Намерени материали: 5736
качен на 08/12/2010
от panayot_kosev
брой страници 10
Анализ на системата на заплащане в Пътно Управление - Благоевград
1. Анализ за определяне и изменение на основните заплати
За определяне на основните заплати в предприятието е обособена група от експерти. Тези специалисти се стремят максимално ефективно и без субективизъм да определят реалните заплати на работниците и служителите. Всяко решение се взема след анализ на конкретния проблем, съобразено както с нормативната уредба, така и с интересите на работодателя и тези на персонала.
Конкретният размер на работната заплата се определя с индивидуален колективен трудов договор, в съответств
Виж повече
База от данни за дейността „Продажба на самолетни билети и резервации” на фирма „БалканТур” АД
качен на 08/12/2010
от svetleto
брой страници 19
1. Описание на дейността на фирмата.
2. Съдържание на базата от данни, създадена с MS Access:
• Таблици в базата данни – структура, свойства на полетата;
• Връзки между таблиците;
• Заявки;
• Формуляри;
• Отчети.
1. Описание на дейността на фирмата
Фирма „БалканТур” АД се занимава с резервации и продажбата на самолетни билети. Тя предлага своите услуги за определени дестинации. Клиентите на фирмата са предимно физически лица. Сумите за резервации и продажбата на самолетни билети са различни като се определят спрямо дестинацията, класата и типа
Виж повече
качен на 08/12/2010
от Piqnde
брой страници 49
Болничният мениджмънт е завършващ етап в стратегическия цикъл на управлението на лечебното заведение. Основната му цел е създаването на условия и предпоставки за оптимално съчетаване и ползване в пространството и времето на елементните производствени фактори. Стратегията и политиката на болницата създават условията и предпоставките за трансформационния процес, но самата трансформация и реализирането на целите на ефективността на медицинската дейност са резултат на оперативния мениджмънт. Човешките, техническите и финансовите ресурси на болницата трябва да се поставят в услуга на следваната стр
Виж повече
ВЕРТИКАЛЕН И ХОРИЗОНТАЛЕН АНАЛИЗ на ФИНАНСОВ ОТЧЕТ
качен на 08/12/2010
от jojo
брой страници 18
Вертикалния и хоризонталния анализ на данните в счетоводния баланс показват привес на Краткотрайните активи с 23 % над Дълготрайните активи през предходната година, като се наблюдава тенденция на намаляването на тази разлика през текущата година до 3 %. За финансовата стабилност нa дружеството е необходимо да се поддържа съотносителност между ДА и КА. Предвид данните дружеството прилага идеалният режим на самурегулиране на двата актива, при който се работи с подходящи коефициенти на използването на производствените мощности и оптимални складови запаси.
По отношение на структурата на ДА се
Виж повече
Въвеждане на контролинг звено в “Пътни строежи Варна” ЕООД.
качен на 08/12/2010
от admin
брой страници 3
Проблемът: Евроинтеграционните процеси поставят пред фирмения мениджмънт редица нови предизвикателства в процеса на разработване на управленски решения, като акцентът върху аналитичното мислене е един от важните инструменти за тяхното решаване. Контролът и начинът по който се осъществява, определя печалбата на мениджъра и това го заставя да въведе контролингови структури с цел пълна оптимизация на преките и непреки разходи. Знанията в областта на конкретните системи за управление са от същественна важност. Те спомагат мениджърите при вземане на управленски решения в условията на неопределеност
Виж повече
Възникване на научния мениджмънт в САЩ
качен на 08/12/2010
от siqnka
брой страници 7
Управлението е процес с универсално проявление – в живата и неживата природа, в обществото, въпреки особеностите на този процес в различните типове системи (социални, технически, биологически).
Управлението като наука в САЩ се ражда в началото на 20-ти век и е продукт на обективно обусловени процеси в развитието на икономиката и обществения живот. Управлението възниква от кооперацията на труда, която съществува от дълбока древност. То съпътства еволюцията и развитието на човешкото общество. Управлението като наука не възниква тогава, когато се наблюдава племенната организация, защото мащабит
Виж повече
ВЪТРЕШНА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА
качен на 08/12/2010
от totinka
брой страници 46
Извършването на разнообразните дейности в стопанския и обществения живот се осъществява най-общо казано, от наличието на даден вид организация. Тя е основата, обуславяща съществуването на мениджмънта и изпълнението на неговите функции.
В мениджмънта е прието организацията да се разглежда като съвкупност от хора, дейността на които съзнателно се координира и направлява за постигане на общата цел или цели.
Всяка организация развива своята дейност в определена вътрешна среда, която чрез своите специфични условия и фактори влияе върху изпълнението на нейните задачи. По-голямата част от факторите
Виж повече
ГЛОБАЛИЗАЦИЯТА - ВСЕОБЩНОСТ НА ИКОНОМИКАТА
качен на 08/12/2010
от mima90
брой страници 15
Глобализация по произход е икономическо явление , резултат от научно-техническото развитие и определени фактори, които са действали за либерализиране на търговията и освобождаването й от държавния контрол.
Глобализацията на съвременната икономика се дефинира като процес на формиране на единно стопанство в планетарен мащаб. Може да се разгледа и като взаимосвързаност на стопанствата и излизане на бизнеса от националните рамки и стандартизирани със стопанствата на останалите страни. Тя е интегриране на икономическия живот в отделните страни към най-напредналото в света, изграждане на т
Виж повече
ГОДИШНО СЧЕТОВОДНО ОТЧИТАНЕ. ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ.
качен на 08/12/2010
от oligoli
брой страници 15
По своята същност счетоводното приключване представлява процес, при който се извършва определена обработка и преобразуване на счетоводната информачия от текущото счетоводно отчитане с оглед получаването на резултатна счетоводна информация за финансовото и имущественото състояние на предприятието, която допълнително се систематизира във финансовите отчети.
В зависимост от периодите, за които се обобщава счетоводната информация, счетоводното приключване се подразделя на годишно и междинно. Годишното счетоводно приключване е задължително за всички предприятия.
Годишното счетоводно приключване
Виж повече
Делегиране. Делегиране на пълномощия на екип
качен на 08/12/2010
от monique
брой страници 14
Да ръководим означава да съумеем да реализираме постигането на резултат посредством усилията на други хора. Различните дейности в организацията трябва да се разпределят между нейните звена и екипи. Това изисква делегирането на права и отговорности от ръководителя към неговите сътрудници, което поражда определени отношения между тях. Делегирането е основна функция на мениджмънта и успехът на мениджъра зависи до голяма степен от умението му да делегира.
Мениджмънтът на всяка организация избира модел на организационна структура и определя структурните подразделения по равнища, след което се уст
Виж повече
Задача по застрахователно счетоводство
качен на 08/12/2010
от tedi_m
брой страници 29
Задача по застрахователно счетоводство
Виж повече
Задача по основи на счетоводство
качен на 08/12/2010
от крем98
брой страници 11
Задача по основи на счетоводство
Виж повече
Задачи за баланс и балансови изменения
качен на 08/12/2010
от norman
брой страници 11
Задачи за баланс и балансови изменения, и Т сметки
Виж повече
Задачи по финансово счетоводство
качен на 08/12/2010
от nikolina
брой страници 34
Задачи по финансово счетоводство
Виж повече
Законова уредба на счетовоството в България
качен на 08/12/2010
от kristina
брой страници 10
За да се разбере пълноценно и недвусмислено законовата уредба на счетоводството България, трябва да започнем от разбиването на заглавието и обяснение на термините, които го изграждат. Всички ние знаем какво е закон. Законовата уредба следва да бъде разгледана в продължението на текста, така че е уместно да се започне с понятието счетоводство. Нека бъде ясно, че това не е просто дума, а счетоводството е изпълнена с много богато съдържание реалност. Можем да обобщим тази наука по следния начин :”счетоводството представлява информационна система за пълно, непрекъснато и взаимносвързано обхващане
Виж повече
Знания и умения, който трябва да притежава мениджъра
качен на 08/12/2010
от pro_prodan
брой страници 7
За да може успешно да управлява, мениджърът, в дадена професия, отрасъл или направление, то той трябва да има преди всичко опит. Опитът от своя страна се натрупва с теоретичното обучение и най-вече с практика.От това следва да се заключи, че за да бъде добър мениджърът, то най-добре би било той да се издига в йерархията стъпало по стъпало. За F&B мениджър, например, би било удачно, ако кадърът е започнал своята кариера, като готвач, или сервитьор и постепенно издигайки се нагоре, през различните стъпъла на йерархията да набира опит. При това положение, мениджърът ще се е сблъсквал с редицата п
Виж повече
качен на 08/12/2010
от 6i6kov
брой страници 6
Шести принцип на производителността: бърз, сигурен, пълен, и постоянен отчет Харингтън Емерсън е представител на класическата школа. Емерсън гледа на дейностите от висока гледна точка и поставя въпросите на научната организация и научното управление обобщено и синтезирано, като изследва връзките и зависимостите между отделните елементи и роцеси на организацията и по резултатите съди за управлението на нейната дейност. Основната идея от която се ръководи е приемането на загубите, които са съвкупност и водят до разточителства. Именно за тази основна цел служат неговите дванадесет принципа на про
Виж повече
ИКОНОМИЧЕСКА СЪЩНОСТ НА ДЪЛГОТРАЙНИТЕ МАТЕРИАЛНИ АКТИВИ
качен на 08/12/2010
от emoviki
брой страници 4
Реэултатите от дейността на предприатието эависят от иэполэването на неговите материални и човешки ресурси. Материалните ресурси представляват имуществото на предприятието, което всъщност са неговите активи. Тяхната икономическа същност, характеристика и преднаэначението им са свърэани пряко с вида на дейността на предприятието. Това обстоятелство дава своето отражение върху раэнообраэието на активите и поражда определени особености в състъва им. По своята същност дълготрайните активи на предприятието са обекти, в които е осъществило дългосрочни инвестиции с цел да реализира предмета на своята
Виж повече
Икономически аспекти на държавното, общинското и частното образование
качен на 08/12/2010
от hristova
брой страници 23
При съвременното обществено – икономическо развитие образованието е важен фактор на потенциалния икономически растеж на страната и на просперитета на всеки индивид. По – високото образование в общия случай означава по – висок интелектуален потенциал на човешките ресурси като цяло.
Образователното равнище на населението характеризира косвено качествата или средното равнище на уменията на населението като индикатор за човешкия потенциал на страната. Образоваността статистически се оценява чрез структурата на пълнолетното население (или групи от него) по степени на завършено образование.
В Б
Виж повече
КАЗУСИ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
качен на 08/12/2010
от admin
брой страници 14
ЗАДАЧА 1 : МЕНИДЖЪР УПРАВЛЕНИЕ НА ПEРСОНАЛА :
Фирма ЕОС Матрикс е голяма организация с персонал над 200 човека . Дейността й е събиране на просрочени вземания към различни институции – банки , мобилни оператори и др.
Работата на заетите в компанията е : главно психологически натоварваща , в същото време преобладаващо еднообразие .
Като мениджър управление на персонала , аз съм част от ръководството на фирма ЕОС Матрикс .
Имайки педвид големия брой на заетите в компанията , е немислимо тя да съществува и функциониа хармонично , без да има лице занимаващо се
Виж повече
Какво знаем за основата на училищното управление
качен на 08/12/2010
от plammu4e
брой страници 16
Основата на училищният мениджмънт е много популярно движение през миналото десетилетие. Основата на нашата училищна програма за управление на работата се появява от нуждата за дефиниране на концепцията по-явно, преглеждане на свидетелството, оценки за въздействието на поддръжката в различните страни, и предоставяне на някоя първоначална обратна връзка на екипите, подготвящи проектие за образованието. През първа фаза на основната училищна програма за работа на управление, екипът прие подробна инвентаризация на съществуващата литература на SBM . Дo същото време ние идентифицирахме няколко пр
Виж повече
качен на 08/12/2010
от petkan
брой страници 12
Задачи и решения по количествени методи и модели
Виж повече
Контролинг на продуктовата структура на предприятието
качен на 08/12/2010
от ST_1999
брой страници 18
Планирането и контролинга на продуктовата структура прокарват разделителна линия м/у хаотичната и целенасочената към успеха дейност на предприятието. В избора на продуктова структура намира израз представата на предприятието за пазара и за възможностите му да се впише в него по най-изгоден начин. В този смисъл контролинга на продуктовата структура се явява организиращ, структуроопределящ и критериален фактор на планирането и контрола във всички функционални сфери на предприятието – пласмент, производство, снабдяване и др.
Контролинга на продуктовата структура е целенасочен към резултата от де
Виж повече
качен на 08/12/2010
от pam1991
брой страници 15
Конфликтът, това е един неизбежен феномен във всяка една организация. Той съпътства опитите за постигане на синхрон между различните индивиди и групи от индивиди, заети в организацията, както и постигането на съгласуваност и компромиси между противоречивите елементи в нейната структура. Обикновено конфликти възникват при наличието на властно отношение от страна на някой то екипа, което е доста често срещано явление на територията на България, където обикновено има борба за надмощие дори и сред равнопоставени сътрудници. Други фактори за възникването им са разпределението на ресурсите, социалн
Виж повече
качен на 08/12/2010
от kaka_iv
брой страници 9
Методът “Къща на качеството”, известен още като функционално разгръщане (QFD) възниква в края на 60-те в Япония. Метода е сравнително малко познат и използван у нас.
“Къща на качеството” предлага последователност от действия и нагледни средства в фазата на проектиране, насочени към повишаване качеството на изделията и услугите. Използват се екипи от специалисти, които анализират потребителските изисквания към определен продукт, както и достиженията на конкурентите по отношение на сходни продукти, съпоставят ги с техническите характеристики на разглеждания продукт и предлагат начини за подобря
Виж повече
качен на 08/12/2010
от pride_property
брой страници 17
В тази тема вниманието ни ще е насочено към личността на ръководителя, която задължително съдържа в себе си разнообразие от качества, роли, стилове и др. Интересът към въпроса за ръководещия в съвместната дейност на хората в организацията съществува от тогава, откакто е започнало изучаването на човешкото поведение. Процесът на ръководството в организацията, който обхваща двама или повече души, при който единият се опитва да влияе върху другите, за да постигне някаква цел или цели.
Тази тема трябва да бъде разгледана, за да стане ясно как ръководителят в съвременната организация трябва да се д
Виж повече
Малките и средните предприятия – предпоставка за развитие на предприемачеството
качен на 08/12/2010
от roki88
брой страници 12
През последните 10-15 години в икономическата теория и практика се наблюдава определен интерес към проблемите на възникването, развитието и просперитета на малките фирми. Причината за това е, че делът и значението на малкия бизнес непрекъснато расте както в развитите пазарни икономики, така и в страните, намиращи се в период на преход към пазарно стопанство.
Дребният бизнес е основата на всяко едно пазарно стопанство.
Разрастването на сектора дребен бизнес в западните страни се оценява като сигнал за преход от мениджърска към предприемаческа икономика. У нас и в другите страни от Източна Ев
Виж повече
качен на 08/12/2010
от nasto
брой страници 31
Класификацията на школите в научния мениджмънт е един от най сложните въпроси в теорията на мениджмънта. Нещата се усложняват и това, че върху мениджмънта като социална практика оказват влияние много науки, научни дисциплини, теории, направления и др. Наред с това често се смесват или се правят опити за съвместяване на класификация и периодизация. През 1967 г. Херберт Xикс предлага една периодизация в развитието на мениджмънта. Според него в развитието на мениджмънта следва да се обособят 4 етапа :
1. Донаучен период – до 1880г.
2. Научен мениджмънт (класическа
Виж повече
качен на 08/12/2010
от emoviki
брой страници 13
Методът на критичната точка на стопанската дейност е най-популярният аналитичен метод в световното стопанство. Той е квинтесенция на известния от 30-те години на миналия век в световното управленско счетоводство анализ на зависимостта „Разходи-Обем-Печалба” (Cost- Volume- Profit Analysis). Освен под това наименование методът на критичната точка се среща още и като „Анализ на приключване без загуба”. Английското наименование на метода Break- Even Point се разбира като точка на равновесието между приходите и разходите, френското наименование Point mort de rentabilité се свързва с т. нар. нулева
Виж повече
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛ НА ПРОЕКТА
качен на 08/12/2010
от plamna
брой страници 22
Планирането е фундаментален компонент на управлението на проекта. Детайлният план, покриващ технологичните, бюджетните, програмните, организационните и рисковите страни е съществен за улесняване координацията между страните. Дори най-добрите планове не могат да гарантират успех. Плановете са базирани на оценки на нуждите и на такива фактори като продължителност на работата, наличност на ресурси, ефективност на труда и цена, всеки един от които може да бъде обект на висока степен на променливост. По време на жизнения цикъл на проекта се разработват нови технологии, преоценката на общата стратег
Виж повече
