Намерени материали: 822
Питър Дракър относно фирмата - цел и същност
качен на 13/12/2010
от admin
брой страници 12
Последните десетилетия са белязани с динамични промени в начина на функциониране на фирмите и съдържанието на фирменото управление. Променливите „правила” на пазарната игра са стимул за фирмите да търсят адекватни на конкретната пазарна конюнктура решения. За да оцеляват и се развиват, те трябва да прилагат нов начин на мислене и подходи, които биха им позво¬лили да преосмислят характера и мащабите на промените и тяхното отражение върху резултатите им.
Всички организации се нуждаят от управление. Това произтича от същността им на отворени системи. Те се намират под непрекъснатото въздей
Виж повече
Фирмата като организатор на производствена дейност:основни проблеми.
качен на 13/12/2010
от fredko
брой страници 5
Фирмата е наименование под което търговецът упражнява занятието си и се подписва.
В пазарните отношения фирмите са самостоятелни икономически субекти.Те вземат самостоятелни решения и правят своя избор.
Фирмата е стопанско-организационна форма на бизнеса,юридически регламентиране ,чиято дейност е свързана с производство и реализация на стоки с цел получаване на възможно най-голяма печалба.
В процеса на своята дейност,за постигане на целите си,фирмата трябва да решава три основни въпроса:
1.Какво да произвежда и в какви количества
2.Какви технологии на производство да
Виж повече
Фирмена организация и максимизиране на печалбата, като основна цел.
качен на 13/12/2010
от djurof
брой страници 20
Пазарната икономика е форма на организация на общественото стопанство, при което производителите са икономически обособени и действат в условия на обществено разделение на труда.Те вземат решение със страх и риск носят отговорност за своето поведение. Разпределението на труда и специализацията са довели до обособяване на отделен сектор в стопанския живот – Бизнес сектор, който обхваща основните производители- предприятията. В резултат на тяхната дейност се формират обема и структурата на пазарното предлагане. Организациите, които владеят и водят стопанската дейност в икономиката са известни по
Виж повече
Анализ на дейността на СПА комплекс
качен на 12/12/2010
от kriss
брой страници 19
Велинград има най-много слънчеви дни в годината- около 300. Като нископланински климатичен курорт всеки гост на града и СПА хотел “Двореца” лесно се адаптира към климатичните особености на курорта.
Иглолистните гори, силното слънчево греене, чистият планински въздух създават условия, които влияят благоприятно върху човешкия организъм.
Най-голямото богатство на Велинград и региона са водните ресурси.
Затова Велинград е наричан “Синият бисер на Родопите”.
Основни водни ресурси са реките, язовирите, карстовите и минералните извори. Истинско чудо на природата е най-големият карс
Виж повече
МЕНИДЖМЪНТ НА ТУРИЗМА ЧРЕЗ СЪВРЕМЕННИ ФОРМИ НА СЪТРУДНИЧЕСТВО В СТОПАНСКО-ИКОНОМИЧЕСКАТА ДЕЙНОСТ
качен на 12/12/2010
от trifi4
брой страници 9
Туризмът е една от най-широко разпространените и бързоразвиващи се стопански дейности в света и има изключително силен мултипликационен ефект по отношение на другите икономически дейности. Според преценката на световните специалисти, през следващите 5-10 години потреблението в сферата на туризма ще се удвои в световен мащаб и ще нарасне с близо 30% в Европа. Световните тенденции в развитието на туристическия сектор потвърждават тази прогноза, особено предвид трайната тенденция към увеличаване на средната възраст на населението в развитите страни, намаляването времетраенето на работния ден и съ
Виж повече
качен на 12/12/2010
от admin
брой страници 17
Хотелски комплекс „Беркут” разполага със СПА-център, предлагащ закрит басейн, джакузи, сауна, а от съвсем скоро и парна баня. Пълната релаксация на гостите се осигурява и от разнообразна гама от масажи - възстановителни, лечебни ,козметични масажи. Сауната е пет местна.Тангенторната вана разполага с две седящи и едно лежащо място.Закритият басейн е с дължина 11 м, ширина 4 м ,шезлонзи ,съблекални, открита тераса 300 кв.м. На разположение е и зала за тенис на маса.
За провеждане на бизнес срещи, семинари и фирмени обучения хотелът е осигурил конферентната зала, състояща се от 28 места. Залата
Виж повече
качен на 12/12/2010
от admin
брой страници 9
Хотелският комплекс е собственост на КД „Родопи”. Командитното дружество се образува с договор между две или повече лица за извършване на търговска дейност под обща форма, в която един или повече от съдържателите са солидарно и неограничено отговорни за задълженията на дружеството, а останалите са отговорни до размера на договорената вноска (своя дял във фирмата).
КАТЕГОРИЯ И КАПАЦИТЕТ
Хотел „Изгрев” е с категория 4 звезди, според наредбата за категоризиране на средствата за подслон, местата за настаняване и заведенията за хранене и развлечения. На категоризиране по наредбата подлежат
Виж повече
Хотелиерска дейност на Хотел-Казино „АСТЕРА”
качен на 12/12/2010
от admin
брой страници 14
Хотелиерският бизнес в България се развива и разраства изключително бързо в последните години, което предизвика влаганета на големи инвестиции в този сектор на икономиката. Хотелиерството в нашата страна се стимулира особенно от нарастналия интерес на чуждестранните туристи към неповторимата природа, умерения континентален климат, многовековната култура, бит и не на последно място топлото гостоприемство на българина.
Към сегашния момент, България е известна и предпочитана туристическа дестинация и предлага голямо разнообразие от летни и зимни курортни комплекси, представени от големи и луксо
Виж повече
качен на 11/12/2010
от 4orov
брой страници 11
Разглежданият бизнес план представя идеята за създаване на магазин за храни и аксесоари на домашни любимци “Джаф и Мяу”. Наименованието на обекта е оригинално, но за наименование на фирма, регистрирана по Търговския закон на Република България, звучи несериозно. Самото име предполага основите на асортимента на магазина – храни, медикаменти и аксесоари за кучета и котки. И т.к. в самия бизнес план не се споменава за аксесоари за други домашни любимци, например хамстери, екзотични животни, хвъркати животни (папагали, канарчета и други). То явно в това отношение предлаганият асортимент ще е силно
Виж повече
Бизнес план на сладкарници „Неделя”
качен на 11/12/2010
от glastar
брой страници 22
Целта на настоящия бизнес план за дейността на верига сладкарници Неделя е да позволи на фирмата да разшири присъствието си в столицата , както и да осигури пазар и в провинцията за предлаганата широка гама сладкарски изделия.
Веригата включва девет сладкарници в София , които се зареждат ежедневно с торти , произведени в цех – също собственост на фирмата . Пълният капацитет на цеха е десет пъти по-голям от производството , което се наблюдава в момента .
ПОЛЕЗНОСТ ЗА ОБЩЕСТВОТО
Хората вярват , че сладкото успокоява и им помага да преживеят трудностите . Сигурно “лекарство” ср
Виж повече
Индустриален маркетинг - внедряване на нов продукт в “Лакпром” АД - гр. София.
качен на 11/12/2010
от djordan_1989
брой страници 8
Едно от най-големите предизвикателства за действащите предприятия в България е това да успеят да създадат и поддържат жизнеспособна дейност в условията на глобализирана конкуренция и рязко променящите се пазар и околна среда. Това с още по-голяма сила важи за тези от тях, които се занимават с производство на продукция, тъй като условията за стопанска дейност и икономическата конюнктура в България имат своя специфика, свързана с ограничените покупателни възможности на населението, свързани са с повишени рискови фактори и сравнително по - дълъг оборот на капиталните средства.
Ето защо, разработ
Виж повече
РЕШЕНИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАНАЛИТЕ
качен на 11/12/2010
от medilin
брой страници 19
Каналите за реализация на продукция осъществяват редица фун¬кции, които осигуряват достигането на продукцията до мястото й във времето, най-удобно за закупуването й от потребителите. Освен това, каналите осигуряват трансформиране на собствеността върху продук¬та, т.е. прехвърлянето й от производителя чрез посредника към купувача.
Нека се спрем на някои от основните функции на каналите за ре¬ализация:
Първо. Намаляват броя на необходимите за реализацията на про¬дукцията сделки. Голямата част от фирмите предпочитат да прехвър¬лят пласментните функции върху търговски посредници заради по-ефекти
Виж повече
качен на 11/12/2010
от mom4il
брой страници 9
Първоначалната инвестиция на “Вивател”. За да се осигури силно представяне на компанията, е направена едновременно реклама по всички канали - външна, в телевизиите, в печатните медии, в радиата. Общо са инвестирани над 16 млн. лв. за реклами и маркетинг. Дилърите на компанията правят и допълнителни разходи за същото, така че инвестицията не е никак малка.
Стратегическо планиране
“Третият GSM оператор в България - „Вивател“, ще стартира търговска дейност през идната седмица, най-вероятно от понеделник, 7 ноември. Официално от „Вивател“ нито потвърдиха, нито отрекоха информацията. Единст
Виж повече
Гарантиране на информациoнната сигурност
качен на 10/12/2010
от donna
брой страници 4
Информацията все по-ясно се възприема като универсален и ключов ресурс за развитие на обществото. Нещо повече - толкова голяма част от живота ни \"протича\" в информационното пространство, че не случайно все по-често се говори за информационна ера и информационно общество.
Събирането, натрупването и достъпът до информация в съвременните организации е основа за иновациите, които от своя страна създават условия за положителна обратна връзка в цикъла на развитието. Скоростта и точността в протичане на информационните процеси определят скоростта на развитие и степента на сигурност.
Важността на
Виж повече
Swot – анализ и избор на стратегическа алтернатива на РУ „Ангел Кънчев”
качен на 09/12/2010
от kun4ev
брой страници 23
Русенският университет „ Ангел Кънчев ” е възприел за свое призвание и основна цел разпространяването на висши знания и извършването на научни изследвания на високо равнище в присъщите му научни направления. РУ ще даде своя принос в изграждането на ценностната система и младите хора. Основна стратегическа цел е:
Утвърждаване и развитие на РУ „ Ангел Кънчев „ като водещо и авторитетно интелектуално средище на Русенска област и Североизточна България за осъществяване на учебни, научни и други културни дейности, чието равнище има високо национално и международно признание. За да постигне това Ун
Виж повече
Агрегатно планиране на “Грини-ГН” EOOД
качен на 09/12/2010
от zmei
брой страници 18
Планирането е една от главните функции на производствения мениджмънт в промишленото предприятие.Агрегатното планиране е подход в планирането,използван в предприятията в развитите страни, имащ за обект определянето на количеството и разпределението във времето на производството в окрупени единици в рамките на средносрочното планиране от 3 до 18 месеца.Чрез него производствените мениджъри се опитват да определят най-добрия начин за посрещане на прогнозните потребности или за изпълнение на сключените договори посредством : подбор на производствените мощности и тяхното натоварване; количеството
Виж повече
Анализ и усъвършенстване на ръководната дейност на предприятие „Инструмент”ООД.
качен на 09/12/2010
от stela85
брой страници 45
Организациите са субекти на стопанската и административната дейност, която се определя от стопанските им цели, същността на извършваните в тях процеси, ресурсите, които участват в тези процеси, мястото им в икономическата среда на националното и световното стопанство. Организацията може да се дефинира като съвкупност от хора, част от които работят съвместно и координирано за постигане на обща цел или цели. Дейността на хората е многостранна и разнолика. Много често тя изразява тяхната същност, целенасоченост и устременост. Централно място сред нея заемат стопанската дейност, а нейната сърцеви
Виж повече
Анализ на дейността на конкретно ЕТ
качен на 09/12/2010
от reneta_jivkova
брой страници 11
Фирма “Живко Петров“ е с местоположение град Силистра, където упражнява основната си дейност. Създадена е през 2008 година. Занимава се с производство и разпространение на пуканки, балони и близалки и по-точно търговия на открито.
Фирмата се управлява от едноличния търговец Живко Петров, а във фирмата учавства и неговата съпруга, тъй като този бизнес е семеен. Във фирмата не работят други хора. Едноличния търговец отговаря за доставките на някои стоки, за поръчването на други, за излагането на търговския обект, за водене на счетоводната документация, за плащането своевременно на всички такси
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mia_98
брой страници 45
От 01.01.2007г. България е равноправна страна членка на Европейския съюз. Външната политика на България продължава да бъде насочена главно към поетите ангажименти към ЕС от присъединяването на страната към ЕС. Като приоритетни цели на българското правителство за следващите три години са: повишаване на производителността и конкурентноспособността на българската икономика чрез активна политика за сближаване с ЕС по основните параметри, изложени в Лисабонската стратегия; активна социална политика, съобразена с критериите и постиженията на Европейския съюз; утвърждаване на българската национална и
Виж повече
Анализ на работата по качеството във фирма „М.Б.’’ ООД
качен на 09/12/2010
от princess_kirila
брой страници 29
Изследованията на специалистите и практиката показват, че не всички предприятия, независимо от интензивната работа по внедряване и сертификация , успяват да постигнат подобряване на икономическите си показатели. Подобряването на качеството на продукцията заема съществено място в технологичното развитие на фирмата.. Чрез прилагане на тази система организацията има за цел да достигне възможно най- високата степен на задоволяване на изискванията на потребителите при възможно най- ниски разходи. Фирмата се стреми да подобри духа и климата на работа вътре в нея. Това ще и даде
Виж повече
Анализ на средата на ”ПЛЕВЕНСКИ ЦИМЕНТ” АД
качен на 09/12/2010
от harry
брой страници 31
Анализ на вътрешните силни и слаби страни на"Плевенски цимент"АД.
6.1. Организационна структура
Дружеството се управлява по едностепенна система на управление. Върховен орган е Съветът на директорите. Той се състои от:
- изпълнителен директор;
- заместник директор;
Съветът на директорите управлява Акционерното дружество в съответствие с действащото законодателство и Устава на дружеството.
Изпълнителният директор организира и ръководи цялостната дейност, като осигурява стопанисването, опазването и увеличаването на капитала на дружеството. На негово подчинение са:
Заместник директор п
Виж повече
Анализ на стратегията за устойчиво развитие на туризма в община Смолян
качен на 09/12/2010
от noeva
брой страници 38
Планирането сега, дори и на общинско ниво, съвсем правомерно се дефинира от процесите на евроинтеграция – своеобразна базова парадигма в обществено-икономическото развитие на страната ни и регионите в нея. По тази логика, която и да е стратегия, дори и в съвсем опосредствен, косвен аспект, трябва да се опира и на приетата неотдавна т. нар. Лисабонска стратегия (2000 г.) за развитие на ЕС, в която основната цел (независимо от очакваните напоследък корекции), си остава повишаването на конкурентноспособността, а оттам и на жизненото равнище на населението. Това всъщност е генерална цел на която
Виж повече
БИЗНЕС ПЛАН НА РЕКЛАМНА АГЕНЦИЯ „ЕСТЕТИК” ООД
качен на 09/12/2010
от sarmov
брой страници 46
Специално проведено маркетингово изследване на Естетик ООД , през юли 2006 г. и август 2007 г. сред 150 рекламодатели, 40 рекламни агенции и 45 медии, установи състоянието на рекламния бранш в България.
Според рекламните агенции основните проблеми са свързани с ниската маркетингова култура, малкия мащаб на проектите и липсата на стратегическо мислене. Бяха отчетени и липсата на правила и нелоялната конкуренция.
Изследването показва, че според рекламодателите най-неотложно е решаването на проблеми свързани с липсата на професионализъм и добре подготвени кадри. Не на последно място според ре
Виж повече
Бизнес план на “Създаване на сладоледена фабрика”
качен на 09/12/2010
от misho
брой страници 15
Производствената база в която ще се произвеждат продуктите, ще се намира в малък град в близост до гр. Бургас, поради ниската цена на помещението и по-ниските транспортни разходи за дистрибуция. Различните видове продукти ще се предлагат както в насипно състояние, така и пакетирани в различни грамажи, които ще се предлагат в различни магазини. Целта на бизнес плана е основаване и развитие на дейността на фирмата. Производствения цех ще се реализира чрез изготвен проект, и ще покрива всички изисквания по призводството, охраната на труда и всички хигиенно-санитарни норми.
2. Мисия и цели на
Виж повече
Бизнес план „Здравна Фитнес Програма”
качен на 09/12/2010
от maqkovski
брой страници 18
От гледна точка на продукта, с който ще оперира фирмата, същият е много специфичен, тъй като е в сферата на услугите и по-точно – спортните услуги. Този пазар обхваща различни видове и модификации на услугите и от географска гледна точка няма ограничения, но фирмата се насочва към една малка част от него – пазара на спортни услуги в центъра на Бургас. Той не е монополизиран и в него лесно може да навлезе нов конкурент със специфичен диференциран продукт, тъй като и бариерите на навлизане не са високи.
2. Проучване
2.1. Анализ на търсенето на продукта
Според собствени проучвания в и окол
Виж повече
качен на 09/12/2010
от joroboy
брой страници 12
Основната цел на проекта е увеличаване на приходите, с което ще се запълни капацитета на заведението и ще увеличи обслужването на нови клиенти.
Конкретната цел на проекта е по-пълно задоволяване на потребителското търсене за пряка консумация на алкохолни, безалкохолни и други напитки, представянето на новите напитки, които предлага заведението, с цел по-бързата им продажба. Основната и конкретната цел ще се постигне чрез поемането на букмейкърски функции при залагането на спортни срещи като едното помещение ще бъде букмейкърски пункт като ще продължи и да функционира сервирането на напитки.
Виж повече
качен на 09/12/2010
от bojanka
брой страници 24
Планиране на проект – представлява дейност по съставяне на разписания и конкретизиране на срокове, при които с участието на различните ресурси ще бъдат извършени дейностите, предвидени за постигането на проектните цели. Планирането се състои в конкретизиране на целите и начините за постигането им въз основа на дейностите, които трябва да бъдат изпълнени. За да се планира правилно даден проект, трябва да се определят най-важните стъпки, за изпълнение на проектните дейности. За улесняване на мониторинга и контрола е важно дейностите да се подредят и обвържат с пускови срокове.
В процеса на пла
Виж повече
ВИЗИЯ, МИСИЯ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА “ПРО М”ООД, ГР.ПЕРНИК
качен на 09/12/2010
от emiliqn_1989
брой страници 6
Нашето дружество „ПРО М” ООД е създадено през 1999 година с решение на Перникски окръжен съд, откогато започва и своята дейност. Регистрирано е като предприятие за натурална медицина, което е и основната му дейност. Специализирано е в изкупуване, преработка и износ на диворастящи гъби, плодове и билки и внос на готов продукт от един от нашите чуждестранни партньори, а именно плодов и билков чай произведен от нашите български суровини. За нас бихме могли да кажем, че сме едни от най-големите български износители на гъби, билки и сушени плодове като суровини за фармацевтичната, козметичната и хр
Виж повече
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 12
Организацията се стреми да постигне своите цели по възможно най-ефикасен начин. С това намерение мениджърите дават заповеди на подчинените си за осъществяване на опре¬делени дейности. За да бъдат те коректно извършени, се изисква упражняването на власт и наличието на авторитет от страна на мениджърите. За техните успехи се съди не само по това какво правят те, но и как мобилизират към работа подчинените си. Да подбудят или мотивират хората е възможно само като се въздейства върху тях по определен начин или като им се влияе.
В литературата по мениджмънт способността да се оказва влияние върху
Виж повече
Връзки и взаимодействие между два от елементите на управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от trifkata
брой страници 51
Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели. Един от основните ресурси, без който тази ефективност и сработване между отделните звена на организацията са немислими, е човешкият. В днешно време човешките ресурси се определят като най-важният и ценен ресурс на организацията. Те са в основата на интегрирането и задвижването на всички останали ресурси. С употребата на този актив във времето нараства продуктивността, способността, стойността и ценноста му за
Виж повече
