Тетрадка.бгРадикална ИНОВАЦИЯ

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

admin

Радикална ИНОВАЦИЯ

Има три вида компоненти. Принципи за проектиране, ресурси и способности. Принципите за проектиране са първия компонент от предлаганата рамка за конструиране на бизнес модел. Проектирането се описва като действия базирани на знанията, които превръщат ресурсите в неща които хората оценяват и използват. Вторият компонент са ресурсите. Ресурсите на една компания могат да бъдат разделени на две групи – статични ресурси, които изискват някакво действие, за да се превърнат в стойностни и неосезаеми, динамични ресурси, които са свързани със създаването на стойността на компанията. Третият предложен компонент са способностите (дейности). Това са връзки между знанията и уменията, които позволяват на компанията да координира дейностите си и да използва ползотворно ресурсите си. Принципите за проектиране свързани с пазара са „дефиниране на пазара и клиентите”. В тази част се отговаря на въпроси, като: кой е пазара на компанията, как тя се вписва в този пазар, как ще се внедри в него, коя е целевата група на компанията и как тя ще сегментира настоящите и потенциалните си клиенти. Основните пазарни ресурси са клиентите и марката. Маркетинга в момента отделя голямо внимание както на клиентит

Референтен номер: 1249

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Основи на управлението

Брой страници: 7

Качен на: 03/02/2011

Институция: УНСС

Град: София