Намерени материали: 360
Същност на рекреативния мениджмънт по примера на спортно-възстановителен център Orange fitness
качен на 23/05/2011
от radi
брой страници 39
Големият град е факт на нашето съвремие и тенденциите за неговото непрестанно увеличаване са безспорни. Жизнената среда на човека в големия град представлява сложна система от социални и екологични въздействия върху организма в различните етапи на неговото развитие. За нещастие, повечето от тези въздействия са с отрицателен ценностен знак и това е разбираемо поради неблагоприятните тенденции в цивилизационен аспект, характерни за 21-ви век:
Ускорени темпове на развитие на в социално- икономическата, производствено- техническата, културната, научната сфера на живота. Резултат от тези процеси с
Виж повече
качен на 27/04/2011
от vani2701
брой страници 12
Мебелно предприятие Бряст-Д АД гр.Добрич е специализирано в производството на пълна гама обзавеждане за хотели и ресторанти, офиси и магазини, вили и домове по типов и индивидуален проект от масивна дървесина, различни видове фурнири, фурнировани и ламинирани плоскости. От скоро "Бряст-Д" АД стъпи на пазара за изработка на кошери по програма, както и по модел на клиента.
Дружеството разполага с професионално оборудване и високо квалифициран персонал, което гарантира високото качество на произвежданата продукция. От 2005 година в Бряст-Д АД е въведена система за управление на качеството, сериф
Виж повече
Подходи за навлизане на нови пазари на международно ниво по примера на KАОЛИН АД.
качен на 14/04/2011
от student_SA
брой страници 6
“Каолин” АД се развива като независима водеща международна компания в сектора на индустриалните минерали, с висок продуктово-иновативен и логистичен потенциал и мотивирани служители.
Дружество е с основен предмет на дейност добив, преработка, търговия и логистика на индустриални минерали - каолин, кварцов пясък, фелдшпатови пясъци, фелдшпат, доломит, варовици, керамични преспрахове и други.
Залежите на пясък в световен мащаб са големи. Най-големи производители на кварцови пясъци в Източна Европа за 2007г. са: Словакия-35 % от производството в региона, предназначено за строите
Виж повече
качен на 10/03/2011
от Дмитр
брой страници 17
Современный этап мирового развития связан с процессами глобализации в самом широком смысле, поскольку характеризуется резким усилением и усложнением взаимосвязей и взаимозависимостей в основных областях экономической, политической и общественной жизни. Это выражается в формировании мировых рынков капиталов, финансов, производства, торговли, рабочей силы. Приспособление к новым условиям воспроизводства происходит в форме перестройки экономических процессов, суть которой заключена в переориентации с экстенсивных на интенсивные формы использования главных факторов экономического развития: основно
Виж повече
Анализ и решение на управленски проблем от българската бизнес практика /Витта Фуудс/
качен на 02/03/2011
от satisfied
брой страници 9
Снабдяването, производството и пласмента са основните дейности, извършвани от „Витта Фуудс“ ООД. Снабдяването е от съществено значение за осъществяването на ефективно производство. Сривовете в него възпрепятстват цялостния възпроизводствен процес на организацията. Конкретната задача на снабдяването е да закупи материални ресурси за производството, доставянето им на територията на организацията и подготовката им за производствено използване. Фирмите на Яневи не са се разплатили с редица доставчици . Още през февруари т. г. Ямболският районен съд е наложил запор върху всички сметки на дружест
Виж повече
БАЛАНСИРАНИТЕ КАРТИ ЗА ОЦЕНКА.
качен на 01/03/2011
от кате
брой страници 31
Представени са основните подходи към картите, базиращи се на Теорията на заинтересованите страни и Теорията за максимизация на стойността, както и съществуващите гледни точки към структурирането на съществените аспекти на развитието на организациите. Дадени са примери за модели на балансирани карти, основаващи се на различни представи за връзките и зависимостите между включените в картите резултативни и факторни променливи.
През последните десетина години балансираните карти за оценка се утвърдиха като водещ инструмент на стратегическото управление. В настоящата статия се разглеждат някои от
Виж повече
Анализ на функцията справяне с конфликти във фирма “Лортън”ЕООД и насоки за усъвършенстване.
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 20
Пиша тази курсова работа по темата за конфликтите и справянето с тях, защото темата е актуална и е част от ежедневието и живота на всеки човек. За да се намери изход от дадена конфликтна ситуация се изискват не само богати знания, умения и качества, а и новаторство, добра организация и планиране, много упоритост, постоянство и търпение.
Определение за конфликт
Първо ще дам определение за конфликт, като общо понятие. Конфликтите често се асоциират с агресията, опасността, спора, враждебността, войната и други. Затова у хората е залегнало убеждението, че конфликтът винаги е нежелателно явл
Виж повече
Възникване на класическата школа в научния мениджмънт в САЩ. Ф. У. Тейлър.
качен на 28/02/2011
от p4eli4ka
брой страници 13
Втори принцип – Научен подбор и развитие на способностите на работниците. Съзнателното изучаване на природата, характера и постиженията на всеки работник става задължение на управата. Това се върши, от една страна, за да се определят границите на възможностите на дадения работник, но което е по-важно – за да се определят и насоките за неговото развитие (и обучение). След това съзнателно и систематично той бива трениран, подпомаган и обучаван; дава му се възможнос за растеж, което ще доведе до издигането
Виж повече
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 25
Понятието „ иновация “ възниква още в началото на двадесети век . Въведено е от австро – американския икономист Йозеф Шумпетер. В книгата си „ Теория на икономическото развитие „ ( 1911г.) той описва иновационните процеси като „ създаване на нови комбинации „ или изменения в развитието на пазара и производството. Към тях Шумпетер отнася:
- използването на нова техника, нови технологични процеси или ново пазарно осигуряване на производството ( покупко – продажба );
- внедряване на продукция с нови свойства;
- използване на нови източници на суровини;
- изменения в организацията на производ
Виж повече
Ефективната мотивация на персонала и екипите в управлението. Форми на мотивация.
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 25
Мотивацията представлява вътрешната енергия, която включва активността на човека в живота и в работата. Мотивираният служител е този, на когото му „говорят очите”, който отива на работа „като на празник”, вътрешно се нуждае от работния процес, привързан е към него и получава от него истинско удоволствие. А както е известно, човек може да върши добре само онази работа, която му доставя радост и удовлетворение.
Не е възможно служителите да бъдат мотивирани чрез директиви, по насилствен начин. Системата за мотивиране предполага специални мероприятия, насочени към вътрешните ценности и потребно
Виж повече
ИЗГОТВЯНЕ НА ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ ПРОФИЛ / пазар на безалкохолни напитки /.
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 20
Главната цел в производствената програма е технологичното разширяване на производството, което ще допринесе за увеличаване на асортимента от предлагани продукти, намаляване на себестойността на единица продукция и осигуряване по-високи печалби за търговеца.
В инвестиционният проект на предприемача е предвидена инвестиция в реконструкция и модернизация на производствената сграда. Инвестицията е необходима с цел осигуряване на необходимата работна
Стратегия на фирмата:
С внедряването на новите технологични мощности фирмата ще повиши производителността си, което ще и позволи да задоволи потр
Виж повече
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 20
Същността ПМ се състои в създаването и поддържането на оптимални пропорции между структурните елементи на производствения процес (фази, частични процеси и операции), а така също между тях и разполагаемите ресурси на предприятието (производствени мищности, финансови, трудови и материални ресурси) за производството на договорена продукция в установените обеми, номенклатура и срокове. Същността на ПМ включва следните основни елементи: хора, сгради, полуфабрикати, пробеси и планиране. Това е така наречения модел за същността на ПМ с “5 Р’s”
Пазарът, включващ потребителит на продукти или услуги, ф
Виж повече
КУРСОВ ПРОЕКТ ПО „ИНЖЕНЕРИНГ”.
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 14
Крайните финансови резултати характеризират ефективността от производствената , търговската и финансовата дейност на фирмата. В зависимост от съотношението между приходите и разходите , тези резултати могат да бъдат печалба или загуба. Равнището и динамиката на печалбата се намират в пряка зависимост от равнището и динамиката на отделните видове приходи и разходи, които се извършват във фирмата. Тази зависимост се определя по формулата :
Управлението на фирмата се характеризира с осъществяването на редица функции, основни от които са: планиране, отчитане, контрол и регулиране. Посочените функ
Виж повече
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 29
Умението на лидера да делегира пълномощия, да дава възможност за развитие на комуникацията в организацията, да реализира творческите потенциали на последователите е в основата на съвременният успех на лидерското поведение. Това няма нищо общо с твръдата ръка на лидара от миналото и подчиняване за сметка на нереализирани човешки потенциали.
Ефективното лидерство предполага всестранен самоанализ на поведението си и развитие на лидерските си качества. Всеки лидер трябва да има рефлексивно мислене за това какви са силните му и слаби страни,къде се е променила ситуацията и как де се реагира адеква
Виж повече
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 15
Всичко казано дотук е основание за предмета на настоящата разработка. Тя се състои от две глави – теоритична и практическа. В глава първа са разгледани най-извест¬ните теории за мотивацията, основните мотивационни модели, критериите за успех на мотивацията и факторите, от които тя се повлиява. Във втора глава се изследва експериментално мотивацията, анализират се получените резултати и се очертават основните взаимозависимости и влияния между мотивация, удовлетвореност, привързаност и факторите пол, въз¬раст, стаж, ниво в йерархичната структура.
1.1.1. В основата на мотивацията са разнообразие
Виж повече
Определяне стила на ръководство в реална организация / “ЕЛИЗ” АД-Варна /.
качен на 28/02/2011
от momchile
брой страници 16
При сегашната обстановка на силна динамика на празарните условия, на множество рискови ситуации и потребност от бърза реакция на мениджъра решението има много богата характеристика. Тя се определя предимно от новата ситуация, в която се намират стопанските единици и ръководителите им, от множество проблемни ситуации, чиито параметри не могат точно да се имерят, от сложната социопсихологическа обстановка в страната и нарастващото социално напрежение сред персонала на предприятията. Ефективното упр. Решение като правило представлява сплав между професионализма на мениджъра и изкуството да управ
Виж повече
Организационно поведение на „Сладки мечти” ООД.
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 20
Фирма „Сладки мечти” е действаща фирма в областта на производството и търговията със сладкарски изделия. Създадена е през 2002 година. Първоначално възниква като малка фабрика за производство на различни видове сладкарски изделия. До 2007 година във фирмата се произвеждат различни видове сладки,така наречените „дребни сладки”.
От октомври 2007 година предприятието разширява своята дейност и се специализира в производството на мини-кексчета, наричани още мъфини.
През 2007 година по силата на Търговския закон предприятието е преобразувано в дружество с ограничена отговорност-ООД.
Заводът им
Виж повече
Роля на ръководителя за успеха на организацията.
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 16
Определяне на понятието “лидерство” остава неопределено в българската литература. Вероятна причина за неопределеността идва от това, че литературните извори ползват думата “leadership”, която на български може да се превежда в зависимост от контекста ту като ръководство, ту като лидерство. Като се има предвид, че между двата термина има съществени различия. В този аспект ще посоча едно съпоставяне между ръководство и лидерство, за да се откроят характерните особености на лидерството, чрез които да се интерпретира същността на лидерството. Ръководството като една от функциите на управление е мм
Виж повече
Управление на предприятие с предмет на дейност: „Счетоводно-правни услуги” .
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 21
Мисията на Счетоводната ни къща е задоволяване на пазара с пълно обслужване на фирмите, както счетоводно, така и правно. Постепенно изтласкване от пазара, на малките и не дотам конкурентни счетоводни услуги, много от които и в сивия бизнес. На етапа много от фирмите се обслужват на парче, от недотам квалифицирани счетоводители.
В момента на пазара в Силистра, се предлагат счетоводни услуги от различни фирми, но има много причини да се предпочете нашата счетоводна къща пред поддържането на собствен счетоводител и обслужване от други, като най-важни са:
счетоводната практика е огромна и
Виж повече
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 22
Всяка организация трябва да се променя не само защото се нуждае от нова визия или нов начин на работа, а и за да е в синхрон с непрекъснато променящата се външна среда, а този синхрон ще доведе до по-ефективна работа и до максимално постигане на целите. Всеки ръководител се изправя пред предизвикателството на промяната. Той трябва навременно да установи нуждата от нея и така да я наложи на подчинените си, че те да я възприемат като нещо необходимо и положително. Първоначално всяка промяна се приема с недоверие или дори с отказ. Но въпреки това тя е винаги възможна.
За да се извършат ефективн
Виж повече
ПРОЦЕСНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ И СТРУКТУРИ В СЪВРЕМЕННИЯ КОРПОРАТИВЕН МЕНИДЖМЪНТ
качен на 18/02/2011
от rhiki.teo
брой страници 25
Тази работа няма претенциите, че изчерпва проблематиката, свързана с процесната организация и управление на стопанските организации. Тя е много по-широкобхватна и сложна, а някои нейни аспекти може да се окажат засега даже неизвестни. Както беше многократно подчертавано, макар, че има вече над десетгодишна история този тип организация е още в началния период на внедряване в практиката на най-проспериращите компании от развитите страни напредналите страни. За националната ни теория и практика процесната организация и управление все още се счита като терминология на бъдещето. По обясни
Виж повече
Управление на оборотния капитал на "М - Строй 2006” ООД
качен на 16/02/2011
от kiko
брой страници 6
Оборотният капитал е част от съвкупния капитал на “М - Строй 2006” ООД. Най-важната задача на дружеството е, да разполага с по-малка величина на съвкупния /инвестиран/ капитал и да увеличава скоростта на неговия кръгооборот и оборот. Оборотният капитал е съвкупност от стойността на краткотрайните и активи. Разглежда се като източник за финансиране, от който се очаква бъдеща изгода.
Да се изчисли нето и бруто оборотен капитал - обръщаемостта на оборотния капитал на дружеството, показателите за отчитане на обръщаемост и управление на оборотните средства вложени в материалните запаси, необх
Виж повече
Финансиране с привлечен капитал
качен на 16/02/2011
от admin
брой страници 19
В тази курсова разработка е направен общ преглед на условията и елементите, които формират и определят последващото развитие при използване на такъв вид кредит от клиенти. Чрез анализ на предлаганите условия за ипотечни кредити от банка Булбанк, не само ще добием представа за нейната палитра от изисквания и предложения, но и ще добием обща цялостна представа за свойствата и инструментите използвани при този вид кредитиране.
Тъй като ще разглеждаме условията на ипотечните кредити на банка Булбанк е необходимо и важно да се запознаем накратко с нейната история и значението на ипотеката..
Виж повече
Организационна структура на управление на конкретно предприятие 1 част
качен на 15/02/2011
от admin
брой страници 22
Управленската структура най-общо може да се представи като една съвкупност от компоненти – управленски органи, притежащи определена власт и свързани по между си. За да се характеризира структората, най-важно е обособяването на всеки от компонентите:
А) Управленски орган – може да се разглежда като обединени от обща власт хора в дадена предприятие или ораганизация. Това, което ги обединява, е определена цел, поставена в зависимост от потенциала на предприятието, и трябва да се постигне за определен период от време. Това, което насочва действията и формира необходимото поведение за постигане н
Виж повече
Решение за създаване на ново предприятие
качен на 15/02/2011
от melenka
брой страници 19
Идеята за създаването и възникна след разкриване на потенциална работна ниша, която ще бъде благоприятна за този вид дейност и дълго обсъждане между съдружниците на потенциалните рискове и бъдещи възможности за развитие. Направихме предварително проучване, което установи, че в близост до избраната от нас сграда за откриване на фирмен магазин има голямо строителство на жилищни сгради и офиси, което разкрива голям потенциал от заинтересовани клиенти.
1.2. Описание на предмета на дейност на предприятието
Бъдещата дейност на “Майстора и Маргарита” ООД предвижда производството на мека мебел,
Виж повече
Решение за създаване на ново предприятие 2
качен на 15/02/2011
от melenka
брой страници 14
Под “предприемачество” и “предприемаческа дейност” съвременната икономика разбира процеса на организиране и управление на стопанската дейност при едновременното приемане на определен стопански риск от дадени субекти.
Основаването и стартирането на ново предприятие със собствен бизнес означава нещо повече от находчивост и предприемачески дух. Този бизнес предполага наличие на определена квалификация и познание на предприемача в съответната област, наличие или възможност за ползване на определено количество капитал, управленски умения, организаторски способности и други..
В съвременните ус
Виж повече
Анализ и оценка на състоянието на организационните отношения в лечебното заведение
качен на 03/02/2011
от ad4
брой страници 16
проблемът за управлението в организациите придобива нови измерения в контекста на динамичните социални и исторически промени, които се утвърждават през последното десетилетие на ХХ век. Преходът от индустриалната към информационната епоха налага отмиране на бюрократичния тип организации и засилва необходимостта от справяне с кризата в адаптирането към променящата се външна среда.
В България, след реформите в здравната система, се наложи пазарен тип на управление на здравните организации. Това, разбира се, бе определящо и при моделите на управление на човешките ресурси в системата на здравео
Виж повече
Анализ на управленските системи за реализация на избраната стратегия
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 20
Стратегическата промяна, която настъпва при реализация на избраната стратегия, обхваща значителен период от време. По време на този период бизнес процесите в БО протичат по различен начин. В следствие на това възниква една несигурност влияещата на динамиката на цялата БО, тъй като различните сътрудници и групи вътре в БО се стремят да се справят с последсвията от промяната. Тези групи търсят начини да намалят несигурността като използват онези програми и елементи на организационната култура, с които добре са запознати, правейки мениджмънта на промяната доста проблематичен.
Разрешаването на т
Виж повече
АНАЛИЗ НА ВЪТРЕШНИТЕ ФАКТОРИ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 8
Aко съответното предприятие или друга организация бъдат оставени без постоянно поддържане с всичко необходимо за захранване на способностите и ресурсите им, конкурентната им сила ще се изхаби твърде бързо и спечелената положителна инерция ще бъде загубена. За да не се случи това, подобно на външните фактори обект на изследвания чрез специализирани методи и средства за диагностика на състоянието стават и вътрешните фактори на производствените предприятия и публичните организации с нестопански цели.
Вътрешният диагностичен анализ има предназначението да ориентира ръководството към оценка на пот
Виж повече
Анализ на управленческата структура на ЕТ” ДИЕН 88 „във връзка със съществуващата стратегия
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 23
