Намерени материали: 4
качен на 27/07/2015
от Ив_Иванов88
брой страници 139
Встъпителната тема от курса по прогнозиране и планиране има за цел да ви запознае с основните понятия и категории, познаването на които е необходима предпоставка за работата ви по-нататък. След като завършите тази тема, ще бъдете в състояние:
• Да дефинирате планирането като процес и да характеризирате неговите специфични елементи.
• Да формулирате системата от цели и нейните съставни елементи.
• Да дефинирате понятието стратегия и да изясните необходимоста от разработването на стратегии и програми на различните равнища на управление.
• Да познавате прогнозирането като процес и неговото
Виж повече
качен на 24/05/2012
от bilqna coneva
брой страници 18
Планирането е ориентирано към организацията на фирмата и има за задача да я приспособи към промените във външната и вътрешна среда, до определи какво трябва да се направи, как, какво и от кого.
Планирането можем да считаме, че е умение да се предвиди бъдещето на организацията, резултатите от нейната дейност и ресурсите, необходими за постигане на целите. Системата за планиране в развитите капиталистически страни е силно развита.
Крайната цел на планирането е разработване на система от планове. Процеса на планиране обхваща всички системи на планиране и обхваща необходимите предпоставки.
На м
Виж повече
Теми за изпита по планиране и прогнозиране.
качен на 28/02/2012
от daridy1912
брой страници 20
Експертите в областта на бизнес планирането твърдят,че намрането на добра идея за бизнес е по-трудно от набирането на капитал за нейното финансиране. Много от добрите идеи в бизнеса възникват спонтанно, но независимо от това всеки предприемач трябва да познава начините за възникване на бизнес идеите и техния избор. Идеята,която се превръща в проспериращ бизнес не винаги е уникална или генилна. Някои от златните правила за генериране на идеи са:
1. Да бъдат набирани разнообразни идеи,без да се отхвърлят веднага дори и най-налудничавите от тях.
2. Квалификацията на предприемача не трябва да о
Виж повече
качен на 07/12/2010
от admin
брой страници 25
Еволюция на бизнес планирането
Етапи на бизнес планирането:
І. През 30-те години на XX век БП се провежда като бюджетно планиране ( затворено, вътрешно – фирмено планиране на приходите и разходите )
Характеристики на бюджетното планиране:
• Обхващат се основни икономически показатели на организацията като приходи, разходи, производствена печалба, възвръщаемост на инвестиционния обем на продукцията, ликвидност. акцент се поставя на формирането и разхода на парични средства и върху доходоносните дейности.
• Основна цел на бюджетното планиране е да се използва максимално натрупаният оп
Виж повече
