Тетрадка.бгНад 20 години в помощ на студентите

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (14 кредита)

Купи веднага 35.00 € (еквивалент на 21 кредита)

тетрадка.бг

Моделът за проектиране на целево-адаптивни организации.

Основната цел е да се идентифицират начините, чрез които организацията може да увеличи значително своя принос. Като начало е необходимо да се формулират основните задачи, необходими за производство и доставка на компетентните услуги на „Балтов Консулт“ ЕООД: Фигура 1. Анализ на задачите на „Балтов Консулт“ ЕООД (запълнените области са въвлечени в подобряване на корпоративните бизнес резултати) Представянето на по-ниски цени на предлаганата услуга не е достатъчно условие за поставяне на конкурентно предимство. Съществуват алтернативи за увеличаване на пазарния дял: • Проектиране на вътрешен трасформационен процес с цел увеличаване на производителността и намаляване срока между поръчката на клиента и финализиране на сделката; • Гъвкава политика по отношение финансирането на услугата. Разсрочено плащане се прилага предимно на корпоративни клиенти и държавни институции; • Сериозно конкурентно предимство е „Балтов Консулт“ да стане доставчик на средните и по-малки фирми на българския пазар. • Необходимо е да се създаде култура за тестване на нови оригинални решения. Нужно е да се създадат условия за експериментиране в комерсиализация на услугата. • Следва „Балтов консулт“ ЕООД

Референтен номер: 4920

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: ТЕОРИЯ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА BAEB 533

Брой страници: 14

Качен на: 02/04/2016

Институция: Нов Български Университет

Град: София