Тетрадка.бгКурсови работи, Мениджмънт / Управление, Стратегическо управление

Основен обект на анализ на околната среда на Братя Пепеч ООД е регулаторната рамка и предпочитанията на потребителите. Тези два фактора са най-значими както за производствената, така и за търговската дейност на компанията. Това произтича от регламентите на ЕС относно намаляване на емисиите на въглерод, преследване на зелен и устойчиви стандарти за производство. Неспазването на редица закони и наредби могат да доведат до санкции, които да заплашат съществуването на предприятието. Затова компанията трябва да поддържа своя фокус върху подкрепянето на конкурентоспособността на отрасъла (веригата н

Какво може да направи една компанията, за да бъде успешна и динамична? Това е общ въпрос, който е от значение без значение сферата на бизнес. Със сигурност компанията не може да разчита само на традиционните начини и подходи. Повечето компании да реализират печалба, като изнасят своята продукция. По същия начин, преди бизнес корпорация е могла да бъде успешна без да използва Интернет. Но в днешно време това не работи. Глобализацията, интернационализацията на пазарите и корпорациите, напълно са променили начина, по който съвременните корпорации правят бизнес. С цел постигане на икономии от маща

Всяко предприятието е позиционирано във веригата на стойността . Веригата на стойността описва пълната гама от дейности, които са необходими да доведат даден продукт или услуга от идейния му дизайн, през различните фази на производство (включващи комбинация от физически трансформации и въвеждане на различни услуги) до крайните потребители, както и окончателното му освобождане след употреба . За разлика от традиционната гледна точка за производството, концепцията подчертава важността на добавената стойност на всеки етап, като по този начин производството се разглежда като само един от елементит

Нокеа АД има линейната структура на управление. Линейната структура на управление е исторически първа възникнала и се основава на традиционната пирамидална йерархия. При нея разпорежданията се предават непосредствено от началника на неговия подчинен, който от своя страна ги свежда до своите подчинени и т.н. При тази структура се разглежда принципа на единочалието и единството на разпорежданията, така служителите са наясно, че получават нареждания само от прекия си началник и се отчитат само на него, по този начин се осигурява възможност за провеждане на единна политика и контрол на организация

Стратегическият мениджмънт е тясно свързан с концепцията за стратегическо планиране. При нея главно внимание се обръща на дефиниране на стратегическите проблеми, приоритети и разработване на съответните решения за тяхната реализация. В тесен смисъл стратегическият мениджмънт се определя като съвкупност от методически правила и процедури за вземане на т.нар. стратегически решения, които се отнасят до главните въпроси на развитието на компанията. По-широката трактовка (Доралийски, А., Стратегически мениджмънт) включва още и характеристика на системата за управление, която позволява адекватно да

Стратегическото управление на компанията е насочено към бъдещето и включва постановката от цели, разработване на стратегията, определяне на необходимите ресурси и поддържане на взаимоотношения с външната среда, които позволяват реализирането на предварително поставените задачи. Стратегическият мениджмънт е тясно свързан с концепцията за стратегическо планиране. При нея главно внимание се обръща на дефиниране на стратегическите проблеми, приоритети и разработване на съответните решения за тяхната реализация. В тесен смисъл стратегическият мениджмънт се определя като съвкупност от методически пр

2. товарно-превозна дейност на същите от базите на производителя /ЛУКОЙЛ НефтоХим-Бургас/ до базите на потенциалните клиенти или до собствените бази. Фирмата е сравнително нова - тя е регистрирана и присъства в бизнес пространството от началото на 2000 г. За осъществяване на търговските си цели, предприятието разполага с една собствена бензиностанция, намираща се в чертите на гр.Варна и две бензиностанции, наети чрез договор от “Товарни превози” ООД - гр.Варна. За осъществяване на превозната си дейност и транспортни услуги, предприятието разполага със собствени тарирани автоцистерни. Най

Като една от най-печелившите компании в света, ExxonMobil не крие, че мисията на компанията е печалба и че тя е изключително успешна в постигането на тази мисия. Мисията на ExxonMobil е: „Exxon Mobil се ангажира да бъде световен лидер на пазара с нефт и нефтопродукти. За тази цел, ние трябва непрекъснато да постигаме добри финансови и оперативни резултати, като същевременно се придържаме към високи етични стандарти ..” 3. Анализ на околната среда на фирмата Възможностите в околната среда за компанията намират израз в: - Наличните запаси в световен мащаб. Според EIA, глобалните запаси от ш

В управлението на фирмите водеща роля играе стратегическият мениджмънт и маркетинга поради бързо развиващата се икономика. В момента предлагането на потребителски стоки е по-голямо от търсенето, изискванията на потребителите нарастват непрекъснато, а лоялността им към отделните фирми намалява. Водещата фигура е потребителят, за спечелването на който дадената фирма трябва да изгради стратегия, която да го отличава от конкурентните фирми. Съществува голямо разнообразие от модели, метод и подходи за избор на подходящата за всяка организация стратегия. Фирма “Антория” ООД е създадена през 1991г. О

Диагео безспорно е една от най-успешните дестилационни компании в света. Това е така, защото нейните продукти се предлагат по целия свят. Независимо от факта, че тя е сред най-добрите компании в света, Диагео трябва да намери начини за по-добро използване на своя потенциал като прилагане на съвременни технологии в производствения процес, подобряване на качеството на продуктите, мотивиране на персонала чрез преразглеждане на структирата на работната заплата, правилното обучение на персонала и включване в инициативи за създаване на информираност за марката на продуктите. Всичко това е необходимо

Повечето автори представят стратегическият процес като рамка, която се състои от няколко отделни фази. Традиционно, тези стратегически дейности следват определена прогресия като всички етапи са теоретично и причинно свързани помежду си. Независимо от това моделите на стратегическия процес се различават по сложност и фокус . General Electric (GE) е учредена на 15 април 1892 г. Тя диверсифицирана в инфраструктурни и финансови услуги. Продуктите и услугите на компанията варират от самолетните двигатели, производство на енергия, производството на петрол и газ, оборудване и домакински уреди за меди

Екотуризмът се разви през последното десетилетие от новост до придобиване мейнстрийм статус. Терминът „екотуризъм” навлиза в лексикона на всички пътуващи. Екотуризъм е известен като екологично, морално и етично предпочитана форма на туризъм, която, ако се практикува правилно, оптимизира културните и екологичните ползи, като същевременно осигурява на туриста вдъхновяващо преживяване и по-висока икономическа изгода на доставчикът на екотуристическа услуга. Екотуризъм има шест основни характеристики. Това са: а) екотуризма включва пътуване до сравнително незасегнати природни територии и / или ар