Тетрадка.бгПРАКТИКА ПО БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ II.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

ПРАКТИКА ПО БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ II.

Проблемите на предприятието произтичат от това, че г-н Василев се е интересувал единствено от оперативните, незабавни решения. Всички решения на г-н Василев са свързани с намаляване на разходите. Поради това той е предпочел проблемен подход с ниска степен на сложност: намаляване на персонала, заплати и спиране на производствени мощности. Г-н Василев не е бил наясно те или просто е игнорирал други ефективни и по-зрели от алтернативи от гледна точка на управлението на промяната, които са могли да доведат до по-адекватна промяна. Непритежанието на "Lean" мислене означава, че не се е разглеждало цялото предприятие в процеса на промяна и то преди всичко от гледна точка на потребителя. Това е едната причина. Г-н Василев е ликвидирал производството на продукти, които са могли да максимизират въздействието на оперативните процесите, което да доведе до добавена стойност, а не е минимизирал тези дейности, които са причинявали загуби . Вътрешните производствени процеси е било необходимо да се анализират от гледна точка на добавената стойност и загуби едновременно, а именно, от гледна точка на тези действия и решения които или ще донесат стойност за клиента или ще увеличат разходите за про

Референтен номер: 6073

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Организационна култура / поведение / МВАМ 1787D/ Кроскултурен мениджмънт

Брой страници: 11

Качен на: 08/07/2019

Институция: Нов Български Университет

Град: София