Намерени материали: 2
качен на 02/03/2018
от tetradka.bg
брой страници 6
Проблемът на проекта Балкан се състои в липсата или неефективната комуникация, която се осъществява между лицата в различните отдели. Това, от своя страна, може да се дължи и на неадекватната организационна структура на проекта. Но и това се отнася до това, че каквато и да е структурата на един проблем, тя трябва да осигурява ефективност на комуникационната мрежа в организацията. Тя трябва да бъде поставена в действие още първия ден на проекта и да продължи през целия жизнен цикъл на проекта. Комуникационната мрежа осигурява редовни актуализации относно състоянието на проекта, както и неговата
Виж повече
качен на 22/12/2016
от тетрадка.бг
брой страници 8
Друг основен проблем е свързан с насочването на усилията към обосновка на проблемите, а не към своевременното им решаване. Ръководителят на проекта е ангажиран непрестанно с правенето на отчети за развитието на проекта, с провеждането на регулярни съвещания, с изготвянето на прогнози, доклади и т.н. Това в свързано с неадекватните решения на мениджмънта, които не са свързани с решаването на проблемите, а само с тяхното идентфициране и докладване. Не се вижда ясна позиция на ръководството за справяне със ситуацията. Не се предприемат коригиращи действия. Това води само до задълбочаване на пробл
Виж повече
