленост”. S-STYLE Manufacturing съществува от една година и за момента има персонал от 32 души. Производството и е предназначено за страни от Западна Европа, посредством компаниите Ковекс-гр. Панагюрище и Белла-Стил-гр. Петрич. Тези две фирми извършват маркетинговата дейност по проучване, офериране и сключване на договори с други търговски фирми от Западна Европа. Ковекс и Белла-Стил договар
Виж повече
Управление на човешките ресурси
качен на 28/10/2011
от zidiplam
брой страници 13
Определения:Бирс: Точен брой хора с подходяща квалификация, в даден момент, за точно определено работно място. Система за постигане на съответствие между наличните в и вън от организацията ЧР и други шансове на средата, които организацията иска да усвои;
• Грам: Прогноза за това колко и какви ЧР са нужни на организацията и какви са шансовете да си ги осигури;
• Волкер: Процес на анализ на организационните потребности от ЧР и дейностите за задоволяване в условията на неопределеност и динамика на средата;
• Милкович: Мислено проектиране на бъдещите действия на организацията в съответните дело
Виж повече
Евристични методи в управлението.
качен на 19/10/2011
от 910405
брой страници 21
Околната среда, която създава условията за функциониране на всчики бизнес организации, непрекъснато се променя. Съвременното управление изисква ръководителите на организациите да акцентират върху идеите и иновациите. Ефективното управление на една организация предпоставя компетентност, умения, желание и творческо мислене. Творчеството става една от задължителните основни характеристики на ефективното управление.
Творчеството е създаване на нещо, което не е съществувало досега, например мисъл, процес или продукт. Вие бихте проявили творчество, ако:
изобретите нещо, което преди това не е съ
Виж повече
Основни етапи в равитието на управлението на човешките ресурси.
качен на 08/10/2011
от blue_immortal
брой страници 10
Историята на създаването и развитието на организираното управление на човешките ресурси има повече от вековна история. То отразява промените в преобладаващите нагласи и вярвания в обществото към ролята и мястото на наемния труд в него. Няма съмнение, че създаването на движението и теорията на човешките отношения е пряко свързано с нарастването значението на наемния труд и нарастване значението на отношението „наемен труд – собственик” за увеличаване производителността на труда в организациите. Специалистите определят следните етапи в неговото развитие1:
1.1.1. Основни етапи в развитието на чо
Виж повече
Интелектуалната собственост в икономиката. Плюсове и минуси.
качен на 11/09/2011
от gf
брой страници 6
Интелектуалната собственост е старо понятие. Венецианският закон от 1474г. се споменава често като първи систематизиран подход за опазване на изобретенията под формата на патент, тъй като той предоставя изключителното право на индивида, с което за първи път се ограничава общественият интерес. В Англия през ХVI век, по време на Тюдорите, вече е съществувала патентна система, а Законът на монополите от 1624 г. е първият писмен закон, с който се разрешава предоставянето на монопол за изобретение за ограничен период от време.През ерата на Ренесанса някои страни създават своите първи патентни сис
Виж повече
НАБИРАНЕ, ПОДБОР И ОРИЕНТАЦИЯ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
качен на 07/09/2011
от admin
брой страници 23
Като всяка бизнес дейност наз¬начаването на нов служител е процес, който изисква внимателно планиране, достатъчно време и усилията на цял един екип. Подборът на точните хора за точните места е трудна задача. Осъществяването на подбора се основава на спазването на някои правила. Процедурите, предшестващи и съпътстващи назначаването на нови служители, се определят от отговорите на няколко въпроса, свързани с планирането на нуждите на компанията. Колкото по-конкретни и ясни са те, толкова по-лесно ще бъде търсенето. Трябва да се знае колко хора търсим? Откога са ни нужни на работа? Отвън ли ще г
Виж повече
Текучество на кадрите в супермаркет „Болеро”.
качен на 07/09/2011
от luska
брой страници 15
Текучеството често води до липса на кадри в най-пиковите моменти от годината – празниците или по-точно предпразничните дни. Тогава най-силно се усеща липсата на кадри. За бизнеса с хранителни стоки това е ”бума”, тогава магазините се пълнят с хора, които дори да нямат много средства пак намират да заделят малко и да си напазаруват. В такива дни магазинът е препълнен с клиенти, всеки търси нещо, иска нещо. Хората пазаруват, опразват рафтовете и продавач-консултантита едва успява да зареди, а с вниманието към клиентите – до никъде не може да се справи. Много е трудно и напрегнато, липсат
Виж повече
Управление на възнагражденията.
качен на 07/09/2011
от admin
брой страници 8
Според тази регулация, работодателят е длъжен да:
• Начислява във ведомостите за заплати трудовите възнаграждения на работника
• Да изплаща дължимото възнаграждение за всеки месец, за който се дължи
• Да издава при посикане от работника извлечение от ведомостите за изплатените и неизплатените трудови възнаграждения
• При добросъвестно изпълнение на работата работодателят дължи на работника най-малко 60 на сто от начисленото му брутно месечно възнаграждение. Не по-малко от минималната месечна заплата.
Заплатите на държавните служители се определят в диапазона минимум/максимум, като се спаз
Виж повече
ФИРМЕНА КУЛТУРА НА ФИРМА ХЕПИ.
качен на 07/09/2011
от maiden
брой страници 16
Човек се присъединява към една организация и формално чрез трудовия си договор, и неформално – по силата на т. нар. “психологически контракт” с нея, който подрежда отношението между неговите собствени ценности и тези на организацията. Ценността е “устойчиво убеждение”, че определен начин на поведение или статус на съществуване са персонално или социално по-добри от други. Така че говорейки за организационната култура, визираме ценностите, утвърдени в организацията. Много от ценностите на една организация имат експлицитна форма – всички писани и официално утвърдени правилници, наредби, технолог
Виж повече
Форми на организацията на производството /ФОП/. Същност и видове ФОП. Признаци характеризиращи ФОП
качен на 07/09/2011
от didinkata
брой страници 11
формата на организацията на производството представлява начин на изграждане на производствения процес в пространството и на негово осъществяване във времето. Тя се проявява еднозначно в малките производствени звена на индустриалното предприятие – производствените участъци и линии, в които се осъществяват отделните частични процеси от основен или спомагателен производствен процес.
Видове форми на организацията на производството:
• Групова форма;
• Поточна форма;
• Предметна форма;
• Предметно-групова форма;
• Виртуално-клетъчна форма;
Признаци характеризиращи формите на организация на пр
Виж повече
