тетрадка.бг
СТРАТЕГИЧЕСКИ МЕНИДЖМЪНТ ВАВВ 700.
Ще бъде анализиран процеса на стратегическо управление, за да се разбере как се постигат стратегическата конкурентоспособност на компанията, както и високите й приходи. Ще бъдат разгледани възможностите за стратегическо развитие, които има Nestlé, както и стратегическите решения, които се отнасят до устойчивостта на самата организация. Нестле АД (Nestlé S.A.) е швейцарска транснационална компания за храни и напитки със седалище във Вевей, Вауд, Швейцария. Тя е била най-голямата хранителна компания в света, измерена чрез приходи и други показатели, за 2014 г., 2015 г. и 2016 г.
Продуктите на Nestlé включват бебешка храна, медицинска храна, бутилирана вода, закуски, кафе и чай, сладкарски изделия, млечни продукти, сладолед, замразени храни, храни за домашни любимци и леки закуски. Двадесет и девет от марките на Nestlé имат годишни продажби над 1 млрд. CHF, включително Nespresso, Nescafé, Kit Kat, Smarties, Nesquik, Stouffer, Vittel и Maggi. Nestlé има 447 фабрики, оперира в 194 държави и има около 339 000 служители. Nestlé е и един от основните акционери на L'Oreal, най-голямата козметична компания в света.
2. ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА
Nestlé има Съвет на директорите , ръководе
