Тетрадка.бгИкономика на труда

Пряко отношение към стоките на трудовия пазар има понятието „човешки капитал”, което се свързва с името на лауреата на Нобелова награда по икономика Гари Бекер . Човешкият капитал най-често се дефинира като съвкупност от способности (знания, вродени или придобити умения, опит) чрез използването на които отделния човек може да си осигури доходи . От друга страна, създаването и развитието на човешкия капитал изисква инвестиции в образование и обучение, които се възвръщат, защото придобитите и развитите способности ще донесат по-високи доходи и по- сигурна заетост в бъдеще . Следователно може д

Проучването на образователното равнище на работната сила се базира на анализа на участието на населението от възрастовите групи, включени по дефиниция в съдържанието на категорията работна сила (на възраст от 15 до 60 години за жените и 63 години за мъжете) в съответните степени на образователната система. Образователната структура на работната сила в Ловешка област може да се определи като добра на базата на равнището и развитието на основните количествени характеристики и, преди всичко, броя и относителния дял на лицата със завършено средно и висше образование. Значителният брой и, съответно

Възнагражденията играят ключова, но не и единствена роля в живота на българина. Заемат основни позиции през последните 15 години, в които нашата страна е поставена в условия на дълъг и труден преход към съвременна пазарна икономика. Нараства вниманието към тази проблематика от страна на държавата, правителството, синдикатите и реалният бизнес. Все по-голяма е необходимостта от нейното овладяване от мениджърите на всички йерархични равнища. Въпросите свързани с възнагражденията са важни и в определени кризисни моменти могат да играят ролята на изключително точен управленски инструмент, въпреки

Постигането на най-важните стратегически цели на предприятието изисква мобилизиране на общите съзнателни усилия на целия персонал на основата на общи за всички ценности и норми. Това означава, че в основата на ефективното функциониране на организацията стои фирмена култура, чиито характеристики съответстват на принципите на възприетата стратегия. В литературата съществуват известни различия при формулиране на съдържанието и обхвата на фирмената култура. Според Pettigrew , фирмената култура представлява “системата на общите и колективно възприети значения, валидни за дадена група към определен

УЧР в една организация е дейност, която обединява ЧР с другите ресурси – финансови, материални, информационни, технологични – за постигане на главните и крайни цели на организацията. Практиката показва, че именно човешкият фактор е решаващ за успеха на организацията. В подкрепа на това можем да посочим три основни причини: • Хората са тези, които планират, организират, мотивират, контролират, произвеждат. Само пригодните и мотивирани за труд хора в организацията могат да “задвижват” другите ресурси. Човешките ресурси са живи човешки същества, събрани на едно място, които участват в колективе

Управлението на човешките ресурси от ръководството изисква да се познават икономическите и социални потребности на хората за привличането им в организацията. Управлението на персонала предполага познаване на конкретни потребности и интереси на ръководените от тях лица, взаимоотношенията в групата и организацията, начините за планиране, набиране, подбор и назначение, оценяването, обучението и заплащането на тези кадри. Върху управлението на персонала оказват влияние много фактори: 1.модела на управление на икономиката; 2.законодателството; 3.състоянието на трудовия пазар; 4.интеграцията с д

„Славянка” ООД е съвременна, динамично развиваща се фирма, която демонстрира отговорно отношение към изискванията и здравето на клиентите си. В стремежа си да задоволи потребителските нужди и да отговори на нарастващите изисквания на пазара, мениджмънтът на компанията е определил приоритети, които определят политиката на постоянно усъвършенстване по отношение на качеството и асортимента на предлаганата продукция, модернизация на производствената база, развитие на човешките ресурси и внедряването на продуктови и търговски иновации. „Славянка” ООД предлага на пазара следните видове хляб и хле

Пищов по икономика на труда

Пищов по икономика на труда от 18 стр. Използван във ВИНС, УНСС и Свищов

Пищов 3 вариант по икономика на труда