Намерени материали: 2397
Стратегия за развитие на местната икономика в община Златоград
качен на 09/12/2010
от martinka
брой страници 20
В контекста на съвременната община, икономическото развитие търси и убеждава инвеститорите да вложат капитал в град или район с цел създаване на нови работни места. Програмата за икономическо развитие на града също така трябва да подобрява външния вид, конкурентноспособността и цялото икономическо здраве на района, а също така да осигури оставането на присъстващите вече бизнеси. Тези прости изречения стават крайно сложни, когато се вземат предвид всички последици от подобно усилие.
В среда, където градските управи често са в недостиг на средства за осигуряване дори на основни услуги, общински
Виж повече
Удовлетвореност на кадрите от факторите на труда в българските фирми
качен на 09/12/2010
от 123
брой страници 37
Една от най-известните признати, влиятелни и доказали полезността си концепции за същността на бизнесстратегията принадлежи на Майкъл Портър: "Стратегията е отговор на възникващите вън от фирмата заплахи и възможности - от една страна, и на нейните силни и слаби страни - от друга страна, с който се цели постигане на конкурентно преимущество" . В тази връзка стратегията на “Клас Холидейс” се изразява в преодоляване на слабите страни вътре в предприятието и следване на процедури за доразвиване на силните си страни, както и политика на предвижване и предпазване от външни заплахи и възползване от
Виж повече
качен на 09/12/2010
от Ruri
брой страници 11
съвременната дума “риск” идва от арабското risq - нещо, което е дадено на човека от Бог и от което той може да извлече печалба - благоприятни възможности. Елементите са: условност, външен характер на риска, влияние върху човека. В латински преминава като risicum - предизвикателство, което бариерните рифове поставят пред мореплавателите. В древен Китай думата има аналогично значение и китайците за първи път разпределят риска помежду си, като разпределят стоката на всеки в различни лодки. В гръцки преминава като случайно настъпване на някакъв резултат,като акцентът е върху случайността. Във френ
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ РАЗХОДИТЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНО ПРЕДПРИЯТИЕ
качен на 09/12/2010
от emil4ata
брой страници 11
В условията на развиваща се пазарна икономика у нас все по-голямо значение придобиват проблемите, свързани с оцеляването и просперитета на търговската фирма. От тази гледна точка всяка търговска фирма трябва да държи сметка за своята ефективност и конкурентноспособност, чрез цялостно анализиране на своята дейност.
Анализът на разходите заема централно място в системата на комплексния анализ на стопанската дейност на търговските обекти. Разходите имат различна природа на поява, функциониране и съществуване. От тук произтича и необходимостта от подробно изучаване на съдържанието, размера, равн
Виж повече
Управление човешки ресурси ХК “Оазис” Златни пясъци
качен на 09/12/2010
от kolev
брой страници 111
Елементите в системата за управление на човешките ресурси в хотелски комплекс „ Оазис” са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки. И те са :
1. анализ на длъжностите – включва системно изследване на съдържанието, отговорностите и взаимовръзките на длъжностите и на изискванията към техните изпълнители. Проектирането на длъжностите обхваща дейността по определяне на съдържанието, функциите и взаимовръзките между длъжностите, при което се вземат в предвид както технологичните и икономическите изисквания на работата, така и индивидуалните нужди на изпълнителите;
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mladko_vn
брой страници 18
Правилно осъщественото управление чрез резултати подобрява работоспособността и ефективността. В него се набляга на споделените ценности и ръководството като ключови фактори за успех. Този вид управление включва способността да се справяш ефективно със сложни ситуации и да се адаптираш към промени, докато едновременно с това отсточваш същинските ценности и публично доверие. Управлението чрез резултати съдържа в себе си отдаденост на организационното обучение и осъвършенсстване на решенията ,свързани с постигането на целите на организацията.
За много от организациите управлението чрез резулта
Виж повече
Условия на труд и работна заплата във фирма „Петрол АД”
качен на 09/12/2010
от smith
брой страници 20
Пазарът на труда е икономическо пространство, в което се намират и преговарят две големи групи:
а) работодатели, които търсят работна сила
б) наемни работници, които търсят работни места
Трудовият пазар може да се разглежда и като съвкупност от правни норми, принципи, правила, изисквания, процедури, институции, които осигуряват намирането на работна сила или желани работни места.
В резултат на особеностите на извършваните трансформации в икономиката пазарът на труда в България има следните характерни черти:
• Силно изразено неравновесие на търсенето и предлагането на труд както в глобал
Виж повече
Усъвършенстване на мениджмънта на фирма “Хидравон” ООД
качен на 09/12/2010
от anka
брой страници 42
Организацията и навременното снабдяване на фирмата с основните за производството материали се осъществява от централния офис, който се намира в гр. Златоград. Връзките с фирмите доставчици на необходимите материали и бояджийски материали се осъществява от представител на офиса.
Снабдяването със спомагателните материали се извършва от служител на фирмата, на който е възложена тази дейност.
За най – важните материали за производство се сключват договори с основните доставчици, с които се поддържат традиционно добри взаимоотношения
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marto
брой страници 17
Проектантската дейност е една от най-важните за оцеляването и развитието на една Бизнес организация (БО) .Проектирането на продукти е неограничен процес във времето, който по начало отнема много време.Компютрите обаче помагат за ускоряване на този процес.Тази помощ се класифицира в три основни направления : компзтърно проектиране (CAD), компютърен инженеринг (CAE) и компютърна подготовка на производството (CAM).
Компютърното проектиране се извършва с CAD системи, които позволяват изготвяне на чертежи, които се изобразяват на монитора на компютъра.Чертането с тези системи се звършва с линии, д
Виж повече
Формиране на проектни екипи. Екипни роли
качен на 09/12/2010
от stoyanka_1982
брой страници 21
Управлението на проекти е най-динамично развиващата се съвременна професия.
Съгласно най-изтъкнатите мислители в областта на мениджмънта, има две главни дисциплини, които ще доминират голяма част от 21-ви век. Това са управлението на проекти и изграждането на мултифункционални екипи.
Фирмите, които гледат в бъдещето, се различават по това колко добре управляват своите проекти. Уменията за ефективно управление на проекти ще бъдат единствената мярка за способностите на утрешните бизнес-лидери и мениджъри;
“Има две важни умения за успешно модерно управление, ... едното от тях е умението да се
Виж повече
Формиране на целите на бизнес организацията
качен на 09/12/2010
от DIAN
брой страници 22
1.Обобщен SWOT анализ на бизнес организацията.
За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) анализа, който в буквален превод означава: силни страни, слаби страни, възможности и заплахи. Силните и слабите страни се характеризират като вътрешна за изследвания обект среда, които пряко зависят от решенията, взимани в него, а възможностите и заплахите са обусловени от външната среда и в повеч
Виж повече
Анализ и оценка на външната среда
качен на 08/12/2010
от mutzo
брой страници 17
Външната среда представлява съвкупността от ограничения и условия, в които функционира БО. Тя включвам т.нар. външни фактори (независими променливи). Тези фактори, които съставляват външната среда могат да се разделят на две върешно свързани групи :
-макросреда
-микросреда
Най-общото компанията трябва да наблюдава ключовите фактори от макросредата (социални, икономически, технологически, политически), които въздействат върху бизнеса, а също така и значимите фактори от микросредата (птребители, конкуренти, дистрибутори, доставчици), които въздействат на възможно
Виж повече
Анализ и проектиране дейността на фирма „Аполон 555” АД
качен на 08/12/2010
от ivak
брой страници 32
Формата за организация на производството е групова, тъй като отделните производствени етапи се осъществяват на отделни машини (универсални или специализирани), разположени в пространствена близост една до друга, образувайки група еднотипни машини. Обработваните изделия се движат по групи машини, работни места и операции, следвайки технологичния си ред по маршрута. Характерно е, че зад всяка машина застава отделен работник и извършва определена операция, но по всички изделия. Предимствата на груповата форма на организация се изразяват в съкратен производствен цикъл в сравнение с индивидуалната
Виж повече
Анализ и разработване на функцията „организиран”е в управлението на “Некском” ЕАД
качен на 08/12/2010
от dickov
брой страници 11
Организирането е определяне на състава, съотношенията и взаимоотнишенията междуелеминтите, които участват в дейността на организацията, и тяхното поддържане или актуализиране в процеса на нейното функциониране.
Организационна система на управление (ОСУ) е относително-постоянен ред на връзки между елементите на организацията.
2. Проучване видовете елементи в ОСУ и връзките между тях
Елементите в ОСУ могат да бъдат два вида – органи на управление, които са два вида индивидуални и колективни, те имат правомощия да вземат решения; и управленски звена, това са групи сътрудници, участващ
Виж повече
Анализ на финансовите отчети на нефинансовите предприятия
качен на 08/12/2010
от 20
Анализа на печалбата от продажба на продукция и рентабилността са едни от отчитаните и изследвани резултати от финансово – стопанския анализ на предприятието.
Най-голяма част от печалбата в предприятие с основна дейност производство се получава от продажбите на готова продукция. Печалбата от продажба на продукция е известна като реализационна печалба. При нейното изследване трябва да се отчете влиянието на производствените, продажните, административните разходи, реализирания обем съответно цена на крайния продукт.
Показателите за рентабилност изразяват колич
Виж повече
Анализ на финансовите отчети на фирма „Нова Холд” ЕООД – гр. София
качен на 08/12/2010
от admin
брой страници 28
Анализът в най-общ смисъл означава разбор, изследване чрез разлагане на изучаваните обекти. Чрез него се дава количествена и качествена оценка на изучаваните обекти. При съвременните условия, приоритетно значение придобива финансово-счетоводния анализ на предприятието, част от който се базира на информация от счетоводния баланс. Главна цел на анализа е разкриване на тенденциите в развитието на дейността на дадено предприятие, факторите и условията, които са оказали положително или отрицателно влияние върху получените резултати. Целите на анализа могат да се разграничат на:
● Оценка на дейност
Виж повече
База от данни за дейността „Продажба на самолетни билети и резервации” на фирма „БалканТур” АД
качен на 08/12/2010
от svetleto
брой страници 19
1. Описание на дейността на фирмата.
2. Съдържание на базата от данни, създадена с MS Access:
• Таблици в базата данни – структура, свойства на полетата;
• Връзки между таблиците;
• Заявки;
• Формуляри;
• Отчети.
1. Описание на дейността на фирмата
Фирма „БалканТур” АД се занимава с резервации и продажбата на самолетни билети. Тя предлага своите услуги за определени дестинации. Клиентите на фирмата са предимно физически лица. Сумите за резервации и продажбата на самолетни билети са различни като се определят спрямо дестинацията, класата и типа
Виж повече
Възникване на научния мениджмънт в САЩ
качен на 08/12/2010
от siqnka
брой страници 7
Управлението е процес с универсално проявление – в живата и неживата природа, в обществото, въпреки особеностите на този процес в различните типове системи (социални, технически, биологически).
Управлението като наука в САЩ се ражда в началото на 20-ти век и е продукт на обективно обусловени процеси в развитието на икономиката и обществения живот. Управлението възниква от кооперацията на труда, която съществува от дълбока древност. То съпътства еволюцията и развитието на човешкото общество. Управлението като наука не възниква тогава, когато се наблюдава племенната организация, защото мащабит
Виж повече
ВЪТРЕШНА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА
качен на 08/12/2010
от totinka
брой страници 46
Извършването на разнообразните дейности в стопанския и обществения живот се осъществява най-общо казано, от наличието на даден вид организация. Тя е основата, обуславяща съществуването на мениджмънта и изпълнението на неговите функции.
В мениджмънта е прието организацията да се разглежда като съвкупност от хора, дейността на които съзнателно се координира и направлява за постигане на общата цел или цели.
Всяка организация развива своята дейност в определена вътрешна среда, която чрез своите специфични условия и фактори влияе върху изпълнението на нейните задачи. По-голямата част от факторите
Виж повече
ГОДИШНО СЧЕТОВОДНО ОТЧИТАНЕ. ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ.
качен на 08/12/2010
от oligoli
брой страници 15
По своята същност счетоводното приключване представлява процес, при който се извършва определена обработка и преобразуване на счетоводната информачия от текущото счетоводно отчитане с оглед получаването на резултатна счетоводна информация за финансовото и имущественото състояние на предприятието, която допълнително се систематизира във финансовите отчети.
В зависимост от периодите, за които се обобщава счетоводната информация, счетоводното приключване се подразделя на годишно и междинно. Годишното счетоводно приключване е задължително за всички предприятия.
Годишното счетоводно приключване
Виж повече
Делегиране. Делегиране на пълномощия на екип
качен на 08/12/2010
от monique
брой страници 14
Да ръководим означава да съумеем да реализираме постигането на резултат посредством усилията на други хора. Различните дейности в организацията трябва да се разпределят между нейните звена и екипи. Това изисква делегирането на права и отговорности от ръководителя към неговите сътрудници, което поражда определени отношения между тях. Делегирането е основна функция на мениджмънта и успехът на мениджъра зависи до голяма степен от умението му да делегира.
Мениджмънтът на всяка организация избира модел на организационна структура и определя структурните подразделения по равнища, след което се уст
Виж повече
качен на 08/12/2010
от 6i6kov
брой страници 6
Шести принцип на производителността: бърз, сигурен, пълен, и постоянен отчет Харингтън Емерсън е представител на класическата школа. Емерсън гледа на дейностите от висока гледна точка и поставя въпросите на научната организация и научното управление обобщено и синтезирано, като изследва връзките и зависимостите между отделните елементи и роцеси на организацията и по резултатите съди за управлението на нейната дейност. Основната идея от която се ръководи е приемането на загубите, които са съвкупност и водят до разточителства. Именно за тази основна цел служат неговите дванадесет принципа на про
Виж повече
Икономически аспекти на държавното, общинското и частното образование
качен на 08/12/2010
от hristova
брой страници 23
При съвременното обществено – икономическо развитие образованието е важен фактор на потенциалния икономически растеж на страната и на просперитета на всеки индивид. По – високото образование в общия случай означава по – висок интелектуален потенциал на човешките ресурси като цяло.
Образователното равнище на населението характеризира косвено качествата или средното равнище на уменията на населението като индикатор за човешкия потенциал на страната. Образоваността статистически се оценява чрез структурата на пълнолетното население (или групи от него) по степени на завършено образование.
В Б
Виж повече
Контролинг на продуктовата структура на предприятието
качен на 08/12/2010
от ST_1999
брой страници 18
Планирането и контролинга на продуктовата структура прокарват разделителна линия м/у хаотичната и целенасочената към успеха дейност на предприятието. В избора на продуктова структура намира израз представата на предприятието за пазара и за възможностите му да се впише в него по най-изгоден начин. В този смисъл контролинга на продуктовата структура се явява организиращ, структуроопределящ и критериален фактор на планирането и контрола във всички функционални сфери на предприятието – пласмент, производство, снабдяване и др.
Контролинга на продуктовата структура е целенасочен към резултата от де
Виж повече
качен на 08/12/2010
от pam1991
брой страници 15
Конфликтът, това е един неизбежен феномен във всяка една организация. Той съпътства опитите за постигане на синхрон между различните индивиди и групи от индивиди, заети в организацията, както и постигането на съгласуваност и компромиси между противоречивите елементи в нейната структура. Обикновено конфликти възникват при наличието на властно отношение от страна на някой то екипа, което е доста често срещано явление на територията на България, където обикновено има борба за надмощие дори и сред равнопоставени сътрудници. Други фактори за възникването им са разпределението на ресурсите, социалн
Виж повече
качен на 08/12/2010
от kaka_iv
брой страници 9
Методът “Къща на качеството”, известен още като функционално разгръщане (QFD) възниква в края на 60-те в Япония. Метода е сравнително малко познат и използван у нас.
“Къща на качеството” предлага последователност от действия и нагледни средства в фазата на проектиране, насочени към повишаване качеството на изделията и услугите. Използват се екипи от специалисти, които анализират потребителските изисквания към определен продукт, както и достиженията на конкурентите по отношение на сходни продукти, съпоставят ги с техническите характеристики на разглеждания продукт и предлагат начини за подобря
Виж повече
качен на 08/12/2010
от nasto
брой страници 31
Класификацията на школите в научния мениджмънт е един от най сложните въпроси в теорията на мениджмънта. Нещата се усложняват и това, че върху мениджмънта като социална практика оказват влияние много науки, научни дисциплини, теории, направления и др. Наред с това често се смесват или се правят опити за съвместяване на класификация и периодизация. През 1967 г. Херберт Xикс предлага една периодизация в развитието на мениджмънта. Според него в развитието на мениджмънта следва да се обособят 4 етапа :
1. Донаучен период – до 1880г.
2. Научен мениджмънт (класическа
Виж повече
качен на 08/12/2010
от qnina
брой страници 22
Първоначалните коцепции за мотивацията са вкоренени много дълбоко в нашата култура. Още в Библията, в митовете и в античните предания могат да се намерят много случаи, в които властелин държи наградата пред очите на предполагаемия герой или е издигнал меч над главата му. И в единия и в другия случай предполагаемият герой е силно мотивиран. В древността, когато хората са били бедни и неуки, те са били благодарни на всичко, което им е позволявало да преживеят или изхранят семейството си.
Положението не е било по-различно и в страните от Западна Европа в края на XIX век. В течение на почти цели
Виж повече
Организация на личния труд на мениджъра
качен на 08/12/2010
от rostislava
брой страници 25
Мениджмънтът, или управлението на съвместни човешки дейности, е немислим извън някаква форма, в която и чрез която се осъществяват тези дейности. Тази форма се означава с понятието “организация”. Един от бележитите специалисти по управление – Честър Барнард – определя преди повече от петдесет години организацията като “система от съзнателно координирани дейности на двама или повече души”. Според това общо определение организацията е социална система преди всичко друго, защото в нейната основа са хората.
Управлението на съвместни дейности на повече от двама души има история на развитие, датира
Виж повече
Организация; формални и неформални организации; вертикално и хоризонтално делене на труда
качен на 08/12/2010
от dido_popov
брой страници 12
В нашето динамично време управлението на една организация представлява сложна и отговорна работа, независимо от това дали тази организация е държавна или частна,малка,средна или голиама, дали е стопанска или нестопанска. Това управление не може да бъде успешно ако мениджърът се ръководи само от заучени сухи концепции, модели и формули. Всеки, който иска да управлява успешно, трябва да съчетава разбирането си за някои възлови истини в мениджмънта с техните вариации.
1. Определение за организация
Думата организация се използва в два различни смисъла: На първо място се определя ка
Виж повече
