Тетрадка.бгТеми, Планиране и прогнозиране, планиране

Планирането е ориентирано към организацията на фирмата и има за задача да я приспособи към промените във външната и вътрешна среда, до определи какво трябва да се направи, как, какво и от кого. Планирането можем да считаме, че е умение да се предвиди бъдещето на организацията, резултатите от нейната дейност и ресурсите, необходими за постигане на целите. Системата за планиране в развитите капиталистически страни е силно развита. Крайната цел на планирането е разработване на система от планове. Процеса на планиране обхваща всички системи на планиране и обхваща необходимите предпоставки. На м

Експертите в областта на бизнес планирането твърдят,че намрането на добра идея за бизнес е по-трудно от набирането на капитал за нейното финансиране. Много от добрите идеи в бизнеса възникват спонтанно, но независимо от това всеки предприемач трябва да познава начините за възникване на бизнес идеите и техния избор. Идеята,която се превръща в проспериращ бизнес не винаги е уникална или генилна. Някои от златните правила за генериране на идеи са: 1. Да бъдат набирани разнообразни идеи,без да се отхвърлят веднага дори и най-налудничавите от тях. 2. Квалификацията на предприемача не трябва да о

Еволюция на бизнес планирането Етапи на бизнес планирането: І. През 30-те години на XX век БП се провежда като бюджетно планиране ( затворено, вътрешно – фирмено планиране на приходите и разходите ) Характеристики на бюджетното планиране: • Обхващат се основни икономически показатели на организацията като приходи, разходи, производствена печалба, възвръщаемост на инвестиционния обем на продукцията, ликвидност. акцент се поставя на формирането и разхода на парични средства и върху доходоносните дейности. • Основна цел на бюджетното планиране е да се използва максимално натрупаният оп