Същност на бизнес планирането

Еволюция на бизнес планирането Етапи на бизнес планирането: І. През 30-те години на XX век БП се провежда като бюджетно планиране ( затворено, вътрешно – фирмено планиране на приходите и разходите ) Характеристики на бюджетното планиране: • Обхващат се основни икономически показатели на организацията като приходи, разходи, производствена печалба, възвръщаемост на инвестиционния обем на продукцията, ликвидност. акцент се поставя на формирането и разхода на парични средства и върху доходоносните дейности. • Основна цел на бюджетното планиране е да се използва максимално натрупаният опит и наличните ресурси, за да се постигне максимална печалба. • Чрез бюджетното планиране се цели специализация и стандартизация на дейността с оглед предлагането на масов продукт на ниски цени. Основни техники на бюджетното планиране са дфуфакторен анализ, екстерполация, интерполация. Целта на тези техники е да се установят появилите се тенденции в миналото, оценка на факторите, които ги обуславят и отбелязване на необходимите корекции. Интерполация е точка, което лежи между две точки, а екстерполация е точка, която лежи извън две точки. ІІ Програмно-целево планиране – бюджетното планиран