Тетрадка.бгКурсови работи, Мениджмънт / Управление, Здравен и болничен мениджмънт

Предметът на откритата процедура е избор на изпълнител по Решение за обявяване на процедура за провеждане на обществена поръчка за "Доставка на линейки с марка „Ситроен" и за нуждите на МБАЛ - Русе ЕООД. Изборът на изпълнител за доставка на линейки с марка „Ситроен " се извършва по спецификация - Приложение № 1, а оценяването на офертните документи на редовните участници ще се извърши по критерия "икономически най-изгодна оферта", т.е. офертата, която отговаря в най-голяма степен на обявените състезателни елементи. Официалният вносител на Citroen за България Автомотор корпорация спечели за пъ

проблемът за управлението в организациите придобива нови измерения в контекста на динамичните социални и исторически промени, които се утвърждават през последното десетилетие на ХХ век. Преходът от индустриалната към информационната епоха налага отмиране на бюрократичния тип организации и засилва необходимостта от справяне с кризата в адаптирането към променящата се външна среда. В България, след реформите в здравната система, се наложи пазарен тип на управление на здравните организации. Това, разбира се, бе определящо и при моделите на управление на човешките ресурси в системата на здравео

Икономическите условия през последните години в България карат младото население да се въздържа от създаване на деца. Има такива, които "рискуват", а не са малко тези, които след раждане изоставят своите рожби. А колко са тези момичета, претърпели сексуално насилие, безпомощни да се справят сами с житейските трудности?! Алтернативата им е да оставят децата си в домове. Те го правят с огорчение, мъка, болка в майчините сърца, но разумът, а понякога родителите и близките ги насърчават да постъпят така. И те го правят. Според тях това е най-доброто решение. Това е правият път… Именно за тези от

През последните десет години в България се извършват реформи във всички области на обществено политическия живот. Тези промени обхващат и всички сектори на социалния живот. Настъпилите радикални промени наложиха остра необходимост от планиране дейността на ле¬чебните заведения. Мениджърските екипи на лечебните заведения придобиха юридическа, финансова и стопанска самостоятелност и получиха възможност да се разпореждат както с глобалния бюджет, така и с финансовите резултати. Функционирайки като търговско дружество е нужно ръководството на болницата да намери правилния път за оцеляване в усло