Тетрадка.бгТеми, Мениджмънт / Управление, Корпоративен мениджмънт / MBAM084D КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ

Дженерал Електрик е една от големите компании в Съединените американски щати. Там постъпва на работа ,след завършване на образованието си , млада и енергична личност – Джак Уелч. Джак Уелч е човекът, който е млад и без ограничения човек в мисленето. По време, когато фирмата – „Дженерал Електрик” е в упадък той поема нейното ръководство и прави резки промени и то в организационен план във фирмата, с които се опитва да й помогне да се издигне на „крака”. Като се има предвид обаче твърде ниската цена на акциите й, по онова време “Дженерал Електрик” е особено уязвима към операции за враждебн

Много компании използ¬ват девизи, за да информират служителите си за своите фунда¬ментални стойности и идеи. Девизите указват основните идеи и посочват целевите пазари и ключови продукти на компанията. Например: Да се превърнем в най-успешната компания в сферата на авиационния бизнес. Да бъдем най-добрата широкопрофилна финансова инсти¬туция в избраните от нас пазари. Всеки един подобен девиз трябва да носи в себе си заряд. Той трябва да придава сила и мотивация на организацията. Но де¬визите и лозунгите не са достатъчни. Както споделя Питър Сендж: „Много лидери имат свои собствени виждания

Последните десетилетия са белязани с динамични промени в начина на функциониране на фирмите и съдържанието на фирменото управление. Променливите „правила” на пазарната игра са стимул за фирмите да търсят адекватни на конкретната пазарна конюнктура решения. За да оцеляват и се развиват, те трябва да прилагат нов начин на мислене и подходи, които биха им позво¬лили да преосмислят характера и мащабите на промените и тяхното отражение върху резултатите им. Всички организации се нуждаят от управление. Това произтича от същността им на отворени системи. Те се намират под непрекъснатото въздей

Хотелски комплекс „Беркут” разполага със СПА-център, предлагащ закрит басейн, джакузи, сауна, а от съвсем скоро и парна баня. Пълната релаксация на гостите се осигурява и от разнообразна гама от масажи - възстановителни, лечебни ,козметични масажи. Сауната е пет местна.Тангенторната вана разполага с две седящи и едно лежащо място.Закритият басейн е с дължина 11 м, ширина 4 м ,шезлонзи ,съблекални, открита тераса 300 кв.м. На разположение е и зала за тенис на маса. За провеждане на бизнес срещи, семинари и фирмени обучения хотелът е осигурил конферентната зала, състояща се от 28 места. Залата

Хотелският комплекс е собственост на КД „Родопи”. Командитното дружество се образува с договор между две или повече лица за извършване на търговска дейност под обща форма, в която един или повече от съдържателите са солидарно и неограничено отговорни за задълженията на дружеството, а останалите са отговорни до размера на договорената вноска (своя дял във фирмата). КАТЕГОРИЯ И КАПАЦИТЕТ Хотел „Изгрев” е с категория 4 звезди, според наредбата за категоризиране на средствата за подслон, местата за настаняване и заведенията за хранене и развлечения. На категоризиране по наредбата подлежат

Информацията все по-ясно се възприема като универсален и ключов ресурс за развитие на обществото. Нещо повече - толкова голяма част от живота ни \"протича\" в информационното пространство, че не случайно все по-често се говори за информационна ера и информационно общество. Събирането, натрупването и достъпът до информация в съвременните организации е основа за иновациите, които от своя страна създават условия за положителна обратна връзка в цикъла на развитието. Скоростта и точността в протичане на информационните процеси определят скоростта на развитие и степента на сигурност. Важността на

Организацията се стреми да постигне своите цели по възможно най-ефикасен начин. С това намерение мениджърите дават заповеди на подчинените си за осъществяване на опре¬делени дейности. За да бъдат те коректно извършени, се изисква упражняването на власт и наличието на авторитет от страна на мениджърите. За техните успехи се съди не само по това какво правят те, но и как мобилизират към работа подчинените си. Да подбудят или мотивират хората е възможно само като се въздейства върху тях по определен начин или като им се влияе. В литературата по мениджмънт способността да се оказва влияние върху

Проблемът: Евроинтеграционните процеси поставят пред фирмения мениджмънт редица нови предизвикателства в процеса на разработване на управленски решения, като акцентът върху аналитичното мислене е един от важните инструменти за тяхното решаване. Контролът и начинът по който се осъществява, определя печалбата на мениджъра и това го заставя да въведе контролингови структури с цел пълна оптимизация на преките и непреки разходи. Знанията в областта на конкретните системи за управление са от същественна важност. Те спомагат мениджърите при вземане на управленски решения в условията на неопределеност

През последните 10-15 години в икономическата теория и практика се наблюдава определен интерес към проблемите на възникването, развитието и просперитета на малките фирми. Причината за това е, че делът и значението на малкия бизнес непрекъснато расте както в развитите пазарни икономики, така и в страните, намиращи се в период на преход към пазарно стопанство. Дребният бизнес е основата на всяко едно пазарно стопанство. Разрастването на сектора дребен бизнес в западните страни се оценява като сигнал за преход от мениджърска към предприемаческа икономика. У нас и в другите страни от Източна Ев