Тетрадка.бгАНАЛИЗ ПО МОДЕЛА 7S НА Blue Bottle Coffee Company.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

АНАЛИЗ ПО МОДЕЛА 7S НА Blue Bottle Coffee Company.

Моделът 7-S е ефективен начин за анализиране на една организация. Архитектите на модела, всички консултанти в McKinsey & Company, предлагат дадена организация да бъде разбрана като динамична връзка между седем ключови елемента: Стратегия, Структура, Системи, Споделени ценности, Стил, Служители, Способности. Основна предпоставка на модела е, че много проблеми на производителността се коренят в липсата на съответствие между различните стилове на управление. Впоследствие, във високопроизводителните организации различните S-елементи следва да бъдат подредени, взаимосвързани и да работят заедно. Има два основни подхода за анализиране на дадена организация. Първият е вътрешно изследване, което търси вътре във фирмата, като анализира къде се намира организацията днес и какви стъпки са необходими, за да достигне определено ниви в бъдеще. Вторият е външно изследване на фирмата през погледа на потенциален служител, инвеститор или конкурент. Наличието, качеството и детайлите на информацията, с която разполага анализаторът варират в зависимост от това дали се извършва вътрешен или външен анализ. В настоящата разработка се изследва Blue Bottle Coffee Company (BBCC), използвайки външен фокус.

Референтен номер: 6745

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Основи на управлението

Брой страници: 7

Качен на: 07/10/2023

Институция: Нов Български Университет

Град: София