Тетрадка.бгНад 20 години в помощ на студентите

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (22 кредита)

Купи веднага 55.00 € (еквивалент на 33 кредита)

DIAN

Формиране на целите на бизнес организацията

1.Обобщен SWOT анализ на бизнес организацията. За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) анализа, който в буквален превод означава: силни страни, слаби страни, възможности и заплахи. Силните и слабите страни се характеризират като вътрешна за изследвания обект среда, които пряко зависят от решенията, взимани в него, а възможностите и заплахите са обусловени от външната среда и в повечето случаи обектът на изследване не може пряко да влияе върху тях. • Силни страни на фирмата - Силните страни на фирмата са позитивни вътрешни условия, по които тя има предимство пред конкурентите си. Това са преимущества, които реално съществуват на пазарния сегмент, за някои от фирмите конкуренти. Важно е тези силни страни да се оценяват като такива от потребителите на фирмата. Те могат да бъдат: осигуреност с висококачествени материали, добро финансово състояние и връзки, благоприятен имидж, възможности за продуктова иновация, технологично съвършенство, ниски разходи, високо качество на пр

Референтен номер: 413

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Индустриален / Производствен мениджмънт

Брой страници: 22

Качен на: 09/12/2010

Институция: технически

Град: Варна