Тетрадка.бгMBAM 080D ПРОЕКТ: СТРАТЕГИИ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА В БИЗНЕСА.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

MBAM 080D ПРОЕКТ: СТРАТЕГИИ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА В БИЗНЕСА.

Принципи на TQM, които трябва да бъдат използвани при изграждане на тотално управление на качеството в МБАЛ-Бургас. В диаграма е показан използваният модел на TQM в изследвания обект. Началото на модела е да се изяснят нуждите на клиентите. TQM организациите са с процеси, които постоянно събират, анализират и оказват влияние върху клиентската информация. Често действията се сведени до разбиране на клиентите на конкурента. Чрез развитието на вътрешно разбиране на клиентските нужди TQM организациите могат да правят прогнози относно поведението на клиентите в бъдещ период. За да се постигне успех при изграждането и внедряване на TQM, е необходимо да бъде преосмислено управленското поведение в МБАЛ-Бургас. При въвеждане на TQM отговорността е на ръководството на лечебното заведение. Организационната структура трябва да осигури творческо участие на всички служители, да се използват процедури за подбор, израстване, развитие и оценка на ефективността на организираните обучения, тъй като човешкият капитал е сред най-важните ресурси в рамките на тоталното управление на качеството. Изводът, който се налага на базата на анализа и оценката на дейността на разглеждания обект, е необхо

Референтен номер: 5831

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Стратегическо управление

Брой страници: 13

Качен на: 10/08/2018

Институция: Нов Български Университет

Град: София