Намерени материали: 60
Конкуренция –теоретични аспекти и фирмено управление.
качен на 06/09/2011
от elinka
брой страници 20
Отчитането на позицията и поведението на конкурентите е важна стъпка към стратегическото развитие на фирмите. Анализите на конкуренцията дават „свободата” да се оцени значението на конкурентното предимство, постигнато по отношение на най-силните конкуренти и да се идентифицира тяхното поведение. На основата на тази оценка се дава възможност за разработване на стратегии, на база на съществуващите сили и определените средства които ще се използват, за да се постигне поставената цел. Тази стратегия ще се разглежда като действащ план, за постигане на дългосрочните перспективи, да се постигне опр
Виж повече
Управленски анализ на фирма „Вини-Кортен”АД.
качен на 06/09/2011
от admin
брой страници 21
Една от фирмите стремглаво развиващи се към производството на „питието на Боговете”както много хора наричат още виното,отличаваща се с богат асортимент от различни вина е „Вини-Кортен”АД,с.Кортен. Това е един много привлекателен и доходоносен отрасъл,в който има значителни бариери на входа и фирмите-конкуренти в отрасъла са известни и изключително мощни.”Вини-Кортен”АД е успяла да постигне значителни позиции-има добър имидж,високо качество на продуктите ,успява да поддържа едни от най-ниските цени на произведената от нея продукция.
Мисията й е свързана с основната идея за създаването и разв
Виж повече
Определяне стила на ръководство в реална организация.
качен на 05/09/2011
от eliza
брой страници 16
Най-характерното за всеки един ръководител,независимо от неговия служебен ранг, е участието му във вземане и най-вече в избора на управленски решения. Управленското решение е съвкупност от дейности, задачи и операции, свързани с ефективното и ползотворно съчетаване на ресурсите – материални, трудови, финансови и информационни, с оглед разрешеване на възникнала проблемна ситуация.
Сред множеството разнообразни тълкувания и определения за същността на управленското решение и за неговото значение за управленската практика интерес представляват следните:
• социален акт, резултат от активна целе
Виж повече
Стратегиите на Лучано Бенетон.
качен на 05/09/2011
от beni
брой страници 14
През 1945г., когато Лучано Бенетон е на 10 години, той загубва своя баща. През трудните следвоенни години в Италия, малкото венецианско момче трябвало да продава вестници, за да изхранва семейството си. Сестрата на Лучано - Джулиана, била много добра в плетенето, и те решили да създадът малка компания за производство на пуловери. Един щял да пректира моделите и да е натоварен с призводството, а другите трябвало да се справят с маркетинга и рекламата.
Днес компанията на „Четворката Бенетон” (Лучано, Джулиана, Джилберто и Карло) се е превърнала в истински „Макдоналдс на модата”,
Виж повече
качен на 03/09/2011
от s_lena
брой страници 20
Разработена е технологията за производство на фирмените продукти, разгледана е основната концепция за управлението на персонала-принципите за набор и подбор, система за възнаграждение, обучение и мотивация. Структурата на управление е йерархична с ясно разграничени нива, в зависимост от функциите, които всеки управленски или изпълнителски кадър изпълнява. Подробно сме разгледали и стратегиите, определящи развитието на фирмата и принципите, на които се подчинява функционирането на информационната система.
Основните цели на дружеството са удовлетворяване нуждите на нашите клиенти, високи пари
Виж повече
качен на 16/06/2011
от admin
брой страници 3
Конфликтите в организацията са неизбежни и винаги ще ги има. Не може да се избяга от тях, защото целите, ценностите и потребностите на групите и отделните хора в компанията, не винаги съвпадат. От позицията и подхода на мениджъра зависи ефективността на управление на организацията. Добрият мениджър трябва да познава много добре принципите на управление, управленските функции, методи, подходи и механизми.
Безпрекословното съгласие по всички въпроси би било неестествено и изнервящо. Необходимо е да има сблъсъци на идеи за задачите и проектите и разногласията не бива да се подтискат, а да се и
Виж повече
ПСИХОЛОГИЧЕСКИ ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО.
качен на 16/06/2011
от admin
брой страници 11
Комуникацията (общуването) не изчерпва цялостната дейност на мениджъра, но представлява една от най-важните страни. Немислимо е да бъдеш мениджър без да притежаваш висока култура на общуване. Това е така, защото в мениджърската дейност присъства деловото общуване при събиране на информация, обработката й. Общуване има и в процеса на вземане на управленско решение въз основа на събраната информация, в работата по реализацията на това решение, при анализирането му и преценката на изпълнението му, т.е. при всички етапи на управленската дейност комуникацията е един от най-важните й компоненти. Ком
Виж повече
Социални общности и взаимодействие - характеристики.
качен на 16/06/2011
от admin
брой страници 6
Понятието за общност е един от най-неясно формулираните и двусмислени термини, който и до днес няма утвърдено специфично значение.Най- малкото, което този термин може да означава, е съвкупност от хора в дадена географска зона.Съществуват и три други елемента, които могат да се третират като значение на термина общност:
1) Общностите могат да се считат за съвкупности от хора със специфична социална структура и ето защо съществуват групи от хора, които не са общности.
2) Чувство на принадлежност или дух на общността.
3) Всички дейности на общността, трудови или нетрудови, произтичат в рамки
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА КОМУНИКАЦИИТЕ В ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА.
качен на 16/06/2011
от admin
брой страници 12
Някои автори смятат, че термините общуване и комуникация имат различно значение. Според Ат. Натев общуването е “житейският и културният опит, който индивидите могат непосредствено да добият в, чрез и благодарение на съобщителните връзки помежду си”, а комуникацията – “социализираните условия и средства, начини и правила за реализация на тези връзки.” Едва ли е необходимо, пък и не е възможно да се разграничат тези две понятия. Те непрекъснато се преплитат. Ето защо езиковедите обикновено употребяват тези две понятия синонимно.
Разграничава се вокална (вербална) и невокална (невербална) комуни
Виж повече
„Аз-ът” на личността и поведението.
качен на 16/06/2011
от admin
брой страници 9
Изучаването на свойствата, структурата и функциите на „Аз-а” има както теоретическа, така и практическа стойност. Влиянието му върху поведението на личността в икономическата дейност се свързва с представата за собствените възможности, самооценката, равнището на претенции, самочувствието, увереността в собствените възможности, аспирациите в професионалната дейност и т.н.
Относно понятието за „Аз” в психологията няма еднозначно виждане. С. Албрехт, Д. Томас, Б. Чатуик смятат, че „Аз-ът” се изразява в комплексна представа за това, което мислим, че сме, за това, което мислим, че другите
Виж повече
Анализ и решение на управленски проблем от българската бизнес практика /Витта Фуудс/
качен на 02/03/2011
от satisfied
брой страници 9
Снабдяването, производството и пласмента са основните дейности, извършвани от „Витта Фуудс“ ООД. Снабдяването е от съществено значение за осъществяването на ефективно производство. Сривовете в него възпрепятстват цялостния възпроизводствен процес на организацията. Конкретната задача на снабдяването е да закупи материални ресурси за производството, доставянето им на територията на организацията и подготовката им за производствено използване. Фирмите на Яневи не са се разплатили с редица доставчици . Още през февруари т. г. Ямболският районен съд е наложил запор върху всички сметки на дружест
Виж повече
Възникване на класическата школа в научния мениджмънт в САЩ. Ф. У. Тейлър.
качен на 28/02/2011
от p4eli4ka
брой страници 13
Втори принцип – Научен подбор и развитие на способностите на работниците. Съзнателното изучаване на природата, характера и постиженията на всеки работник става задължение на управата. Това се върши, от една страна, за да се определят границите на възможностите на дадения работник, но което е по-важно – за да се определят и насоките за неговото развитие (и обучение). След това съзнателно и систематично той бива трениран, подпомаган и обучаван; дава му се възможнос за растеж, което ще доведе до издигането
Виж повече
Анализ на управленските системи за реализация на избраната стратегия
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 20
Стратегическата промяна, която настъпва при реализация на избраната стратегия, обхваща значителен период от време. По време на този период бизнес процесите в БО протичат по различен начин. В следствие на това възниква една несигурност влияещата на динамиката на цялата БО, тъй като различните сътрудници и групи вътре в БО се стремят да се справят с последсвията от промяната. Тези групи търсят начини да намалят несигурността като използват онези програми и елементи на организационната култура, с които добре са запознати, правейки мениджмънта на промяната доста проблематичен.
Разрешаването на т
Виж повече
АНАЛИЗ НА ВЪТРЕШНИТЕ ФАКТОРИ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 8
Aко съответното предприятие или друга организация бъдат оставени без постоянно поддържане с всичко необходимо за захранване на способностите и ресурсите им, конкурентната им сила ще се изхаби твърде бързо и спечелената положителна инерция ще бъде загубена. За да не се случи това, подобно на външните фактори обект на изследвания чрез специализирани методи и средства за диагностика на състоянието стават и вътрешните фактори на производствените предприятия и публичните организации с нестопански цели.
Вътрешният диагностичен анализ има предназначението да ориентира ръководството към оценка на пот
Виж повече
Анализ на управленческата структура на ЕТ” ДИЕН 88 „във връзка със съществуващата стратегия
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 23
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 25
В практическата дейност предприятията постоянно се сблъскват с много проблеми които трябва да решават. Вземането на бързи и обосновани управленски решения за разрешаване на проблемите е от изключителна важност за предприятието.
Управленското решение е формулиране на въздействието което субекта на управление или управленската система оказва върху обекта на управление.
Процеса на управление в съвременните условия предполага и изисква постоянно формулиране на такива решения.
Управленските решения се квалифицират по различни критерии:
1. Стратегически, тактически и оперативни решения. Крите
Виж повече
Влиянието на текучеството на кадрите върху дейността на предприятието
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 56
Вярно е, че повечето и сложни бизнес предприятия са започнали като работилници, принадлежащи на един човек.Но още първите стъпки към разрастване довеждат до изменения, които не са свързани само с промените в размера.В даден момент (и то далеч преди бизнесът да е станал дори ’сравнително голям’) количеството преминава в качеството преминава в качество.’Собствениците’ вече не управляват ‘своя’ бизнес, дори и да са единствените му притежатели.Те застават начело на бизнес предприятие- и ако не се превърнат бързо в мениджъри, скоро престават да бъдат ‘собственици’ и биват изместени, или пък бизнес
Виж повече
Мотивиране посредством теориите на Маслоу, Алдерфер и МакКлилънд
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 11
Мотивацията е съвкупност от енергетични сили, произтичащи от вътрешни и външни предпоставки за индивида, които предизвикват неговото поведение и определят формата, насоката, интензивността и продължителността на това поведение.
Най-общото тълкуване на това определение е, че мотивацията е съвкупност от сили, каращи човека да постъпва по-точно определен начин. Мотивацията обикновено произтича от някаква потребност, която не е удовлетворена. Това състояние продължава, докато се търсят средства за задоволяване на потребностите, т.е. докато се набележат цели, чието постигане ще доведе до удовлетво
Виж повече
Прогнозиране на външната среда на предприятието”
качен на 03/02/2011
от нини
брой страници 30
Външната среда на организацията на организацията представлява съвкупността от фактори и елементи, сред която оперира и се развива.
Тези фактори са динамични и подлежат на развитие и промяна, поради което всяка организация трябва да ги наблюдава и анализира, за да е в крак с промените и бъдещото състояние на средата.
Външната среда на организацията включва всички фактори, които оказват влияние върху нейната структура, дейност и резултатите от дейността. За да може да направи своите стратегически планове и за да определите начините за постигане на своите цели, всяка фирма трябва да разработ
Виж повече
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 7
Има три вида компоненти. Принципи за проектиране, ресурси и способности.
Принципите за проектиране са първия компонент от предлаганата рамка за конструиране на бизнес модел. Проектирането се описва като действия базирани на знанията, които превръщат ресурсите в неща които хората оценяват и използват.
Вторият компонент са ресурсите. Ресурсите на една компания могат да бъдат разделени на две групи – статични ресурси, които изискват някакво действие, за да се превърнат в стойностни и неосезаеми, динамични ресурси, които са свързани със създаването на стойността на компанията.
Третият предложен
Виж повече
Разрешаване на конфликти при управление на продажбите
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 28
Тъй като конфликтите са чест спътник в работата на всяка една фирма и скоростното развитие и разрастване на глобалните пазари все повече притиска и принуждава фирмите да следват бързия ход на световната икономика, необходимо е всяка организация добре да познава и разбира проблемите, които стоят пред нея. Тя трябва да знае как точно да ги разреши, че да обърне въздействието им от негативна в позитивна посока и да превърне проблема, конфликта, от който толкова се боим, във възможност да се развива,да върви напред.
Предмет на настоящата разработка са методите, начините за регистриране и с
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА ВЪЗНАГРАЖДЕНИЯТА
качен на 03/02/2011
от min4о
брой страници 21
Управлението на заплащането се отнася основно до проектирането, внедряването и поддържането на системи за плащане, които помагат за подобряване на качеството в организацията. За да направят това, системите трябва да осигуряват конкурентни и равностойни нива и структури на заплащане, както и това възнагражденията да са свързани пряко с приноса, качеството и потенциала.
Една от основните уставни цели на сдружението е да съдейства за развитие на човешкия капитал в гражданското общество. Това е свързано с особената роля на мениджърите от областта на човешките ресурси. Именно мениджърите човешки
Виж повече
качен на 03/02/2011
от тире
брой страници 16
Системите, в това число и системите за управление, могат да се изследват в два аспекта: 1) изследване на състоянието на функционирането в даден , отделно взет момент; 2) в динамика. За пълното изучаване и оптимално управление на системата естествено от ззначение са и двата подхода. Когато се изследват структурите обаче, предимство има първият подход.
Изследването на управленските структури е важен етап от изселдването на системите за управление.
Управленската структура представлява съвкупност от структурни компоненти, образуващи йерархия. Тя регламентира връзките между всички елементи, образ
Виж повече
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 38
Доскоро, живеейки и работейки в условията на централно управляваното стопанство, българските граждани бяха свикнали да потребяват редица стоки и услуги, без да плащат за тях – здравните услуги, образованието, грижите за децата и пр.
Икономическият анализ на безплатните продукти и услуги е особено труден, тъй като основната част от благата се разпределят чрез пазара. Ако обаче стоките и услугите се предлагат безплатно, пазарните сили, които обикновено разпределят ресурсите в икономиката, прекратяват своето действие. Когато отсъства “ценовият” сигнал, тогава частните пазари не гарантират, че да
Виж повече
Цели, структура, ръководство и управленски решения на “Фида” АД
качен на 03/02/2011
от didi_i
брой страници 12
Основният приоритет е развитието на лидерството на фирмата с използване на най-съвременни технологии и максимално мотивиране на персонала при реализиране мисията на фирмата - развитие на връзките с пазара и качеството на обслужване на потребителите на базата на най-авангардните технологии използвани от мениджмънта на фирмата.
Дейността на фирмата е целенасочена към създаването на качествен продукт, който да задоволява потребностите на хората. Концепцията е основана върху принципите за борба срещу ентропията, а резултата е създаването на продукти и услуги носещи минимални разходи за този койт
Виж повече
Достъп до ресурсите за развитие на фирмата
качен на 13/01/2011
от mladmin
брой страници 9
В съвременната икономика значението на ресурсния фактор(разбиран в общия смисъл на понятието-материални, финансови, човешки ресурси)нараства непрекъснто.Защото е повече от ясно, че само пазарът(макар и определящ)не може да бъде достатъчен критерии за стратегически избор.Един бизнес трябва да бъде не само ефикасен(т.е.да е ясно с какви ресурси е постигнат).Това е особено важно за малките фирми, едно от предзнанченията(и силни страни) на които е използването на месни, достъпни и ефтини ресурси, които обикновено имат ограничен запаси, както например е в България.Много често фирмените ресурси – ма
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mladko_vn
брой страници 18
Правилно осъщественото управление чрез резултати подобрява работоспособността и ефективността. В него се набляга на споделените ценности и ръководството като ключови фактори за успех. Този вид управление включва способността да се справяш ефективно със сложни ситуации и да се адаптираш към промени, докато едновременно с това отсточваш същинските ценности и публично доверие. Управлението чрез резултати съдържа в себе си отдаденост на организационното обучение и осъвършенсстване на решенията ,свързани с постигането на целите на организацията.
За много от организациите управлението чрез резулта
Виж повече
Анализ и разработване на функцията „организиран”е в управлението на “Некском” ЕАД
качен на 08/12/2010
от dickov
брой страници 11
Организирането е определяне на състава, съотношенията и взаимоотнишенията междуелеминтите, които участват в дейността на организацията, и тяхното поддържане или актуализиране в процеса на нейното функциониране.
Организационна система на управление (ОСУ) е относително-постоянен ред на връзки между елементите на организацията.
2. Проучване видовете елементи в ОСУ и връзките между тях
Елементите в ОСУ могат да бъдат два вида – органи на управление, които са два вида индивидуални и колективни, те имат правомощия да вземат решения; и управленски звена, това са групи сътрудници, участващ
Виж повече
Възникване на научния мениджмънт в САЩ
качен на 08/12/2010
от siqnka
брой страници 7
Управлението е процес с универсално проявление – в живата и неживата природа, в обществото, въпреки особеностите на този процес в различните типове системи (социални, технически, биологически).
Управлението като наука в САЩ се ражда в началото на 20-ти век и е продукт на обективно обусловени процеси в развитието на икономиката и обществения живот. Управлението възниква от кооперацията на труда, която съществува от дълбока древност. То съпътства еволюцията и развитието на човешкото общество. Управлението като наука не възниква тогава, когато се наблюдава племенната организация, защото мащабит
Виж повече
Организация; формални и неформални организации; вертикално и хоризонтално делене на труда
качен на 08/12/2010
от dido_popov
брой страници 12
В нашето динамично време управлението на една организация представлява сложна и отговорна работа, независимо от това дали тази организация е държавна или частна,малка,средна или голиама, дали е стопанска или нестопанска. Това управление не може да бъде успешно ако мениджърът се ръководи само от заучени сухи концепции, модели и формули. Всеки, който иска да управлява успешно, трябва да съчетава разбирането си за някои възлови истини в мениджмънта с техните вариации.
1. Определение за организация
Думата организация се използва в два различни смисъла: На първо място се определя ка
Виж повече
