Тетрадка.бгНад 20 години в помощ на студентите

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (7 кредита)

Купи веднага 17.50 € (еквивалент на 10 кредита)

тетрадка.бг

АНАЛИЗ ПО МОДЕЛА 7S НА МЕТРО КЕШ ЕНД КЕРИ.

В началото на 80-те години Том Питърс и Робърт Уотърман разработиха модела McKinsey 7s и той се използва за анализиране на фирмата. Меки и твърди компоненти съставляват модела McKinsey. Твърдите елементи на модела са система, структура и стратегия. Когато се сравнят с меките елементи, те са по-лесни за управление и идентифициране . От друга страна, основата на организацията са меките компоненти и те са по-трудни за управление с оглед постигане на устойчиво конкурентно предимство. Стратегията е строго развит план за успешно конкуриране на пазара и за постигане на устойчиво конкурентно предимство. Структурата представя кои са отговорните лица и начина, по който се организират бизнес звената и подразделенията. Съгласно Daft, вътрешните организационни характеристики могат да бъдат описани чрез осигуряване на етикети за структурни измерения . С други думи това е организационната структура. Това е един от елементите на рамката, който е лесен за промяна и е по-видим . Стратегията и структурата се подкрепят от процесите на неформалните и официални системи. Това е процеса, по който се вземат решения и фирмените процедури, които разкриват ежедневната дейност на бизнеса. Способността, която

Референтен номер: 6741

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Основи на управлението

Брой страници: 7

Качен на: 06/10/2023

Институция: Нов Български Университет

Град: София