Намерени материали: 7
качен на 20/07/2023
от тетрадка.бг
1. Описание на предложението за проект и анализ на надеждността. 2. Мисия и цели на проекта. 3. Времево и социално разграничаване на проекта.
4. Целеви групи. 5. План на етапите на проекта и метод за планиране. 6. Оценка и реакция на риска. 7. Избор и обосновка на методите за формиране на проектния екип и организиране на съвместната работа.
Виж повече
ОРГАНИЗАЦИЯ НА МЕЖДУНАРОДНА КОНФЕРЕНЦИЯ (ИСА).
качен на 15/07/2019
от тетрадка.бг
брой страници 7
Дизайнерската конференция ще се съсредоточи върху високопоставени дизайнери, представящи най-новата и най-вдъхновяващата си работа. Но основното ще бъде, че през първия ден ще се проведат лекции на водещи дизайнери, а на втория ден ще се проведе дискусия за кръстосани занаяти: графици за дискусии, предназначен да обедини по-разнообразен спектър от творци, от официално обучени дизайнери до предприемачи и художници. Не само че дискусията ще бъде нова, но всяка точка на конференцията трябваше да отрази този момент.
Конференцията няма да бъде просто поредица от разговори. Трябва да се направим п
Виж повече
Управлението на проекти и конкурентоспособността на Lenovo.
качен на 15/07/2019
от тетрадка.бг
брой страници 4
С новия модел на управление на проекти, Lenovo се е опитала да разшири бизнес релационните и транзакционни модели. През 2006 г. бизнесът на Lenovo е отбелязал растеж във всички области. След като са положени усилия за сегментацията на клиентите и управлението на отношенията с тях, рентабилността на Lenovo се е повишила с голяма разлика. В бъдеще бизнес фокусът на Lenovo се очаква да продължи да бъде насочен към ключовите клиенти и да се подобри делът на пазара. За 2006 г. транзакционният бизнес на Lenovo представлява 35% от продажбите на глобалния пазар на персонални компютри. В перспективата
Виж повече
Бизнес план на Хотелски комплекс
качен на 05/11/2017
от roni4ka_89
брой страници 22
Съдържание :
1. Представяне на предприемача и бизнес идеята
2. Маркетинг:
Анализ на обкръжаващата среда
Маркетингова стратегия
Маркетингов план
Цели на бизнеса
Средства за постигане на целите
Маркетингов анализ
Анализ на пазара - Pest & Swot
3. Предлагани услуги
4. Организация и управление
Местоположение на бизнеса
Структура на управление
Капацитет на хотелския комплекс
Конкуренция
5. Финансова част
Източници на финансиране
Финансови прогнози
Прогноза продажби
Прогноза паричен поток
Прогноза приходи и раз
Виж повече
качен на 18/02/2016
от тетрадка.бг
брой страници 8
За всеки от базисните проблеми има различни алтернативи, като предложените алтернативи не само ще подобрят управлението на проекти, но и цялостното развитие на организацията. Основните дейности, които се препоръчва да се предприемат, са по-скоро организационни и свързани с начина на управление в самата организация.
Нужно е организацията да избере и да приложи оптимална организационна структура. Най-подходяща е балансирана матрица, тъй като там наличните ресурси ще се разпределят от ръководителя на проекта. При липса на възможност дадената структура да се поддържа, отговорността за нереали
Виж повече
ЕВРОПЕЙСКИ ПРОЕКТИ В ОБЩИНА ПЕРУЩИЦА.
качен на 27/10/2014
от тетрадка.бг
брой страници 8
Повечето от посочените по-горе проекти са в процес на изпълнение с изключение на:
- Внедряване на мерки по енергийна ефективност, чиято цел е повишаване на енергийната ефективност и намаляване на енергийните разходи детски училищни заведения. Проектите са стартирани през 2010г. и приключват през 2012г. Това , което е постигнато в резултат на техното изпълнение е, че е осигурена модернизирана и здравословна инфраструктура, съобразена с действащите санитарно хигиенни изисквания. Също така е подобрен микроклимата на учебните стаи за нормално протичане на учебния процес.
- Професионални социал
Виж повече
ПРОЕКТНА ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
качен на 22/04/2014
от admin
За потготовката на проекта за обновяване на Централна градска градина са разгледани и анализирали два вида рискове:
Вътрешни за организацията рискове са:
1. Недостиг на квалифициран персонал - може да се предотврати чрез организирани курсове за обучение по необходимите дейности.
2. Неконтролируем персонал – решението на такъв проблем е свикване на управителните лица, които ще обсъдят въпроса и ще предприемат наказателни мерки.
3. Риск от неспазване на работното време – може да се реши с парични глоби и предупрждения за отстраняване от табота.
Външни за организацията рискове са:
1. Риск о
Виж повече
