Намерени материали: 15
ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА НА РАБОТОДАТЕЛСКАТА ОРГАНИЗАЦИЯ (IKEA).
качен на 16/08/2024
от тетрадка.бг
брой страници 17
Ако американският модел разглежда като цели на КСО рентабилността и отговорността на акционерите, Европейският модел на КСО се отнася до допълнителни теми като отговорност към служителите и местните общности. КСО във Великобритания съчетава елементи от американският и континентален модел. Като цяло, британският модел се характеризира със следните особености: голямо внимание на проектите във финансовия сектор в областта на корпоративната социална отговорност (тенденция на нарастване на социално отговорнитр инвестиционни фондове), повишен медиен интерес (например, "Таймс" публикува индекси на со
Виж повече
качен на 24/07/2024
от тетрадка.бг
брой страници 6
Матеев като проектен ръководител трябва да гарантира успешното изпълнение на целите на заинтересованите страни и да улесни комуникациите между членовете на екипа, ръководството на компанията, заинтересованите страни, клиента и други. Матеев трябва да поддържа връзка с всички заинтересовани страни относно дейностите по проекта и да отговаря за осигуряването на обхвата на проекта. Той трябва да работи с ръководството на компанията, за да гарантира, че проекта Балкан е съгласуван с общата бизнес стратегия и той трябва да гарантира, че проектните рискове са смекчени и че отрицателното въздействие
Виж повече
качен на 20/07/2023
от тетрадка.бг
брой страници 8
Мотивацията е понятие, което е трудно за дефиниране. Мотивацията е нещо, което определя как човек ще се справи с положението по отношение на издръжливост и психологическа енергия и как физиологичните, интелектуални и емоционални процеси се комбинират за постигане на това . Една обща дефиниция на мотивацията е това, което кара хората да се държат или действат по определен начин . Въведено през 40-те години на 20 век, мотивацията е сравнително ново понятие, чиито произход е САЩ. Когато се разглежда мотивацията от управленска гледна точка е важно да се има предвид, че: „Вие не можете да мотивират
Виж повече
качен на 10/08/2021
от admin
брой страници 9
Мениджърът на Престиж АД ангажира своите подчинени да подобрят дизайна на своето работно място чрез взаимна дискусия така, че работата да се направи по-интересна, предизвикателна и по-творческа. Но това зависи от личностните характеристики на всеки служител. В Престиж АД подчинените имат две работни места : първо, това което се определя от функциите на проектираното работно място, а другото се определя от самия служител. Мениджърът изисква от служителите да представят план за това, която би било добре да се направи и да се дискутира как това би повлияло на работата на отдела или на компанията
Виж повече
ИЗГРАДЕТЕ СИСТЕМА ЗА МОТИВАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯТА.
качен на 23/09/2020
от тетрадка.бг
брой страници 9
Да се разбере как могат да се използват различните култури за организационен лост, което улеснява мотивацията на служителите, е необходимо да се идентифицират преобладаващите видове организационни култури. Quinn и Rohrbaugh (1983) откриват, че ценностите, допусканията и тълкуванията се събират заедно. Рамката определя културата по отношение на два набора на конкурентни ценности : (1) дилемата за гъвкавост или контрол на ценностите и (2) дилемата за хората (вътрешни) или организационния (външен) фокус. Четири вида култури произтичат от тези два набора конкурентни ценности: гъвкави култури, коит
Виж повече
Първични и вторични механизми на организационната култура във фирма.
качен на 20/10/2019
от тетрадка.бг
брой страници 14
Организациите могат да развиват и изграждат страхотни продукти, да ги предлагат на пазара иновативно и да ги доставят бързо, но това не е лесна задача. От десетилетия икономистите се опитват да определят елементите, вградени в истински големите компании и, по ирония на съдбата, са намерили отговорите не в сурови икономически факти, а в същността на взаимоотношенията в рамките на организациите . Организационната култура може да даде на организациите конкурентно предимство. Организационната култура е представена като загадка, която е привлякла вниманието на практикуващи и теоретици от цял свят в
Виж повече
качен на 07/08/2019
от тетрадка.бг
брой страници 9
Глобалните лидери трябва да умеят да комуникират – не само с техните екипи, но също и с висшите органи на управление. На всички пазари, лидерите трябва да се изразяват добре, да предават убедително посланията си и да ръководят екипите. Това, което се различава от пазар до пазар, обаче, е как лидерите демонстрират тези умения. На много пазари, от мъжете се очаква да предадат убедително послание, като излагат пряко своите заключения, а от жените се очаква да насочат слушателите към заключението си. В Хонг Конг, Китай, Индия и Сингапур се очаква мъжете да командват авторитарно, но в Япония, Брази
Виж повече
ПРАКТИКА ПО БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ II.
качен на 08/07/2019
от тетрадка.бг
брой страници 11
Проблемите на предприятието произтичат от това, че г-н Василев се е интересувал единствено от оперативните, незабавни решения. Всички решения на г-н Василев са свързани с намаляване на разходите. Поради това той е предпочел проблемен подход с ниска степен на сложност: намаляване на персонала, заплати и спиране на производствени мощности. Г-н Василев не е бил наясно те или просто е игнорирал други ефективни и по-зрели от алтернативи от гледна точка на управлението на промяната, които са могли да доведат до по-адекватна промяна.
Непритежанието на "Lean" мислене означава, че не се е разглеждало
Виж повече
КАЗУС ПО BUBB504D ОРГАНИЗАЦИОННО ПОВЕДЕНИЕ.
качен на 22/06/2019
от тетрадка.бг
брой страници 9
Глобализацията доведе до огромни промени в бизнес средата, които принудиха организациите да се адаптират към промените, за да оцелеят и да успеят. Според Джонсън и колектив (1998), тази ускоряваща промяната среда е позволила на теоретиците и практиците да представят концепцията за учащата се организация . Както е дефинирана от Сендж (1990), това е организация, където хората непрекъснато разширяват способността си да създават резултати, които наистина желаят, където се създават нови и експанзивни модели на мислене, където колективният дух е свободен и където хората постоянно се учат от примера
Виж повече
качен на 19/08/2018
от тетрадка.бг
брой страници 8
Хората са най-критичният актив за организацията, тъй като мотивираните хората предоставят конкурентно предимство . Едно от най-големите предизвикателства е, че трябва да бъде създадена „резервоар от талант” от организацията. Според Уотсън (1994) е осъзнал, че мотивираната и удовлетворен работна сила може да доведе до развитие компанията . Удовлетворените служители се считат за една ефективна работна сила, които са важен актив за ефективността. Мениджърите е необходимо да предизвикват ангажираността на служителите. Ако служителите са ангажирани с една организация, то има по-малка вероятно те да
Виж повече
качен на 01/07/2018
от тетрадка.бг
брой страници 9
Голяма част от световното богатство се проявява под формата на човешки капитал. Затова управлението на човешките ресурси (УЧР) играе решаваща роля в процеса на повишаване на ефективността на предприятията. Една от най-важните функции на УЧР е мотивацията. Значението на мотивирането на хората на работа се забелязва на всички нива в организацията. Като се започне от мениджъри, които трябва да са наясно с факторите, които мотивират подчинените с оглед по-добро представяне, през служителите, които трябва да мислят и работят през призмата на очакванията до HR отдела, който трябва да разбира мотивац
Виж повече
Подобряване на етническото разнообразие в Google.
качен на 19/07/2016
от тетрадка.бг
брой страници 10
Основната теза е, че етническото разнообразие може да доведе до по-голяма иновативност и развитие на Google Inc. Това също така се отнася и за всички останали компании в Силициевата долина. Защото Google Inc. не е изолиран случай. По своят смисъл, иновацията е въвеждането на нещо ново, което се гради преди всичко чрез аналитичното знание. Това трябва да води до радикална, основна и драматична промяна. В допълнение, подобряване на съществуващ продукт може да се разглежда като иновация. Всички индустрии и сектори могат да бъдат иновативни, тъй като иновациите не означава само и е повече от научн
Виж повече
ЦЕНОВА КОНЦЕПЦИЯ НА APPLE INC.
качен на 03/04/2016
от тетрадка.бг
брой страници 11
Маркетинговата стратегия се състои от конкретни стратегии за насочване на пазара, позициониране, маркетингов микс и нива на маркетингови разходи. Тя очертава как компанията възнамерява да създаде стойност за целевите клиентите с цел получаване стойност. Тя е тази част, при която компанията планира как всяка една стратегия реагира на заплахите, възможностите и критични въпроси изложени по-рано в плана .Важна част от цялостното стратегическо планиране на компанията включва създаването на ценови цели за продуктите, които тя продава. Компанията има няколко ценови цели, от които да избере и избрана
Виж повече
ОРГАНИЗАЦИОННО ПОВЕДЕНИЕ И КОНФЛИКТИ СИТУАЦИИ В ИЗДАТЕЛСКО ПРЕДПРИЯТИЕ
качен на 09/05/2015
от tetradka.bg
брой страници 8
В случая, случката в таксито прави С.С. объркана и ядосана. Първоначално тя си е мислела, че П.Г. е много любезен. В резултат обаче, тя счита, че П.Г. я разглежда като сексуален обект, а не като профеционалист в работата. Така тя постепенно губи самоувереност в работата.
3. Анализ на причините за конфликта и заинтересовани страни.
Считам, че причината за конфликта е тревожност в С.С. относно въпросите, които възникват пред нея, а също и П.Г., защото той усеща промяната на отношението на колегите, които са запознати с проблема. Ключът към намаляване на тревожността индивида и следователно з
Виж повече
Корпоративна култура и конкурентно предимство на Mercedes Benz.
качен на 31/12/2013
от тетрадка.бг
брой страници 13
Когато Mercedes-Benz се ангажира да стане „номер едно“ работодател, ръководството на компанията иска да направи нещо революционно, което може да трансформира фирмената култура и професионалния опит. Това, което всъщност правят е нещо повече. Ръководството инициира истинска промяна в нагласата, че всяко решение се взима от Daimler Financial Services. Ако попитаме някой от служителите в семейството на МВ, всеки от тях ще заяви, че това е „Страхотно място за работа“. Тази фраза се е превърнала в част от ежедневния език в компанията. Това е и свидетелство за положените усилия тази организация да с
Виж повече
