Поръчай тема

Тетрадка.бгДелегиране. Делегиране на пълномощия на екип

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

monique

Делегиране. Делегиране на пълномощия на екип

Да ръководим означава да съумеем да реализираме постигането на резултат посредством усилията на други хора. Различните дейности в организацията трябва да се разпределят между нейните звена и екипи. Това изисква делегирането на права и отговорности от ръководителя към неговите сътрудници, което поражда определени отношения между тях. Делегирането е основна функция на мениджмънта и успехът на мениджъра зависи до голяма степен от умението му да делегира. Мениджмънтът на всяка организация избира модел на организационна структура и определя структурните подразделения по равнища, след което се установяват взаимоотношенията между елементите на организацията и равнищата на управление. Носител на отношения и връзки в организационната структура на организацията са структурните й подразделения по равнища. Делегирането на пълномощия е средството, с помощта на което се установяват носителите на видовете отношения и връзки и видовете взаимоотношения помежду структурните подразделения по равнища, а също и между равнищата на организацията. 1. Делегиране на правомощия – основни аспекти и концепции Всяко структурно подразделение има свой ръководител, а вътре в себе си може да групира други п

Референтен номер: 378

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Екип

Брой страници: 14

Качен на: 08/12/2010

Тетрадка.бг

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Желаете ли да добавите приложението на вашето устройство?

Може да добавите приложението на вашето устройство чрез опцията "Добави на началния екран" през браузър "Сафари"