Намерени материали: 5736
Процеси на вземане на стратегически решения
качен на 09/12/2010
от radjeb_99
брой страници 23
Стратегическият мениджмънт подготвя стопанските организации към бъдещето, като управлява тяхното дългосрочно развитие чрез подходящи стратегии. В него се съчетават разумните действия и адекватната реакция на непредвидените събития и неочакваните обстоятелства в обкръжаващата среда. От една страна те предоставят благоприятни възможности и нови шансове за постигане на успех, а от друга пораждат потенциални заплахи и евентуални опасности от провал. Като изход от всичко това се пристъпва към вземане на стратегически решения за перспективно развитие на всяка организация, съобразени със сегашната
Виж повече
Разработване на система за управление на човешките ресурси в хотелски комплекс „Киара хотел груп
качен на 09/12/2010
от platimnev
брой страници 61
Системата за управление на човешките ресурси обхваща всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки, връзките между тях, взаимодействието им със заобикалящата среда и начина на функциониране с оглед да се реализират целите на организацията.
Управлението на човешките ресурси обхваща дейности, които могат да се разглеждат като елементи и като серия от процеси, между които съществуват сложни причинно-следствени връзки.
Eлементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжн
Виж повече
Разработване на система за УЧР в хотелски комплекс
качен на 09/12/2010
от filkata
брой страници 105
Система за управление на човешките ресурси
Елементите на системата освен че са взаимосвързани, имат връзка и се влияят от външната и вътрешната среда и това влияе върху постигането на крайната цел на системата. Анализът на тези въпроси има голямо практическо значение за ежедневната работа на ръководителите, за опознаването на причинно – следствените връзки между отделните дейности на управлението на човешките ресурси. СУЧР обхваща всички дейности , който трябва да се осъществят в неговите рамки, връзките между тях, взаимодействието им със заобикаляшата среда и начина на функциониране с цел да
Виж повече
Реинженеринг в туристическата дейност
качен на 09/12/2010
от shemeta
брой страници 34
Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване. Проблемите възникнаха както при малките, така и при големи, стабилни корпорации като „Дженерал Електрик", „Дженерал Мотърс", „Форд", „Бетълхем Стил" и др. Тяхното решаване не е лесна и бърза работа, защото след 70-те години в световната икономика настъпиха сериозни промени с необратими последици и за производителите и за клиентите.
Практическото разрешаване на възникналите проблеми е свър¬зано с изяснява
Виж повече
Риск и оценка на инвестиционни проекти
качен на 09/12/2010
от kopile
брой страници 30
Рискът е явление, което неизменно съпътства съвременните процеси, които протичат в обществените отношения, независимо дали става дума за икономически, социални, политически или др. тип такива. Предпоставките за неговото съществуване са различни, като понякога са дори противоположни една на друга. В контекста на динамиката, с която се променя външната среда в съвременния свят, въпросът за рисковете и тяхното управление придобива голямо значение.
На практика управлението на риска е интегрална част от общото управление на процесите. От това каква политика и методи за неговото управление ще избер
Виж повече
качен на 09/12/2010
от Ruri
брой страници 56
Понятието риск през последните години по-широко навлезе у нас. С него се изразяват както сложни стопански, политически и социални събития в обществото, така също и проблемни неща от нашето ежедневие. Рискът е свързан непрекъснато с живота на човек.
Произход на „риск" - от гръцки „ридза" (обсег). Произлиза от италиански „ризико" (опасност, заплаха). В икономическата литература най-разпространено определение на риска е „вероятност от възникване на загуби, или не дополучаване на доходи в сравнение с прогнозираните резултати".
Рискът може да се дефинира най-общо като вероятно неблагоприятно откл
Виж повече
качен на 09/12/2010
от yoyoman
брой страници 22
Управлението е съвкупност от функции, принципи, методи, средства и форми за управление на стопанството и на стопанските единици с оглед максимално оползотворяване на ресурсите и повишаване на тяхната ефективност /в повечето случаи понятието “управление” се употребява равнозначно с понятието “мениджмънт”/.
В съвременните условия едва ли има уважаван ръководител, който да се отнася с пренебрежение или даже с недостатъчно внимание към управлението на дейността на своята организация. В реалната практика обаче, рядко може да се намери организация, в която да е действа идеална системата за управл
Виж повече
СИЛНИ И СЛАБИ СТРАНИ В ПРОГРАМАТА ЗА КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ НА „ПЕТРОЛ” АД
качен на 09/12/2010
от itka_kokitka
брой страници 22
Един от ключовите елементи за подобряване на икономическата ефективност е корпоративното управление, което включва съвкупност от взаймоотношения между ръководството на дружеството, управителните органи, акционерите и другите заинтересовани лица. Корпоративното управление представлява система за разпределяне и балансиране на различните интереси, пресичащи се в съвременните компании - тези на мениджмънта, акционерите и обществото като цяло. В тесен смисъл, съвременното то е свързано с увеличаване на прозрачността на дружеството и повишаване на доверието на акционерите в неговите мениджъри.
Виж повече
качен на 09/12/2010
от maini4ka
брой страници 6
Управлението се е появило с появата на човека. Когато двама човека се обединяват в стремеж за постигане на една и съща цел, възниква задача за координиране на съвместните им деиствия, решение което някои от тях е длъжен да вземе. Така тои се превръща в ръководител-управляващ, а другият в негов подчинен-изпълнител.
През всички етапи от изграждането на обществото е съществувал проблем с управлението. След победата на промишлената революция през втората половина на миналия век ситуацията на запад рязко се променя. Като гъби след дъжд започнали да никнат фирми, нуждаещи се от огромни количества
Виж повече
Стратегия за развитие на местната икономика в община Златоград
качен на 09/12/2010
от martinka
брой страници 20
В контекста на съвременната община, икономическото развитие търси и убеждава инвеститорите да вложат капитал в град или район с цел създаване на нови работни места. Програмата за икономическо развитие на града също така трябва да подобрява външния вид, конкурентноспособността и цялото икономическо здраве на района, а също така да осигури оставането на присъстващите вече бизнеси. Тези прости изречения стават крайно сложни, когато се вземат предвид всички последици от подобно усилие.
В среда, където градските управи често са в недостиг на средства за осигуряване дори на основни услуги, общински
Виж повече
Тест 1 по количествени методи в управлението
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 17
Тест 1 по количествени методи в управлението
Виж повече
Удовлетвореност на кадрите от факторите на труда в българските фирми
качен на 09/12/2010
от 123
брой страници 37
Една от най-известните признати, влиятелни и доказали полезността си концепции за същността на бизнесстратегията принадлежи на Майкъл Портър: "Стратегията е отговор на възникващите вън от фирмата заплахи и възможности - от една страна, и на нейните силни и слаби страни - от друга страна, с който се цели постигане на конкурентно преимущество" . В тази връзка стратегията на “Клас Холидейс” се изразява в преодоляване на слабите страни вътре в предприятието и следване на процедури за доразвиване на силните си страни, както и политика на предвижване и предпазване от външни заплахи и възползване от
Виж повече
качен на 09/12/2010
от Ruri
брой страници 11
съвременната дума “риск” идва от арабското risq - нещо, което е дадено на човека от Бог и от което той може да извлече печалба - благоприятни възможности. Елементите са: условност, външен характер на риска, влияние върху човека. В латински преминава като risicum - предизвикателство, което бариерните рифове поставят пред мореплавателите. В древен Китай думата има аналогично значение и китайците за първи път разпределят риска помежду си, като разпределят стоката на всеки в различни лодки. В гръцки преминава като случайно настъпване на някакъв резултат,като акцентът е върху случайността. Във френ
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ РАЗХОДИТЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНО ПРЕДПРИЯТИЕ
качен на 09/12/2010
от emil4ata
брой страници 11
В условията на развиваща се пазарна икономика у нас все по-голямо значение придобиват проблемите, свързани с оцеляването и просперитета на търговската фирма. От тази гледна точка всяка търговска фирма трябва да държи сметка за своята ефективност и конкурентноспособност, чрез цялостно анализиране на своята дейност.
Анализът на разходите заема централно място в системата на комплексния анализ на стопанската дейност на търговските обекти. Разходите имат различна природа на поява, функциониране и съществуване. От тук произтича и необходимостта от подробно изучаване на съдържанието, размера, равн
Виж повече
Управление човешки ресурси ХК “Оазис” Златни пясъци
качен на 09/12/2010
от kolev
брой страници 111
Елементите в системата за управление на човешките ресурси в хотелски комплекс „ Оазис” са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки. И те са :
1. анализ на длъжностите – включва системно изследване на съдържанието, отговорностите и взаимовръзките на длъжностите и на изискванията към техните изпълнители. Проектирането на длъжностите обхваща дейността по определяне на съдържанието, функциите и взаимовръзките между длъжностите, при което се вземат в предвид както технологичните и икономическите изисквания на работата, така и индивидуалните нужди на изпълнителите;
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mladko_vn
брой страници 18
Правилно осъщественото управление чрез резултати подобрява работоспособността и ефективността. В него се набляга на споделените ценности и ръководството като ключови фактори за успех. Този вид управление включва способността да се справяш ефективно със сложни ситуации и да се адаптираш към промени, докато едновременно с това отсточваш същинските ценности и публично доверие. Управлението чрез резултати съдържа в себе си отдаденост на организационното обучение и осъвършенсстване на решенията ,свързани с постигането на целите на организацията.
За много от организациите управлението чрез резулта
Виж повече
Управленската функция „контрол”.
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 7
Управленската функция „контрол” е неотменима част от управленския цикъл. Нещо повече тя е предназначена да проверява получения резултат от планирането, организирането и оперативното управление на дейността на стопанската организация. Контролът е предизвикан от факта, че цялостната дейност на организацията цели получаването на някаква ефективност. Именно поради това е необходимо да се контролира всяка от дейностите на организацията, за да се установи степента, в която е получена желаната ефективност. Съществуват различни видове контрол, според критериите които се прилагат и според обекта на кон
Виж повече
Условия на труд и работна заплата във фирма „Петрол АД”
качен на 09/12/2010
от smith
брой страници 20
Пазарът на труда е икономическо пространство, в което се намират и преговарят две големи групи:
а) работодатели, които търсят работна сила
б) наемни работници, които търсят работни места
Трудовият пазар може да се разглежда и като съвкупност от правни норми, принципи, правила, изисквания, процедури, институции, които осигуряват намирането на работна сила или желани работни места.
В резултат на особеностите на извършваните трансформации в икономиката пазарът на труда в България има следните характерни черти:
• Силно изразено неравновесие на търсенето и предлагането на труд както в глобал
Виж повече
Усъвършенстване на мениджмънта на фирма “Хидравон” ООД
качен на 09/12/2010
от anka
брой страници 42
Организацията и навременното снабдяване на фирмата с основните за производството материали се осъществява от централния офис, който се намира в гр. Златоград. Връзките с фирмите доставчици на необходимите материали и бояджийски материали се осъществява от представител на офиса.
Снабдяването със спомагателните материали се извършва от служител на фирмата, на който е възложена тази дейност.
За най – важните материали за производство се сключват договори с основните доставчици, с които се поддържат традиционно добри взаимоотношения
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marto
брой страници 17
Проектантската дейност е една от най-важните за оцеляването и развитието на една Бизнес организация (БО) .Проектирането на продукти е неограничен процес във времето, който по начало отнема много време.Компютрите обаче помагат за ускоряване на този процес.Тази помощ се класифицира в три основни направления : компзтърно проектиране (CAD), компютърен инженеринг (CAE) и компютърна подготовка на производството (CAM).
Компютърното проектиране се извършва с CAD системи, които позволяват изготвяне на чертежи, които се изобразяват на монитора на компютъра.Чертането с тези системи се звършва с линии, д
Виж повече
Формиране на проектни екипи. Екипни роли
качен на 09/12/2010
от stoyanka_1982
брой страници 21
Управлението на проекти е най-динамично развиващата се съвременна професия.
Съгласно най-изтъкнатите мислители в областта на мениджмънта, има две главни дисциплини, които ще доминират голяма част от 21-ви век. Това са управлението на проекти и изграждането на мултифункционални екипи.
Фирмите, които гледат в бъдещето, се различават по това колко добре управляват своите проекти. Уменията за ефективно управление на проекти ще бъдат единствената мярка за способностите на утрешните бизнес-лидери и мениджъри;
“Има две важни умения за успешно модерно управление, ... едното от тях е умението да се
Виж повече
Формиране на целите на бизнес организацията
качен на 09/12/2010
от DIAN
брой страници 22
1.Обобщен SWOT анализ на бизнес организацията.
За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) анализа, който в буквален превод означава: силни страни, слаби страни, възможности и заплахи. Силните и слабите страни се характеризират като вътрешна за изследвания обект среда, които пряко зависят от решенията, взимани в него, а възможностите и заплахите са обусловени от външната среда и в повеч
Виж повече
Oтчитане на основна дейност – производство на млечни продукти на Милкс ООД
качен на 08/12/2010
от tintiri
брой страници 16
“Милкс” ООД гр. Сливен е създадено през 1996г. ,занимава се с производство на млечни продукти. Асортиментът от продукти, които предприятието предлага на своите клиенти е изключително богат и разнообразен. Някои от изделията, които се произвеждат са следните: пастьоризирано прясно мляко, кисело мляко, кашкавал, краве сирене, краве масло, цедено кисело мляко, извара и др.
“Милкс” ООД разполага с изключително добра материална база. Всички доставки се правят със собствен автотранспорт.
Предприятието работи с внедрена система за качество “НАССР” (ICO 22000) и отговаря на всички изисквания на Евр
Виж повече
SWOT анализ и избор на стратегия за "Златни пясъци" АД
качен на 08/12/2010
от atanas
брой страници 14
SWOT анализа е широко популярна техника от стратегическото управление, разработена от Алберт Хъмфри. Анализът съставя в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната среда за определяне на силни и слаби страни на организацията, както и външните възможности и заплахи. SWOT анализа е техника, свързана с разработването на матрица. Целта е добре да се съчетаят силните и слабите страни на организацията и външните възможности и заплахи. SWOT анализ е ситуационен анализ, за разлика от дуги анализи, които използват пазарен, продуктов или някакъв друг подход. Това означава, че т
Виж повече
Анализ и оценка на външната среда
качен на 08/12/2010
от mutzo
брой страници 17
Външната среда представлява съвкупността от ограничения и условия, в които функционира БО. Тя включвам т.нар. външни фактори (независими променливи). Тези фактори, които съставляват външната среда могат да се разделят на две върешно свързани групи :
-макросреда
-микросреда
Най-общото компанията трябва да наблюдава ключовите фактори от макросредата (социални, икономически, технологически, политически), които въздействат върху бизнеса, а също така и значимите фактори от микросредата (птребители, конкуренти, дистрибутори, доставчици), които въздействат на възможно
Виж повече
Анализ и оценка на дейността и резултатите на фирма Еколоджи АД
качен на 08/12/2010
от waikiki
брой страници 22
Европейското законодателство, свързано с текстилната промишленост е транспонирано в българското законодателство с подзаконов нормативен акт – Наредба за етикетирането и наименованията на текстилните продукти. Това е първия акт, който предприятието следва да спазва.
Наредбата е приета с Постановление на Министерски съвет № 308 от 27 декември 2001 г. на основание чл. 7 от Закона за защита на потребителите и правилата за търговия, който дава правното основание за приемане на наредби, касаещи етикитирането на нехранителни продукти. Наредбата определя:
изискванията за етикитиране на текстил
Виж повече
Анализ и проектиране дейността на фирма „Аполон 555” АД
качен на 08/12/2010
от ivak
брой страници 32
Формата за организация на производството е групова, тъй като отделните производствени етапи се осъществяват на отделни машини (универсални или специализирани), разположени в пространствена близост една до друга, образувайки група еднотипни машини. Обработваните изделия се движат по групи машини, работни места и операции, следвайки технологичния си ред по маршрута. Характерно е, че зад всяка машина застава отделен работник и извършва определена операция, но по всички изделия. Предимствата на груповата форма на организация се изразяват в съкратен производствен цикъл в сравнение с индивидуалната
Виж повече
Анализ и разработване на функцията „организиран”е в управлението на “Некском” ЕАД
качен на 08/12/2010
от dickov
брой страници 11
Организирането е определяне на състава, съотношенията и взаимоотнишенията междуелеминтите, които участват в дейността на организацията, и тяхното поддържане или актуализиране в процеса на нейното функциониране.
Организационна система на управление (ОСУ) е относително-постоянен ред на връзки между елементите на организацията.
2. Проучване видовете елементи в ОСУ и връзките между тях
Елементите в ОСУ могат да бъдат два вида – органи на управление, които са два вида индивидуални и колективни, те имат правомощия да вземат решения; и управленски звена, това са групи сътрудници, участващ
Виж повече
Анализ на финансовите отчети на нефинансовите предприятия
качен на 08/12/2010
от 20
Анализа на печалбата от продажба на продукция и рентабилността са едни от отчитаните и изследвани резултати от финансово – стопанския анализ на предприятието.
Най-голяма част от печалбата в предприятие с основна дейност производство се получава от продажбите на готова продукция. Печалбата от продажба на продукция е известна като реализационна печалба. При нейното изследване трябва да се отчете влиянието на производствените, продажните, административните разходи, реализирания обем съответно цена на крайния продукт.
Показателите за рентабилност изразяват колич
Виж повече
Анализ на финансовите отчети на фирма „Нова Холд” ЕООД – гр. София
качен на 08/12/2010
от admin
брой страници 28
Анализът в най-общ смисъл означава разбор, изследване чрез разлагане на изучаваните обекти. Чрез него се дава количествена и качествена оценка на изучаваните обекти. При съвременните условия, приоритетно значение придобива финансово-счетоводния анализ на предприятието, част от който се базира на информация от счетоводния баланс. Главна цел на анализа е разкриване на тенденциите в развитието на дейността на дадено предприятие, факторите и условията, които са оказали положително или отрицателно влияние върху получените резултати. Целите на анализа могат да се разграничат на:
● Оценка на дейност
Виж повече
