Тетрадка.бгМИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ДЖЕНЕРАЛ ЕЛЕКТРИК.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

МИСИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ДЖЕНЕРАЛ ЕЛЕКТРИК.

Повечето автори представят стратегическият процес като рамка, която се състои от няколко отделни фази. Традиционно, тези стратегически дейности следват определена прогресия като всички етапи са теоретично и причинно свързани помежду си. Независимо от това моделите на стратегическия процес се различават по сложност и фокус . General Electric (GE) е учредена на 15 април 1892 г. Тя диверсифицирана в инфраструктурни и финансови услуги. Продуктите и услугите на компанията варират от самолетните двигатели, производство на енергия, производството на петрол и газ, оборудване и домакински уреди за медицински изображения, бизнес и потребителско финансиране и промишлени продукти. Дружеството оперира своите сегменти чрез осем предприятия, определени въз основа на пазарите, които те обслужат: енергия и вода, масло и газ, управление на енергията, авиация, здравеопазване, транспорт, уреди и осветление, както и капиталови услуги. Дружеството оперира в около 175 страни. Фиг.1 Организационна структура (2014) Източник: http://www.ge.com/pdf/company/ge_organization_chart.pdf Всеки един от сегментите, който се определят като комерсиален, не продава на отделните потребители, а по-скоро

Референтен номер: 5082

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Стратегическо управление

Брой страници: 7

Качен на: 09/08/2016

Институция: МЕЖДУНАРОДНО ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ

Град: Ботевград