Намерени материали: 822
Развитие на преките чуждестранни инвестиции.
качен на 29/06/2016
от тетрадка.бг
брой страници 6
Привличането на чуждестранни инвестиции е в резултат на напредъка на икономиката и наличието на рентабилни инвестиционни възможности. Въпреки това, факторът за икономически растеж не са парите, а притокът на преки чуждестранни инвестиции, свързан с натрупване и създаване на капитал - физически, човешки и институционален – което води до повишаване на производителността на труда. Обновяването на технологиите и натрупването на капитал в икономиката могат да се финансира от (1) спестявания в икономиката и (2) привличането на спестявания от чужди икономики, което означава привличане на ПЧИ.
От таз
Виж повече
ПЛАН ЗА НАМАЛЯВАНЕ ТЕКУЧЕСТВОТО ОТ ЖЕНСКИ ПОЛ И ИЗРАВНЯВАНЕТО ИМ С МЪЖКИЯ В ГИГАНТА Google.
качен на 19/06/2016
от tetradka.bg
брой страници 11
Гъвкавата работа може да означава множество неща, но докато намалението на часовете е възможност за съществуващия персонал, то промоцията в по-висока позиция в резултат на непълно работно време е малко вероятна. В Google Inc. това ограничение е ясно изразена включително и дистанционната работа е пречка за промоция на жените. Едновременно почасовата заетост и работата от разстояние са опция за Google Inc. за запазване на ценния персонал, но в техните настоящия местоназначения, и също те не възможност за кариерно развитие за новите служители от женски пол.
От тази гледна точка, гъвкавостта създ
Виж повече
Eфективност на управленската политика на организацията (фирма „EDIRNE YAG SANAY”)
качен на 15/05/2016
от тетрадка.бг
брой страници 11
Мисията на фирмата е да предлага качествено производство на растителни масла на разумна цена, като се гарантира здравето на потребителите.Фирмата си е поставила за основна цел постигане на възможно най-високо качество на продуктите, запазвайки здравословния им характер. Затова тя прави все повече инвестиции за запазване естествените витамини и минерали при производството на олио с една единствена цел – подобряване здравето и живота на потребителите. За целта „EDIRNE YAG SANAY” използва технологията за рафиниране на Алфа Лавал, при която витамините и минералите от суровините остават в съдържани
Виж повече
качен на 12/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 8
В определянето на управлението на операциите основните ключови думи, които трябва да се изпълнят със съдържание, така че да се постигне успех са ресурси, системи, трансформация и дейности по добавяне на стойност. Основната цел на управлението на операциите е да се използват ресурсите за удовлетворяване на нуждите на клиентите. Обслужването на клиентите трябва да бъде реализирано с ефективно използване на ресурсите. Неефективното използване на ресурсите или недостатъчното обслужване на клиенти води до търговски провал на процеса на управление на операциите.
Управлението на операциите се заним
Виж повече
качен на 09/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 5
1. Преценете доколко иновативно е лидерството във вашата организация?
Лидерско поведение е ключов фактор, който влияе върху организационната креативност творчеството и иновации. Доколко лидерското поведение води до иновативни промени и подобрения е труден въпрос. В организацията могат да се диференцират две стратегии на лидерство:
- креативно ментално възображение, което се проявява в дилеми, свързани с творческото поведение; и
- творчески вътрешен диалог и обратна връзка, която подобрява способността на индивида да постигне желаните цели.
Иновативното лидерство на работното място – разпо
Виж повече
Организационна култура – задание за самостоятелна работа.
качен на 03/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 6
Според служители на Facebook, компанията е чудесно място за работа, тъй като организационната култура на компанията е отворена и кооперативна. Компанията има много солидна и обособена организационна култура, която подчертава свободата и автономия вътре в компанията. Някои наблюдатели в бранша изказват мнение, че Facebook предлага огромни възможности за хора, които искат да изградят нещо голямо и ново. Във Facebook, организационната култура се основава на малките екипи, които работят заедно и изграждат иновативни продукти. Анализаторите са на мнение, че независимостта, която Facebook предоставя
Виж повече
ЦЕНОВА КОНЦЕПЦИЯ ЗА ПРЕДСТАВЯНЕ НА НОВ ПРОДУКТ.
качен на 03/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 16
- Ценообразуване на база конкурентни цени: При този метод фирмата определя своите цени като изхожда от цените на своите конкуренти. Когато на пазара се оформи ценови лидер, останалите фирми конкуренти съзнателно възприемат неговите цени и провеждат аналогична ценова политика докато считат, че установената пазарна цена им носи достатъчна рентабилност. - Ценообразуване, ориентирано към търсенето: При този метод се определя висока цена когато търсенето е силно и ниска цена при слабо търсене - Ценообразуване, основано на анализ на потребителите: Метод на потребителската оценка - основава се върху
Виж повече
ЦЕНОВА КОНЦЕПЦИЯ НА APPLE INC.
качен на 03/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 11
Маркетинговата стратегия се състои от конкретни стратегии за насочване на пазара, позициониране, маркетингов микс и нива на маркетингови разходи. Тя очертава как компанията възнамерява да създаде стойност за целевите клиентите с цел получаване стойност. Тя е тази част, при която компанията планира как всяка една стратегия реагира на заплахите, възможностите и критични въпроси изложени по-рано в плана .Важна част от цялостното стратегическо планиране на компанията включва създаването на ценови цели за продуктите, които тя продава. Компанията има няколко ценови цели, от които да избере и избрана
Виж повече
Моделът за проектиране на целево-адаптивни организации.
качен на 02/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 14
Основната цел е да се идентифицират начините, чрез които организацията може да увеличи значително своя принос. Като начало е необходимо да се формулират основните задачи, необходими за производство и доставка на компетентните услуги на „Балтов Консулт“ ЕООД:
Фигура 1. Анализ на задачите на „Балтов Консулт“ ЕООД (запълнените области са въвлечени в подобряване на корпоративните бизнес резултати)
Представянето на по-ниски цени на предлаганата услуга не е достатъчно условие за поставяне на конкурентно предимство. Съществуват алтернативи за увеличаване на пазарния дял:
• Проектиране на вътреше
Виж повече
МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ХОТЕЛ РАЙ, ГР.СОПОТ.
качен на 12/03/2016
от admin
брой страници 8
Екотуризмът се разви през последното десетилетие от новост до придобиване мейнстрийм статус. Терминът „екотуризъм” навлиза в лексикона на всички пътуващи. Екотуризъм е известен като екологично, морално и етично предпочитана форма на туризъм, която, ако се практикува правилно, оптимизира културните и екологичните ползи, като същевременно осигурява на туриста вдъхновяващо преживяване и по-висока икономическа изгода на доставчикът на екотуристическа услуга.
Екотуризъм има шест основни характеристики. Това са: а) екотуризма включва пътуване до сравнително незасегнати природни територии и / или ар
Виж повече
РОЛЯТА НА ДИРЕКТОРА ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА ЕКИПНАТА РАБОТА В ОБРАЗОВАТЕЛНАТА ИНСТИТУЦИЯ.
качен на 04/03/2016
от тетрадка.бг
брой страници 97
Детската градина е първото звено в образователната система, имащо фундаментално значение за социалното и личностно развитие на човешкото същество. Взаимоотношенията и взаимодействията ù с различни социални институции, организации, учреждения и други, се подчиняват на постигането на определени цели, при което детската градина се явява управлявалата, а обществото като цяло – управляваната подсистема. Това са целите на възпитателно-образователния процес, цели за осигуряване на финансови и материални ресурси, цели за осигуряване на трудови ресурси и други.
В предучилищните заведения се поставя
Виж повече
СПОСОБИ ЗА РАЗРЕШАВАНЕ НА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ.
качен на 04/03/2016
от тетрадка.бг
брой страници 8
С развитието на човешките общности постепенно се установява, че сред различните форми на конфликтно противопоставяне могат да се установят и такива, които съдържат положителни характеристики. Те оказват позитивно влияние върху съдържанието на конфликта и възможностите му да влияе върху поведението на личността. Конфликтът и конфликтната ситуация са част от реалния човешкия живот и техните положителни страни е необходимо да се търсят, открият и да бъдат използвани. Прието е тези страни да се възприемат като конструктивни, продуктивни, ефективни, съзидателни, за разлика от деструктивните. които
Виж повече
Дизайн на тренинг за формиране или развитие /усъвършенстване/ на социални компетенции.
качен на 29/02/2016
от тетрадка.бг
брой страници 5
Цел на тренинга: формиране и усъвършенстване на умения за работа в екип - способност да се постига баланс между представянето на собствените решения и възприемане на идеите на другите, оценка на приноса при постигането на общи цели, разпознаването на собствения стил и влиянието му върху другите, уважение към индивидуалните разлики при осигуряване на ефективна екипна дейност.
Тренинг 1 ден
1. Представяне на водещия.
2. Формулиране на цели, задачи, очаквания от тренинга и правила за работа.
- Очаквания от тренинга – участниците споделят свободно очакванията и нагласите си за обучението, а
Виж повече
КАЗУС ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ - ПРОЕКТЪТ „РЕОРГАНИЗАЦИЯ”.
качен на 22/02/2016
от тетрадка.бг
брой страници 7
Част от предложените алтернативи не само ще подобрят управлението на проекта „Реорганизация“, но и цялостното развитие на организацията. Нужно е организацията да избере и да приложи оптимална организационна структура. Ясно очертаните договорни отношения на участниците в проекта ще позволят да се разпределят задълженията и отговорностите на участниците. Ясната управленска схема ще наложи една форма на управление, за да се постигне единното вземане на решение. По този начин ресурсите няма да бъдат вложени в софтуерната програма, а ще бъдат използвани за дейности, в които има риск от забавяне.
Виж повече
качен на 22/02/2016
от тетрадка.бг
брой страници 3
Първоначално Ян Карлсон се проявява по-скоро като лидер, който е по-скоро ориентиран към работата, към изпълнението на задачите: дава разпореждания, контролира подчинените си, той взима всички решения. Това е типично за т.нар. автократичен лидер, този, който сам издава заповеди, взема решения и носи отговорност за тях. Този тип лидери осъществяват еднопосочна комуникация и подтискат индивидуалната инициатива. Използвайки този стил, Ян Карслон се дистанцира от своите подчинени и същевременно ги превръща изцяло зависими от него. Впоследствие, той осъзнава, че този лидерски стил не е най-удачният
Виж повече
качен на 18/02/2016
от tetradka.bg
брой страници 7
Стратегията на компанията е начинът, по който компанията има за цел да подобри пазарната си позиция чрез действия или планове следователно водят структурата на компанията. Не е трудно да се разбере стратегията на Гидо ООД, която освен към разшираване на дейността е насочена към също към добра репутация на международно ниво. Стъпките, които са съществени за стратегията, но които не са все още приключили са:
- Стабилизиране на съществуващите пазари и разширяване на настоящия бизнес
- Максимизиране на печалбата и минимизиране на разходите
- Оруентираност към сътрудничество
- Осведоменост за
Виж повече
Лидерство и ръководство - същност и разграничения. Лидерство в екипи.
качен на 08/02/2016
от тетрадка.бг
брой страници 7
Лидерството е процес, чрез който един човек оказва влияние върху другите за изпълнение на цел и ръководи организацията по начин, правейки я по-сплотена и последователна. Това определение е подобно на Northouse - Лидерството е процес, при който дадено лице влияе на група физически лица за постигане на обща цел . Лидерите извършват този процес чрез прилагане на техните лидерски знания и умения. Това се нарича Process Leadership . Въпреки това, ние знаем, че имаме черти които могат да повлияят на нашите действия. Това се нарича Trait Leadership или личностно лидерство от гл.т. на чертите на всек
Виж повече
Моделът „7s” на Modera Coffee.
качен на 08/02/2016
от тетрадка.бг
брой страници 8
„Споделените ценности” се отнасят до основната нагласа на компанията: комбинация от базисните ценности и основната цел. Основни ценности са базисните ръководни принципи и доктрини, които не изискват външно оправдание и, които компанията ще запази, дори ако бизнес обстоятелствата се променят.
Споделени ценности също включват основната цел, определените бизнес цели на дадена фирма, начините, по който ще ги постигне, както и ценностите, към които ще се придържа за постигането им; формулиране на мисия.
Споделените ценности на Modera Coffee има следните компоненти.
Опитът на Modera Coffee: Пр
Виж повече
РЕИНЖЕНЕРИГ НА БИЗНЕС ПРОЦЕСИТЕ.
качен на 05/02/2016
от камбосева
брой страници 37
Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявява острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване. Проблемите възникнаха както при малките, така и при големи, стабилни корпорации като „Дженерал Електрик", „Дженерал Мотърс", „Форд", „Бетълхем Стил" и др. Тяхното решаване не е лесна и бърза работа, защото след 70-те години в световната икономика настъпиха сериозни промени с необратими последици и за производителите и за клиентите.
Практическото разрешаване на възникналите проблеми е свързано с изясняван
Виж повече
Казус по управление на проекти.
качен на 14/01/2016
от тетрадка.бг
брой страници 4
Един ръководител на проект може да има впечатляващи познания в инструментите и технологиите, но да няма способностите за признаване и/или разпознаване на по-горените слабости. Мисля, че ръководителя на проект с оглед изпълнение на своите задължения и постигане на висока производителност трябва да притежава следните характеристики (по-долу посочените трябва да се съдържат във формата за задължителни умения на президента на АВС):
1. Лидерска зрялост
2. Стратегическа информираност
3. Присъствие на изпълнител
4. Ориентация към изпълнение
Взети заедно, тези характеристики или умения опред
Виж повече
качен на 19/12/2015
от тетрадка.бг
брой страници 7
Относно модела 7-S Doyle (2000) пише, че твърденията за споделени ценности са безсмислени, ако те не се поддържат, но са важни от гл.т. на онези стимули, които ги въвеждат в действие . Първият от тях е стратегия. Стратегията трябва да бъде ориентирана към клиента: дълбоко признание, че постигането на стратегическата визия зависи от по-ефективното задоволяване на потребностите на клиента в сравенение с конкурентите . Структура се отнася до това как хората са организирани да работят заедно, докато системите се отнасят към това как информацията се движи в/около организация и партньорската мрежа.
Виж повече
Управление на качеството при производството на кабели от N.E.K.E. S.r.l.
качен на 19/12/2015
от admin
брой страници 14
С глобализацията на обществения и икономическия живот и все по-нарастващата ограниченост от суровини и материали за производството на стоки и услуги в световен мащаб изискванията за ефективното им използване са намерили израз в разработените международни стандарти за качество. Те обхващат цялостно процесите в организациите, от първо до висше управленско равнище. При това съществуват стандарти за окачествяване на материалите, продукцията, технологичните процеси, компетентността на ръководствата, екологичната съобразност на организационните дейности, производствените процеси и др. Управл
Виж повече
ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА РЕСУРСИТЕ ЗА ОТБРАНА.
качен на 08/12/2015
от admin
брой страници 13
Интегрираната система за управление на ресурсите за отбрана със функционалните си връзки със системите за определяне на необходимите оперативни способности и аквизиция, е основна технологична база за управление на ресурсите във въоръжените сили, обвързваща дългосрочните, средносрочните и краткосрочните планове на Министерството на отбраната с неговия бюджет. Политиките, мисиите и целите на дадена организация са нейни входни величини, а процесът на вземане на решения е нейно главно интеграционно звено и краен продукт, който свързва динамичните процеси, които трябва да бъдат извършени между глав
Виж повече
Казус по основани на управлението за МВБУ.
качен на 08/11/2015
от тетрадка.бг
Системите за възнаграждение на служителите са изключително важен елемент на организационната култура на една компания. Те са връзката между организацията и служителите и разбирането им за това, до каква степен са ценни за компанията.
Основни недостатъци на подобна система са:
- Наличието на субективност при оценката на Всеки работник;
- Липсват конкретни критерии или те са прекалено индивидуални;
- Оценяването не трябва да се извършва от самите работници, а от атестационна комисия или друг отдел в месокомбината. Съществува риск от конфликти и нарушаване на баланса на възприемана справедлив
Виж повече
Курсова работа по Основи на управлението "Мотивация на работниците"
качен на 08/11/2015
от тетрадка.бг
брой страници 8
Фундаменталните предпоставки за Теорията за потребностите са тези, че хората имат потребности, които трябва да бъдат задоволени. А. Н. Маслоу определя пет категории на човешките потребности, независимо, че по теория тяхното пълно удовлетворяване е невъзможно (Fincham & Rhodes, 2005):
1. Физиологични или основни потребности - В случая на Стоян Иванов мотивацията посредством работното възнаграждение и новата система на диференцирано заплащане считам, че цел напълно удовлетворяват тази потребност. В тази връзка, условията на труд не са се променили в месокомбината,
Виж повече
Проект по стопанско управление.
качен на 30/10/2015
от тетрадка.бг
брой страници 22
Мисията на фирмата е: Предлагането на качествени изделия и традиционен вкус на домашно приготвени сладки и традиционна българска халва. Продуктите да са на достъпни цени, по възможностите на всеки.
Цели и обхват
За започването и развитието на даден бизнес предприемачите трябва ясно да определи планирания хоризонт и да формулират целите си. Съобразно естеството на бизнеса ни и неголемите инвестиции плановият ни хоризонт ще бъде три години, на основата на който оперативните ни цели ще бъдат с обхват до една година, средносрочните - до три години, и дългосрочните - над три до пет години.
Дъл
Виж повече
АНАЛИЗ НА УПРАВЛЕНСКАТА ДЕЙНОСТ НА „МЕЙЗ ЕКСТРИЙМ” ООД – ГР. ПЛОВДИВ.
качен на 23/10/2015
от тетрадка.бг
брой страници 13
Независимо, че компанията не разполага със своя мрежа от магазини за продажби на дребно, магазинът действа не само като място на продажба, но и оказва влияние върху проектирането и скоростта на производство. Той е края и началната точка на бизнес системата. Производственият цикъл на Мейз с оценка на клиентите за новите проекти на дрехи и информацията, събрана от служители, които пътуват до различните търговски обекти, наблюдават хората по улиците, разглеждат публикации и посещават местата, които се посещават от техните потенциални клиенти. Това, което отличава Мейз от своите конкуренти е обрат
Виж повече
качен на 23/10/2015
от тетрадка.бг
брой страници 7
Аз лично бих работила във фирма с подобна система на заплащане, тъй като бих била мотивирана да се самоусъвършенствам и да постигам все по-добри резултати. Заплащане според диференцираното участие в работата на организацията дава възможност за оценка на индивидуалните качества и способности на служителя, както и приносът му в постигането на целите на компанията. Считам, че този тип система на заплащане е един от най-силните мотиватори за всеки служител, особено ако ръководството се стреми към постигането на високо качество на работния процес. Подобна система не приравнява всички служители, не
Виж повече
Анализ на организационната среда на General Electric (GE).
качен на 26/09/2015
от тетрадка.бг
брой страници 29
Основните компетенции на GE включват бизнес диверсификация и иновации. Изпълнението на разнообразни цели се състои във факта, че GE има пет бизнес сегменти в различни региони. Сегментът енергийна инфраструктура произвежда пара, газ, котли, комбинирани системи и възобновяемите енергийни източници, както и осигурява пречиствателни съоръжения и услуги (Discovery media, 2010). В сегмент технологична инфраструктура се произвеждат реактивни двигатели, турбовитлови двигатели, както и резервни части за използване в търговски и военни самолети. Сегментът капиталови финанси предоставя търговските кредит
Виж повече
Дизайн на тренинг за формиране или развитие /усъвършенстване/ на социални компетенции.
качен на 24/09/2015
от тетрадка.бг
брой страници 5
Всеки участник се представя на останалите със своето име, професия, хоби (20 минути)
• Очаквания от тренинга
На постер водещият записва очакванията от обучението на участниците (10 минути)
Очакваните резултати от тренинга са:
• Създаване на умения за развитие на личностния потенциал и подобряване на уменията за самопознание, саморазвитие и самоусъвършенстване.
• Трансфериране и адаптиране на иновативна и доказала своята ефективност методология за формиране и развитие на социални компетенции.
• Насърчаване на активността на участниците към социално включване и развитие на социални ком
Виж повече
