Тетрадка.бгНад 20 години в помощ на студентите

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (22 кредита)

Купи веднага 55.00 € (еквивалент на 33 кредита)

admin

Управление на промяната.

Всяка организация трябва да се променя не само защото се нуждае от нова визия или нов начин на работа, а и за да е в синхрон с непрекъснато променящата се външна среда, а този синхрон ще доведе до по-ефективна работа и до максимално постигане на целите. Всеки ръководител се изправя пред предизвикателството на промяната. Той трябва навременно да установи нуждата от нея и така да я наложи на подчинените си, че те да я възприемат като нещо необходимо и положително. Първоначално всяка промяна се приема с недоверие или дори с отказ. Но въпреки това тя е винаги възможна. За да се извършат ефективни промени в организацията е необходимо: - Ръководителят да се консултира, да информира и да води диалог по най-добрия начин. - Ръководителят да действа на база „стратегически анализ”, т.е. да изследва подчинените с лице към промените, които желае да предприеме. Промяната е рискована и опасна. Тя трябва да бъде преценена, решена и направена последователно. Промените варират в различни ситуации, но общата тенденция е институирането на отговорен мениджмънт, който върви срещу течението на старото функциониране.

Референтен номер: 1616

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Брой страници: 22

Качен на: 28/02/2011

Институция: Софийски университет „Св. Климент Охридски”

Град: София