Тетрадка.бгЛекции, Икономика, Икономика на труда

Постигането на най-важните стратегически цели на предприятието изисква мобилизиране на общите съзнателни усилия на целия персонал на основата на общи за всички ценности и норми. Това означава, че в основата на ефективното функциониране на организацията стои фирмена култура, чиито характеристики съответстват на принципите на възприетата стратегия. В литературата съществуват известни различия при формулиране на съдържанието и обхвата на фирмената култура. Според Pettigrew , фирмената култура представлява “системата на общите и колективно възприети значения, валидни за дадена група към определен

УЧР в една организация е дейност, която обединява ЧР с другите ресурси – финансови, материални, информационни, технологични – за постигане на главните и крайни цели на организацията. Практиката показва, че именно човешкият фактор е решаващ за успеха на организацията. В подкрепа на това можем да посочим три основни причини: • Хората са тези, които планират, организират, мотивират, контролират, произвеждат. Само пригодните и мотивирани за труд хора в организацията могат да “задвижват” другите ресурси. Човешките ресурси са живи човешки същества, събрани на едно място, които участват в колективе