Стратегически анализ на средата и потенциала на предприятието

PEST анализът е рамка, която стратезите използват за да сканират външната макро среда, в която организацията оперира. PEST е съкращение от следните фактори: Political (Политически), Economic (Икономически), Social (Социални), Technological (Технологични) Факторите PEST играят важна роля при избора на стратегия. Те са извън контрола на фирмата и трябва да се считат или като заплахи или като възможности (виж. SWOT анализ). Важно е да се отбележи, че макро икономическите фактори могат да се различават в различните континенти, страни и дори региони. Затова PEST анализа обикновено се изготвя на ниво - страна. Когато се предприема PEST-анализ, се търсят конкретни отговори на следната верига от въпроси: 1) Кои са факторите на външната среда, които оказват въздействие на организацията? 2) Кои от тези фактори са най-важните в настоящата организация? 3) Кои от тези фактори, се очертава да бъдат най-важни през следващите 4-5 години? Политическа среда • Законодателство в даден бизнес/ обществен сектор; • Специфична подзаконова нормативна база: • Текущи проектозакони; • Стабилност/нестабилност на политическото управление, Икономическа среда • Лихвени п