Намерени материали: 67
Курсова работа по Основи на управлението "Мотивация на работниците"
качен на 08/11/2015
от тетрадка.бг
брой страници 8
Фундаменталните предпоставки за Теорията за потребностите са тези, че хората имат потребности, които трябва да бъдат задоволени. А. Н. Маслоу определя пет категории на човешките потребности, независимо, че по теория тяхното пълно удовлетворяване е невъзможно (Fincham & Rhodes, 2005):
1. Физиологични или основни потребности - В случая на Стоян Иванов мотивацията посредством работното възнаграждение и новата система на диференцирано заплащане считам, че цел напълно удовлетворяват тази потребност. В тази връзка, условията на труд не са се променили в месокомбината,
Виж повече
качен на 23/10/2015
от тетрадка.бг
брой страници 7
Аз лично бих работила във фирма с подобна система на заплащане, тъй като бих била мотивирана да се самоусъвършенствам и да постигам все по-добри резултати. Заплащане според диференцираното участие в работата на организацията дава възможност за оценка на индивидуалните качества и способности на служителя, както и приносът му в постигането на целите на компанията. Считам, че този тип система на заплащане е един от най-силните мотиватори за всеки служител, особено ако ръководството се стреми към постигането на високо качество на работния процес. Подобна система не приравнява всички служители, не
Виж повече
Роля на предприемача в съвременния бизнес.
качен на 24/09/2015
от tetradka.bg
брой страници 8
Считам, че подобрената производителност на Копъруелд Стийл, не се дължи толкова на самата програма за информираност, а по-скоро на други фактори, които произтичат от нея. Реализирайки мащабна комуникационна програма, президентът на компанията всъщност успява да постигне най-важното – да създаде мотивация у служителите и високи нива на удовлетвореност.. „Импровизирано оценяване на някакъв проблем на компанията и предлагане на решение за него“ е предизвикателство за работниците да вземат трудни и отговорни решения и им дава възможност за самоусъвършенстване. По този начин служителите се чувстват
Виж повече
Казус по дисциплината „Управление на операциите”.
качен на 09/07/2015
от тетрадка.бг
брой страници 13
Процеса при получаване на трапезна вода включва редица технологични операции, които в зависимост от ролята си спрямо крайния готов продукт могат да се разделят на подготвителни, основни и заключителни.Подготвителните процеси довеждат всички основни и спомагателни материали до състояние подходящо за непосредственото им включване в основния процес. Основните процеси осигуряват получаването на готовата напитка, насищане с СО2 пълнене в опаковки и затваряне. Правилното провеждане на тези технологични операции има решаващо значение за качеството на получените готови продукти.
Чрез заключителните п
Виж повече
качен на 16/04/2015
от тетрадка.бг
брой страници 5
Съгласно проекта, основните проблеми, с които се сблъсква малкият и средният бизнес са:
Ниска производителност на труда – под средното равнище за ЕС;
Наличие на нискоквалифицирана работна сила, която не може да отговори на нуждите на високотехнологичните и среднотехнологичните производства;
Висок дял на безработицата вследствие на кризата и трудности за връщане към пазара на труда;
Преобладаващо развитие в сектора на търговията на дребно за сметка на бизнес-услугите;
Сериозно изоставане на малкия и средния бизнес в ключови области като: „Предприемачество”, „Умения и иновации”,
Виж повече
Създаване и управление на предприятие / нощен клуб, дискотека в Студентски град /
качен на 15/02/2011
от admin
брой страници 16
Според Портър има пет фактора (основни сили) с решаващо влияние за интензивността на конкуренцията в даден отрасъл:
1. Конкурентите (съперниците) вътре в отрасъла, които се борят помежду си.
2. Опитите на организации от други отрасли да спечелят купувачите със своите продукти-заместители (субститути).
3. Възможност от поява на нови конкуренти вътре в отрасъла.
4. Способността на доставчиците на суровини, материали и детайли за организацията да диктуват своите условия при преговорите.
5. Клиентите на организацията, които също упражняват влияние чрез силата си при воденето на преговори.
Виж повече
КАЗУСИ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
качен на 08/12/2010
от admin
брой страници 14
ЗАДАЧА 1 : МЕНИДЖЪР УПРАВЛЕНИЕ НА ПEРСОНАЛА :
Фирма ЕОС Матрикс е голяма организация с персонал над 200 човека . Дейността й е събиране на просрочени вземания към различни институции – банки , мобилни оператори и др.
Работата на заетите в компанията е : главно психологически натоварваща , в същото време преобладаващо еднообразие .
Като мениджър управление на персонала , аз съм част от ръководството на фирма ЕОС Матрикс .
Имайки педвид големия брой на заетите в компанията , е немислимо тя да съществува и функциониа хармонично , без да има лице занимаващо се
Виж повече
