Намерени материали: 213
УПРАВЛЕНИЕ НА ИНОВАЦИИТЕ В СОФТУЕРНА КОМПАНИЯ.
качен на 11/06/2024
от тетрадка.бг
брой страници 8
Ролята на изпълнителния мениджмънт е да гарантира, че той институционализира очакванията, че мениджърите ще водят непрекъснатото усъвършенстване на техните екипи и че им е отделено време да водят инициативи за подобряване. Иновациите трябва да са очакване на всички работници и да обхващат отговорността на всички мениджъри.
Въз основа на моя опит, мениджърите не се отчитат систематично за непрекъснато усъвършенстване на екипите си. Освен това повечето смятат, че иновативността и творчеството са характерни за няколко избрани и че е необходимо да се случват само на най-високите нива в организаци
Виж повече
АНАЛИЗ ПО МОДЕЛА 7S НА ПИЦА ХЪТ.
качен на 07/06/2024
от тетрадка.бг
брой страници 6
McKinsey 7S е полезен начин за визуализация от мениджърите на ключовите компоненти, които трябва да се обмислят, когато се въвежда в изпълнение стратегия в организацията . Концепцията на стратегията е обяснява защо някои фирми с много различни подходи към своята индустрия постигат успех, докато други, които следват подобни подходи, не са били еднакво успешни. Силните страни на модела на McKinsey 7S са неговата способност да опише седемте променливи, признавайки значението на взаимовръзките, които съществуват сред всички седем променливи, и неговата обща форма го прави приложим както за произво
Виж повече
АНАЛИЗ ПО МОДЕЛА 7S НА BRITISH AIRWAYS (BA).
качен на 07/10/2023
от тетрадка.бг
брой страници 7
УЧР в ВА насърчава индивидуалното обучение чрез достъп до две основни програми за обучение - "Принцип на отвореното обучение" и "Върховен полет". С тези две програми повечето от служителите са станали по-квалифицирани, за да се справят с или да отговорят на неочаквани бизнес обстоятелства. За да се подобри връзката между възнаграждението и изпълнението ВА е въвела схема "Схема за оценка на изпълнението", чрез която отделът по УЧР може оценява резултатите на служителите. Тази система помага за:
> Постигане на значителна промяна в организационната култура.
> Идентифициране на най-силните и най
Виж повече
АНАЛИЗ ПО МОДЕЛА 7S НА Blue Bottle Coffee Company.
качен на 07/10/2023
от тетрадка.бг
брой страници 7
Моделът 7-S е ефективен начин за анализиране на една организация. Архитектите на модела, всички консултанти в McKinsey & Company, предлагат дадена организация да бъде разбрана като динамична връзка между седем ключови елемента: Стратегия, Структура, Системи, Споделени ценности, Стил, Служители, Способности. Основна предпоставка на модела е, че много проблеми на производителността се коренят в липсата на съответствие между различните стилове на управление. Впоследствие, във високопроизводителните организации различните S-елементи следва да бъдат подредени, взаимосвързани и да работят заедно. Им
Виж повече
АНАЛИЗ ПО МОДЕЛА 7S НА МЕТРО КЕШ ЕНД КЕРИ.
качен на 06/10/2023
от тетрадка.бг
брой страници 7
В началото на 80-те години Том Питърс и Робърт Уотърман разработиха модела McKinsey 7s и той се използва за анализиране на фирмата. Меки и твърди компоненти съставляват модела McKinsey. Твърдите елементи на модела са система, структура и стратегия. Когато се сравнят с меките елементи, те са по-лесни за управление и идентифициране . От друга страна, основата на организацията са меките компоненти и те са по-трудни за управление с оглед постигане на устойчиво конкурентно предимство.
Стратегията е строго развит план за успешно конкуриране на пазара и за постигане на устойчиво конкурентно предимст
Виж повече
качен на 30/09/2023
от тетрадка.бг
брой страници 8
Управлението на качеството в здравеопазването се състои от три основни дейности: качествен дизайн, подобряване на качеството и контрол на качеството. Това включва всички видове дейности, насочени към създаване на нова система за висококачествена работа, като например подобряване на качеството на съществуващата система и контрола на качеството (определяне на стандарти, одит, мониторинг, за самооценка, за обратна връзка, решения за контрол, за осигуряване на качеството, процес (пре) дизайн)
В съвременното здравеопазване се наблюдава нарастване на сложността и динамиката на производствените проц
Виж повече
ПЪРВИЧНИ И ВТОРИЧНИ МЕХАНИЗМИ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА НА БЕЛСТРОЙ ООД.
качен на 19/09/2023
от тетрадка.бг
брой страници 15
Културата е социално явление, което зависи от действията на хората и техните взаимодействия и се проявява преди всичко на ниво поведение. Следователно, две организации, дори работещи в едни и същи условия, могат да имат различни култури. Организационната култура може да служи като ефективен инструмент, който осигурява фокуса на персонала върху по-висока производителност и по-високо качество на работа. Създаването и поддържането на такава култура, която би увеличила влиянието на хората, работещи в организацията, спомагаща за повишаване на нейната ефективност и конкурентоспособност, е една от на
Виж повече
качен на 16/09/2023
от тетрадка.бг
брой страници 6
Представената в книгата "В търсене на високи постижения" от бившите консултанти на McKinsey Томас Й. Питърс и Робърт Х. Уотърман, рамката очертава съзвездие от взаимосвързани фактори, които влияят върху способността на организацията да се променя. Липсата на йерархия сред тези фактори предполага, че значителен напредък в една част от организацията ще бъде труден без да се работи върху останалите. Около 30 години по-късно, 7-S остава важен инструмент за разбиране на сложността на организациите.
Моделът може да се използва за :
- Анализ на доколко добре е разположена дадена организация, за да
Виж повече
ПЪРВИЧНИ И ВТОРИЧНИ МЕХАНИЗМИ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА НА BRITISH AIRWAYS.
качен на 08/09/2023
от тетрадка.бг
брой страници 14
British Airways е най-голямата международна авиокомпания в Обединеното кралство, която извършва международни и вътрешни превози на товари, а спомагателните услуги на British Airways Group се състоят от British Airways, British Airways Holidays Limited, BA Connect Limited, Deutsche BA, и British Asia Airways. След приватизацията през 1987 г. British Airways продължават да се развива, тъй като конкуренцията на пазара е насочена към намаляване на емисиите на парниковите газове. Освен това BA има повече от 280 самолета, които са главно джетове на Airbus и Boeing и има повече от 40 000 служители, к
Виж повече
качен на 20/07/2023
от тетрадка.бг
брой страници 8
Мотивацията е понятие, което е трудно за дефиниране. Мотивацията е нещо, което определя как човек ще се справи с положението по отношение на издръжливост и психологическа енергия и как физиологичните, интелектуални и емоционални процеси се комбинират за постигане на това . Една обща дефиниция на мотивацията е това, което кара хората да се държат или действат по определен начин . Въведено през 40-те години на 20 век, мотивацията е сравнително ново понятие, чиито произход е САЩ. Когато се разглежда мотивацията от управленска гледна точка е важно да се има предвид, че: „Вие не можете да мотивират
Виж повече
Глобалните иновационни процеси през призмата на транснационалните корпорации /научно есе/
качен на 17/10/2021
от тетрадка.бг
брой страници 11
В заключение на разглежданата тема могат да се направят следните изводи:
1. ТНК са част от процесите на глобализация и интернационализация.
2. Иновационните процеси в икономиката са пряко свързани с развитието на ТНК.
3. Съществува пряка връзка между ТНК и потоците на ПЧИ, което важи в особена сила за България, защото е невъзможно съществуването и развитието на тези компании, без да има интерес от странта на инвеститори в съответната държава.
Тук може да се посочи мнението на Джеф Имелт, изпълнителен директор на GE. Той прави коментар относно проектите на компанията в различните държави,
Виж повече
ПРОИЗВОДСТВЕН МЕНИДЖМЪНТ ВЪВ ФИРМА БРОКА ООД.
качен на 17/10/2021
от тетрадка.бг
брой страници 9
Птицефермата е с капацитет за производство на 2100 пилета бройлери и включва 2 брудера, 4 птичарника и 1 кланица, специално помещение за разфасоване, склад и административен офис. Конструираните съоръжения са добре изолирани и разполагат с уреди за отопление, вентилационна и осветителна система с възможност за контрол на осветеността (в различните етапи от своето съзряване птиците се нуждаят от различно количество светлина). Температурата, влажността, вентилацията и осветителния режим ще бъдат строго регулирани. Върху постелята на птиците над 6-седмична възраст може да се разпръсне ситен чакъл
Виж повече
ИНОВАТИВНИ СПОРТНИ АКСЕСОАРИ ОТ MISSION ATHLETE CARE.
качен на 09/10/2021
от тетрадка.бг
брой страници 6
Мероприятията, които Mission Athletecare провежда за изпълнение на своята мисията (Мисията на компанията е да създава решения на проблемите, пред които са изправени спортистите) винаги са ориентирани към използване на спортисти, както в разработването, така и в популяризирането на тези продукти. Нещо повече спортистите стават партньори на компанията. Мисията Athletecare има повече от две дузини продукти в области като грижа за мускулите и краката, слънцезащитни средства и други, като всички са разработени заедно с спортистите, които не само вдъхновяват тяхното създаване, а и са основен маркет
Виж повече
Казус по социално предприемачество: Grameen банка.
качен на 24/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 6
Грамин Банк (Grameen означава "селски" или "село" на езика Bangla) има следните цели: разширяване на банковите продукти на бедни мъже и жени; премахване на експлоатацията върху бедните от кредиторите; да се създадат възможности за самостоятелна заетост на множество безработни в селските райони Бангладеш; да донесе на хората в неравностойно положение, най - вече жените от най - бедните домакинства в рамките живот, в който те могат да разбират и управляват себе си; и да се обърне порочният кръг на "ниски доходи, ниски спестявания и ниски инвестиции" с "ниски доходи, предоставяне на кредити, инв
Виж повече
качен на 24/09/2021
от те
брой страници 17
Норвежката авиокомпания NAS се представя изключително добре в сравнение с предходното десетилетие, а компанията е успяла да постигне стабилни финансови резултати, докато се разширява бързо в Скандинавия и Европа. Въпреки това, пазарът на авиокомпанията се характеризира с ожесточена конкуренция, ниски маржове на рентабилност и непредвидими събития. Икономическата среда в момента е много несигурна, поради икономическото и политическо състояние в ЕС и САЩ. Това поставя под въпрос как компанията може да успее да запази растежа и рентабилността в бъдеще
Постоянните високи цени на горивото и несиг
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ /Kaufland/
качен на 24/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 10
Управлението на човешките ресурси е най-важният компонент на организациите. Без правилните хора на правилните позиции, никаква стратегия не може да бъде изпълнена. Настоящият доклад предоставя частично разбиране за това какъв трябва да бъде процеса по привличане и подбор. Той трябва да се разглежда в контекста на стратегическото управление на човешките ресурси в Кауфланд. Стратегията по привличане отразява стратегическото виждане за човешките ресурси, което може от своя страна да е отражение на организационните стратегии в областта на човешките ресурси.
Стратегическото управление на човешките
Виж повече
Привличане, подбор и кариерно развитие на персонала в „Кауфланд" – България
качен на 14/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 9
Първият подход за набиране на кандидати може да бъде вътрешния подбор, където се използват вътрешните ресурси. С други думи се използват служителите за наемане на нови служители. Този подход е аргументиран, защото той дава възможност да се наеме служител, който ще спести разходи на Кауфланд за външно набиране. Икономията на средства е очевидна с оглед на това, че това ще бъде служител с дългогодишен опит и с проверени и тествани качества.
Ако вътрешното набиране се окаже нерезултатно, то тогава може да се пристъпи няма външни източници. При външното набиране трябва да се изготви привлекателн
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА В БЪЛГАРИЯ ЕЪР.
качен на 14/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 7
В процеса на управление в България Еър е имало чувство за неотложност сред служителите, участващи в този проект. По-специално, бързото и точно разпространение на цялата необходима информация е довело до установяването на необходимото ниво на разбирателство сред служителите както по отношение на спешността, така и по отношение на значимостта на проекта. Въпреки това, това чувство за спешност идва от външен сигнал, който всъщност е било решението на IATA за въвеждането на електронния билет. Съществувало е и колебание в компанията да следва настоящите промишлени практики, както и бавните темпове
Виж повече
Организационна структура на компанията Евъргрийн.
качен на 13/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 8
Съгласно линейната структура, стилът на управление е авторитарен, централизиран с твърде личностен характер на взаимоотношенията ръководител - подчинен. На следващия етап, стилът на управление се е променил към по-демократичен, но се е затегнал контрола – борд на директорите. При тристепенната структура стилът на управление е изцяло либерализиран като се децентрализира управлението. Бордът е продължил са осъществява контрол. На последния етап, при дивизионната структура, стилът на управление е още по-децентрализиран, като контролът е протичал по етапно –директор на дивизия, вицепрезиденти и Бо
Виж повече
качен на 31/08/2021
от тетрадка.бг
брой страници 8
Служителите са най-важните ресурси на организацията. Неудовлетворените мениджъри могат да не са ефективни в своята раота. Постоянната рентабилност на дадена организация зависи от удовлетворението на мениджърите и служителите от организационния ангажимент . Удовлетворения мениджър е мотивиран, производителен и без отсъствия. Удовлетворението от работата е отношението на мениджъра към неговата работа и организацията, в която той изпълнява задачите. Удовлетвореността от работата се свързва с заплати, обезщетения, признаване, повишение, колеги и подкрепа на висшия мениджмънт, условия на труд, вид
Виж повече
Процедура по привличане, подбор и кариерно развитие на персонал за длъжността управител магазин
качен на 13/08/2021
от admin
качен на 10/08/2021
от admin
брой страници 9
Мениджърът на Престиж АД ангажира своите подчинени да подобрят дизайна на своето работно място чрез взаимна дискусия така, че работата да се направи по-интересна, предизвикателна и по-творческа. Но това зависи от личностните характеристики на всеки служител. В Престиж АД подчинените имат две работни места : първо, това което се определя от функциите на проектираното работно място, а другото се определя от самия служител. Мениджърът изисква от служителите да представят план за това, която би било добре да се направи и да се дискутира как това би повлияло на работата на отдела или на компанията
Виж повече
качен на 05/08/2021
от тетрадка.бг
брой страници 11
Диференциацията на услугите може да се определи като ключов подход в бизнес стратегията на Hilton Hotels. По-конкретно, компанията отличава услугите си на базата на качество, поддържайки стандарти от най-високо ниво и интегриране на информационните системи в различни аспекти на предоставянето на услуги.
Дигиталното гостоприемство е един от основните източници на конкурентно предимство на Hilton Hotels. Усилията за цифровизация на компанията се отнасят до резервационни канали, мобилни услуги, лоялност и персонализиране на данните, достъпа до персонала и неприкосновеността на личния живот. Осве
Виж повече
КАЗУСЪТ „Anwar Aluminum Works“.
качен на 03/08/2021
от тетрадка.бг
брой страници 9
Металургичната промишленост е основа за развитието на редица индустрии в глобалната икономика: отбранителната промишленост, транспорт и тежкото инженерство, енергетиката и строителството (включително въздухоплавателно и корабоплавателно строителство). Освен това, металургичната промишленост е тясно свързана с химическата промишленост и леката промишленост. Това показва, че производството на желязо и стомана има потенциала да допринесе за конкурентоспособността на националните производители както и за растежа на националната икономика.
През последните 35 години секторът на металургията наблюда
Виж повече
качен на 03/08/2021
от тетрадка.бг
брой страници 11
Конкурентоспособността е многоизмерна концепция. Тя може да се разглежда от три различни нива: страна, индустрия, и фирма. Конкурентоспособността произтича от латинската дума "конкурент", което означава участие в бизнес съперничество за пазари. Обичайно се описва икономическата мощ на едно предприятие спрямо неговите конкуренти в световната пазарна икономика, при която стоките, услугите, хората, уменията и идеите се движат свободно . С прости думи, това е способността да се конкурират. В литературата думата "конкурентоспособност" има различно значение, когато се прилага за отделна фирма или от
Виж повече
РАЗЛИКИ МЕЖДУ УПРАВЛЕНИЕТО НА ТРАДИЦИОНЕН БИЗНЕС ПРОЕКТ И УПРАВЛЕНИЕТО НА ИНОВАЦИОНЕН ПРОЕКТ.
качен на 27/07/2021
от тетрадка.бг
брой страници 11
В допълнение към изложеното в предишните две основни точки, трябва да се има предвид и още един много важен фактор - подходяща култура на иновативно лидерство. Иновативното лидерство има два компонента:
1. Иновативен подход към лидерството. Това включва прилагане на нов начин на мислене и различни действия при управлението на организацията, вземане на решения как ръководството да се справи с трудните проблеми и в същото време да бъде достатъчно гъвкаво и бързо в реакциите си при липса на информация или предвидимост.
2. Лидерство за иновативност. Лидерите трябва да се научат как да създадат
Виж повече
Казус по инвестиционен мениджмънт.
качен на 26/07/2021
от тетрадка.бг
брой страници 10
Вариант I показва по-висока норма на възвръщаемост на инвестицията, както и по-висока доходност на инвестицията в настояща стойност, от Вариант II. Фигурата показва, че двете криви нямат пресечна точка. Това означава че Точка на Фишер не съществува. Вариант I стои по-високо в системата, от Вариант II и доказва, че е за предпочитане.
Някои от рискови фактори при изпълнението на проекта са:
• Промяна в лихвените условия по кредита;
• Промяна в цената на продукта, продиктувана от пазарните условия;
• Промяна в стойността на разходите по реализация на продукцията.
Изпoлзвaнa литерaтурa:
Виж повече
качен на 08/02/2021
от тетрадка.бг
брой страници 12
Качеството на вътрешната организация става все по-важно за съществуването и евентуалния успех на дадено предприятие. В същото време организацията трябва да има потенциала да притежава или развива способности, знания и динамични компетенции, за да се превърне в ефективна организация и за да може да поддържа устойчиво конкурентно предимство. Съвременните организации се нуждаят от усъвършенствано лидерство и предприемачество. Балансирано и добре разработено гъвкаво управление, наречено също модела за оперативна ефективност , е от съществено значение за такива организации.
Разработката има за це
Виж повече
ИЗСЛЕДВАНЕ И АНАЛИЗ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ В АУРУБИС БЪЛГАРИЯ АД
качен на 26/01/2021
от тетрадка.бг
брой страници 18
Структурираното интервю, което използва поведенчески въпроси, помага на интервюиращия да идентифицира потенциалното представяне на кандидата въз основа на критични компетентности, идентифицирани за тази позиция . Базираните на компетентност поведенчески интервюта са широко използвани за интервюиране за работа, има доказателства, че както стандартизацията, така и използването на поведенчески въпроси увеличават психометричните свойства на интервютата.
- Назначаване на персонала
За новопостъпилият служител се определя ментор, който го въвежда в дейността и спецификата на компанията. Той го
Виж повече
КАЗУС ПО СОЦИАЛНО ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО: Graamen bank.
качен на 31/10/2020
от тетрадка.бг
брой страници 6
Успехът на банката е устойчив единствено ако е институционално, икономически и финансово жизнеспособна, а също и ако генерира устойчиви ползи за кредитополучателите, които помагат за намаляване на бедността. Субсидираните средства и безвъзмездните средства са от съществено значение за развитието и институционалното развитие на Грамин Банк. Въпреки това с течение на времето тя демонстрира способността си да работи с ресурси от пазара, разчитайки по-малко на субсидирани средства. Грамин Банк отчита последователно процентите на възстановяване на кредитите над 90% и има положително въздействие вър
Виж повече
