Намерени материали: 360
Фирмата като организатор на производствена дейност:основни проблеми.
качен на 13/12/2010
от fredko
брой страници 5
Фирмата е наименование под което търговецът упражнява занятието си и се подписва.
В пазарните отношения фирмите са самостоятелни икономически субекти.Те вземат самостоятелни решения и правят своя избор.
Фирмата е стопанско-организационна форма на бизнеса,юридически регламентиране ,чиято дейност е свързана с производство и реализация на стоки с цел получаване на възможно най-голяма печалба.
В процеса на своята дейност,за постигане на целите си,фирмата трябва да решава три основни въпроса:
1.Какво да произвежда и в какви количества
2.Какви технологии на производство да
Виж повече
Фирмена организация и максимизиране на печалбата, като основна цел.
качен на 13/12/2010
от djurof
брой страници 20
Пазарната икономика е форма на организация на общественото стопанство, при което производителите са икономически обособени и действат в условия на обществено разделение на труда.Те вземат решение със страх и риск носят отговорност за своето поведение. Разпределението на труда и специализацията са довели до обособяване на отделен сектор в стопанския живот – Бизнес сектор, който обхваща основните производители- предприятията. В резултат на тяхната дейност се формират обема и структурата на пазарното предлагане. Организациите, които владеят и водят стопанската дейност в икономиката са известни по
Виж повече
Анализ на дейността на СПА комплекс
качен на 12/12/2010
от kriss
брой страници 19
Велинград има най-много слънчеви дни в годината- около 300. Като нископланински климатичен курорт всеки гост на града и СПА хотел “Двореца” лесно се адаптира към климатичните особености на курорта.
Иглолистните гори, силното слънчево греене, чистият планински въздух създават условия, които влияят благоприятно върху човешкия организъм.
Най-голямото богатство на Велинград и региона са водните ресурси.
Затова Велинград е наричан “Синият бисер на Родопите”.
Основни водни ресурси са реките, язовирите, карстовите и минералните извори. Истинско чудо на природата е най-големият карс
Виж повече
МЕНИДЖМЪНТ НА ТУРИЗМА ЧРЕЗ СЪВРЕМЕННИ ФОРМИ НА СЪТРУДНИЧЕСТВО В СТОПАНСКО-ИКОНОМИЧЕСКАТА ДЕЙНОСТ
качен на 12/12/2010
от trifi4
брой страници 9
Туризмът е една от най-широко разпространените и бързоразвиващи се стопански дейности в света и има изключително силен мултипликационен ефект по отношение на другите икономически дейности. Според преценката на световните специалисти, през следващите 5-10 години потреблението в сферата на туризма ще се удвои в световен мащаб и ще нарасне с близо 30% в Европа. Световните тенденции в развитието на туристическия сектор потвърждават тази прогноза, особено предвид трайната тенденция към увеличаване на средната възраст на населението в развитите страни, намаляването времетраенето на работния ден и съ
Виж повече
Хотелиерска дейност на Хотел-Казино „АСТЕРА”
качен на 12/12/2010
от admin
брой страници 14
Хотелиерският бизнес в България се развива и разраства изключително бързо в последните години, което предизвика влаганета на големи инвестиции в този сектор на икономиката. Хотелиерството в нашата страна се стимулира особенно от нарастналия интерес на чуждестранните туристи към неповторимата природа, умерения континентален климат, многовековната култура, бит и не на последно място топлото гостоприемство на българина.
Към сегашния момент, България е известна и предпочитана туристическа дестинация и предлага голямо разнообразие от летни и зимни курортни комплекси, представени от големи и луксо
Виж повече
Индустриален маркетинг - внедряване на нов продукт в “Лакпром” АД - гр. София.
качен на 11/12/2010
от djordan_1989
брой страници 8
Едно от най-големите предизвикателства за действащите предприятия в България е това да успеят да създадат и поддържат жизнеспособна дейност в условията на глобализирана конкуренция и рязко променящите се пазар и околна среда. Това с още по-голяма сила важи за тези от тях, които се занимават с производство на продукция, тъй като условията за стопанска дейност и икономическата конюнктура в България имат своя специфика, свързана с ограничените покупателни възможности на населението, свързани са с повишени рискови фактори и сравнително по - дълъг оборот на капиталните средства.
Ето защо, разработ
Виж повече
РЕШЕНИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАНАЛИТЕ
качен на 11/12/2010
от medilin
брой страници 19
Каналите за реализация на продукция осъществяват редица фун¬кции, които осигуряват достигането на продукцията до мястото й във времето, най-удобно за закупуването й от потребителите. Освен това, каналите осигуряват трансформиране на собствеността върху продук¬та, т.е. прехвърлянето й от производителя чрез посредника към купувача.
Нека се спрем на някои от основните функции на каналите за ре¬ализация:
Първо. Намаляват броя на необходимите за реализацията на про¬дукцията сделки. Голямата част от фирмите предпочитат да прехвър¬лят пласментните функции върху търговски посредници заради по-ефекти
Виж повече
качен на 11/12/2010
от mom4il
брой страници 9
Първоначалната инвестиция на “Вивател”. За да се осигури силно представяне на компанията, е направена едновременно реклама по всички канали - външна, в телевизиите, в печатните медии, в радиата. Общо са инвестирани над 16 млн. лв. за реклами и маркетинг. Дилърите на компанията правят и допълнителни разходи за същото, така че инвестицията не е никак малка.
Стратегическо планиране
“Третият GSM оператор в България - „Вивател“, ще стартира търговска дейност през идната седмица, най-вероятно от понеделник, 7 ноември. Официално от „Вивател“ нито потвърдиха, нито отрекоха информацията. Единст
Виж повече
Swot – анализ и избор на стратегическа алтернатива на РУ „Ангел Кънчев”
качен на 09/12/2010
от kun4ev
брой страници 23
Русенският университет „ Ангел Кънчев ” е възприел за свое призвание и основна цел разпространяването на висши знания и извършването на научни изследвания на високо равнище в присъщите му научни направления. РУ ще даде своя принос в изграждането на ценностната система и младите хора. Основна стратегическа цел е:
Утвърждаване и развитие на РУ „ Ангел Кънчев „ като водещо и авторитетно интелектуално средище на Русенска област и Североизточна България за осъществяване на учебни, научни и други културни дейности, чието равнище има високо национално и международно признание. За да постигне това Ун
Виж повече
Агрегатно планиране на “Грини-ГН” EOOД
качен на 09/12/2010
от zmei
брой страници 18
Планирането е една от главните функции на производствения мениджмънт в промишленото предприятие.Агрегатното планиране е подход в планирането,използван в предприятията в развитите страни, имащ за обект определянето на количеството и разпределението във времето на производството в окрупени единици в рамките на средносрочното планиране от 3 до 18 месеца.Чрез него производствените мениджъри се опитват да определят най-добрия начин за посрещане на прогнозните потребности или за изпълнение на сключените договори посредством : подбор на производствените мощности и тяхното натоварване; количеството
Виж повече
Анализ и усъвършенстване на ръководната дейност на предприятие „Инструмент”ООД.
качен на 09/12/2010
от stela85
брой страници 45
Организациите са субекти на стопанската и административната дейност, която се определя от стопанските им цели, същността на извършваните в тях процеси, ресурсите, които участват в тези процеси, мястото им в икономическата среда на националното и световното стопанство. Организацията може да се дефинира като съвкупност от хора, част от които работят съвместно и координирано за постигане на обща цел или цели. Дейността на хората е многостранна и разнолика. Много често тя изразява тяхната същност, целенасоченост и устременост. Централно място сред нея заемат стопанската дейност, а нейната сърцеви
Виж повече
Анализ на дейността на конкретно ЕТ
качен на 09/12/2010
от reneta_jivkova
брой страници 11
Фирма “Живко Петров“ е с местоположение град Силистра, където упражнява основната си дейност. Създадена е през 2008 година. Занимава се с производство и разпространение на пуканки, балони и близалки и по-точно търговия на открито.
Фирмата се управлява от едноличния търговец Живко Петров, а във фирмата учавства и неговата съпруга, тъй като този бизнес е семеен. Във фирмата не работят други хора. Едноличния търговец отговаря за доставките на някои стоки, за поръчването на други, за излагането на търговския обект, за водене на счетоводната документация, за плащането своевременно на всички такси
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mia_98
брой страници 45
От 01.01.2007г. България е равноправна страна членка на Европейския съюз. Външната политика на България продължава да бъде насочена главно към поетите ангажименти към ЕС от присъединяването на страната към ЕС. Като приоритетни цели на българското правителство за следващите три години са: повишаване на производителността и конкурентноспособността на българската икономика чрез активна политика за сближаване с ЕС по основните параметри, изложени в Лисабонската стратегия; активна социална политика, съобразена с критериите и постиженията на Европейския съюз; утвърждаване на българската национална и
Виж повече
Анализ на работата по качеството във фирма „М.Б.’’ ООД
качен на 09/12/2010
от princess_kirila
брой страници 29
Изследованията на специалистите и практиката показват, че не всички предприятия, независимо от интензивната работа по внедряване и сертификация , успяват да постигнат подобряване на икономическите си показатели. Подобряването на качеството на продукцията заема съществено място в технологичното развитие на фирмата.. Чрез прилагане на тази система организацията има за цел да достигне възможно най- високата степен на задоволяване на изискванията на потребителите при възможно най- ниски разходи. Фирмата се стреми да подобри духа и климата на работа вътре в нея. Това ще и даде
Виж повече
Анализ на средата на ”ПЛЕВЕНСКИ ЦИМЕНТ” АД
качен на 09/12/2010
от harry
брой страници 31
Анализ на вътрешните силни и слаби страни на"Плевенски цимент"АД.
6.1. Организационна структура
Дружеството се управлява по едностепенна система на управление. Върховен орган е Съветът на директорите. Той се състои от:
- изпълнителен директор;
- заместник директор;
Съветът на директорите управлява Акционерното дружество в съответствие с действащото законодателство и Устава на дружеството.
Изпълнителният директор организира и ръководи цялостната дейност, като осигурява стопанисването, опазването и увеличаването на капитала на дружеството. На негово подчинение са:
Заместник директор п
Виж повече
Анализ на стратегията за устойчиво развитие на туризма в община Смолян
качен на 09/12/2010
от noeva
брой страници 38
Планирането сега, дори и на общинско ниво, съвсем правомерно се дефинира от процесите на евроинтеграция – своеобразна базова парадигма в обществено-икономическото развитие на страната ни и регионите в нея. По тази логика, която и да е стратегия, дори и в съвсем опосредствен, косвен аспект, трябва да се опира и на приетата неотдавна т. нар. Лисабонска стратегия (2000 г.) за развитие на ЕС, в която основната цел (независимо от очакваните напоследък корекции), си остава повишаването на конкурентноспособността, а оттам и на жизненото равнище на населението. Това всъщност е генерална цел на която
Виж повече
качен на 09/12/2010
от bojanka
брой страници 24
Планиране на проект – представлява дейност по съставяне на разписания и конкретизиране на срокове, при които с участието на различните ресурси ще бъдат извършени дейностите, предвидени за постигането на проектните цели. Планирането се състои в конкретизиране на целите и начините за постигането им въз основа на дейностите, които трябва да бъдат изпълнени. За да се планира правилно даден проект, трябва да се определят най-важните стъпки, за изпълнение на проектните дейности. За улесняване на мониторинга и контрола е важно дейностите да се подредят и обвържат с пускови срокове.
В процеса на пла
Виж повече
ВИЗИЯ, МИСИЯ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА “ПРО М”ООД, ГР.ПЕРНИК
качен на 09/12/2010
от emiliqn_1989
брой страници 6
Нашето дружество „ПРО М” ООД е създадено през 1999 година с решение на Перникски окръжен съд, откогато започва и своята дейност. Регистрирано е като предприятие за натурална медицина, което е и основната му дейност. Специализирано е в изкупуване, преработка и износ на диворастящи гъби, плодове и билки и внос на готов продукт от един от нашите чуждестранни партньори, а именно плодов и билков чай произведен от нашите български суровини. За нас бихме могли да кажем, че сме едни от най-големите български износители на гъби, билки и сушени плодове като суровини за фармацевтичната, козметичната и хр
Виж повече
Връзки и взаимодействие между два от елементите на управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от trifkata
брой страници 51
Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели. Един от основните ресурси, без който тази ефективност и сработване между отделните звена на организацията са немислими, е човешкият. В днешно време човешките ресурси се определят като най-важният и ценен ресурс на организацията. Те са в основата на интегрирането и задвижването на всички останали ресурси. С употребата на този актив във времето нараства продуктивността, способността, стойността и ценноста му за
Виж повече
качен на 09/12/2010
от cholakova
брой страници 68
Елементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжностите, планиране на човешките ресурси, подбор, обучение и оценяване на персонала, заплащане на труда, осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, усъвършенстване на трудовите отношения. Разбира се, тази групировка на дейностите, които се представят като елементи на управлението на човешките ресурси, е една от възможните. В литературата се срещат разнообразни решения на този въпрос, но по-голямата част от тях гравитират към
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marinela
брой страници 14
За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел „Човешки ресурси” да открият точният служител и да го поставят на точното място. Неговата функция, обаче не спира до тук, защото човека е „социално животно” и той живее и работи в колективи или екипи. Работата в екип (team work) започва с подбора на индивида и продължава с приспособяването му към него за да стане той поредната брънка от веригата, която ще задвижва колелото на организацията. Успешното намиране на подходящите хора, които се допълв
Виж повече
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 16
Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър е, да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него. И съвсем естествено е, че работата ще бъде много по-лесна, ако сте събрали край себе си група от хора, чиито умения и естествени способности се допълват взаимно. След като веднъж сте създали работната си група, трябва да я превърнете в екип. Трудно е да се разграничи каква точно е разликата между екип и група от хора, които получават заплати, работят в един и същ отдел, възможно и по един и същ проект – отговорът е много сложен – но най-общо казано става въпрос за
Виж повече
Изграждане на ски-център „Хайдушки ливади” – Смолян
качен на 09/12/2010
от ivka_1
брой страници 13
Инвестиционният проект за изграждане на ски център " Хайдушки поляни " е замислен като разширяване на съществуващите и активно използвани в последните 15 години, удобства за краткотраен отдих и туризъм, както и за по-нататъшно развитие на самата ски-зона край Смолян.
Целта на проекта е да установи ски-центъра като модерен курорт, който успешно се конкурира на вътрешния и на международния туристически пазар. За тази цел ще бъдат положени усилия за изграждане на нови ски писти и свързаните с тях съоръжения, инфраструктура, хотели, ресторанти и развлекателни удобства.
Инвестиционния проект пред
Виж повече
качен на 09/12/2010
от kali
брой страници 37
Изпълнението на стратегията е свързано преди всичко с насочване към извършване на действия, подчиняващи на себе си всички останали задачи, провеждани от мениджърите, по отношение на организационните промени, разработване и контролиране на стопанските процеси, мотивирането на персонала и реализиране на планираните цели.
Действията на мениджмънта, насочени към изпълнение на стратегията, са свързани с: трансформиране на заложеното в стратегическия план, провеждане на мероприятия и извършване на работа, съдействаща за достигане на стратигичиските и финансовите цели на организацията.
Сложността н
Виж повече
Инвестиционен проект в сферата на управлението на отпадъците
качен на 09/12/2010
от dobri
брой страници 17
Основните цели са свързани с развитието и бъдещото функциониране на фирмата. Към тях се отнасят следните видове:
Основни краткосрочни цели: Изграждане и пускане в експлоатация на нова сортиръща инсталация. В срок от четири месеца се предвижда изливане на бетонна площадка на депото в Горна Оряховица, върху която ще бъде изградена сортиръщата инсталация, включваща фракция за хартия и опаковки, пластмаса, метал, РЕТ.
Дългосрочни цели - изграждане на център за управление на отпадъците:
• Инсталация за сортиране на битови, домакински и рециклируеми отпадъци от разделното събиране (РЕТ, хартия,
Виж повече
качен на 09/12/2010
от miamia
брой страници 14
Разработената бизнес-програма предвижда запазване на функционалното предназначение на обектите.
Развитието на дейността ще следва следната стратегия:
Сключване на мениджърски договор с водеща световна хотелиерска верига, за което ще представим договор допълнително при условията на чл. 10, ал. 3 от Наредбата за конкурсите.
Разширяване на пазарния дял, съответстващо с очакваното оживление на икономиката.
Запазване на равнището на цените чрез повишаване на продажбите и ограничаване на разходите.
Разнообразяване на предлагания асортимент и подобряване качеството на обслужването, което ще д
Виж повече
Концепция за управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от rali
брой страници 46
Въведение в концепцията за управление на човешките ресурси
1. Предметно поле – в УЧР можем да открием най-малко два аспекта: първият аспект акцентира върху управлението като процес на целеполагане, координация, мобилизация, контрол върху основните функции на управлението. Вторият аспект акцентира върху наемния характер между работодателя и наемната работна сила, която по презумпция има различен, противоположен интерес на интереса на работодателя, поради което е необходимо непрекъснато поддържане на баланс на интереси. Концепцията за УЧР е концепция за управление на наета работна сила. УЧР е
Виж повече
КУРСОВ ПРОЕКТ ПО МЕНИДЖМЪНТ за фирма „Прайд” ЕООД
качен на 09/12/2010
от ivailovna
брой страници 32
1. Анализ на външната среда( ПИСТ анализ)- състояние на макросредата, в която работи фирмата. Анализират се основните политико- правни, макроикономически, демографски, социални и технологически фактори.
Формата в която и чрез която се осъществява мениджмънта на съвременните човешки дейности се нарича организация. За да може някаква група от хора със съзнателно координирани дейности да се нарече организация трябва: да включва най- малко една цел; да включва двама или повече членове, който да имат съвместно намерение да я постигнат. Анализа на външната среда включва всички фактори, който се н
Виж повече
Мениджър и лидер.Прилики и различия
качен на 09/12/2010
от cambelita
брой страници 21
Мениджърът е този, който трябва да сравнява действителното състояние с предварително желаното (прогнозирано, планирано). За целта е необходимо да се определят обективни критерии за измерване, оценка и сравнение. От изключително значение при контролирането и оценяването е изключване на субективизма, който може да доведе до възникването на конфликти и вътрешно напрежение в организацията.
Посочените функции, които се явяват направления в дейността на мениджъра, правят неговата работа разнообразна, напрегната и изпълнена с предизвикателства. Добрите мениджъри се справят с тези предизвикателства
Виж повече
МЕНИДЪРСКИ УМЕНИЯ / Организация на личния труд на мениджъра /
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 37
1. Kласификация на школите, теориите и направленията в науката за мениджмънта
Класификацията на школите в научния мениджмънт е един от най сложните въпроси в теорията на мениджмънта. Нещата се усложняват и това, че върху мениджмънта като социална практика оказват влияние много науки, научни дисциплини, теории, направления и др. Наред с това често се смесват или се правят опити за съвместяване на класификация и периодизация. През 1967 г. Херберт Xикс предлага една периодизация в развитието на мениджмънта. Според него в развитието на мениджмънта следва да се обособят 4 е
Виж повече
