Тетрадка.бгСъздаване и управление на предприятие / нощен клуб, дискотека в Студентски град /

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

admin

Създаване и управление на предприятие / нощен клуб, дискотека в Студентски град /

Според Портър има пет фактора (основни сили) с решаващо влияние за интензивността на конкуренцията в даден отрасъл: 1. Конкурентите (съперниците) вътре в отрасъла, които се борят помежду си. 2. Опитите на организации от други отрасли да спечелят купувачите със своите продукти-заместители (субститути). 3. Възможност от поява на нови конкуренти вътре в отрасъла. 4. Способността на доставчиците на суровини, материали и детайли за организацията да диктуват своите условия при преговорите. 5. Клиентите на организацията, които също упражняват влияние чрез силата си при воденето на преговори. Конкуренцията между организациите-съперници в отрасъла Поради наличието на голям брой конкурентни организации в сферата на търговия със сладкарски изделия съществуват много опасности пред осъществяването на целите на фирмата. Начинът по който „Ministry of house” Ltd. осъществява конкурентната си политика е предимно чрез реклама, цена, качество. „Ministry of house” Ltd .залага изключително много на рекламата в борбата с организациите–съперници. За популяризирането на нощния клуб залагаме на раздаване на рекламни брошури, интернет реклама, радио и телевизионни изяви, билбордове и др. По отноше

Референтен номер: 1400

Предназначен за: Студенти

Тип: Казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Основи на управлението

Брой страници: 16

Качен на: 15/02/2011

Институция: УНСС

Град: София