Намерени материали: 61
УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ПРОИЗВОДСТВЕНА ДЕЙНОСТ ВЪВ “ВИНТЕХПРОМ – ПАЗАРДЖИК” АД.
качен на 17/03/2011
от admin
брой страници 75
В производствения процес участват три елемента - оръдия на труда, предмети на труда и жив труд. За да се осъществи процесът, елементите трябва да бъдат съгласувани, обвързани по време и място на действие, т.е. да бъдат организирани. Формата на организация на производствения процес е начин на обвързване на елементите му във времето и пространството. Чрез тях се определя количественото съотношение между оръдията на труда и обслужващите ги работници, както и разполагането в пространството и времето на действието им.
В исторически план развитието на формите на организация на производствения проц
Виж повече
качен на 10/03/2011
от Дмитр
брой страници 17
Современный этап мирового развития связан с процессами глобализации в самом широком смысле, поскольку характеризуется резким усилением и усложнением взаимосвязей и взаимозависимостей в основных областях экономической, политической и общественной жизни. Это выражается в формировании мировых рынков капиталов, финансов, производства, торговли, рабочей силы. Приспособление к новым условиям воспроизводства происходит в форме перестройки экономических процессов, суть которой заключена в переориентации с экстенсивных на интенсивные формы использования главных факторов экономического развития: основно
Виж повече
качен на 28/02/2011
от admin
брой страници 20
Същността ПМ се състои в създаването и поддържането на оптимални пропорции между структурните елементи на производствения процес (фази, частични процеси и операции), а така също между тях и разполагаемите ресурси на предприятието (производствени мищности, финансови, трудови и материални ресурси) за производството на договорена продукция в установените обеми, номенклатура и срокове. Същността на ПМ включва следните основни елементи: хора, сгради, полуфабрикати, пробеси и планиране. Това е така наречения модел за същността на ПМ с “5 Р’s”
Пазарът, включващ потребителит на продукти или услуги, ф
Виж повече
СЪЩНОСТ И ОСНОВНИ ФУНКЦИИ НА ИНДУСТРИАЛНИЯ МЕНИДЖМЪНТ И ОЩЕ НЯКОЛКО ТЕМИ
качен на 24/02/2011
от admin
брой страници 11
Най-общо казано, мениджмънтът е съвкупност от дейности, насочени въздействие върху елементите на организацията, което осигурва постигане на целите й чрез ефективно използване на нейните ресурси в условията на променяща се околна среда. Тези дейности се извършват от така наречения субект на управление (мениджърите), който разполага с определена в структурата на организацията власт и отговорности и са насочени към обекта на управление (елементите на организацията). В такъв случай, от гледна точка на системния подход, организациите могат да се разглеждат като управленски системи, включващи две ус
Виж повече
Управление на оборотния капитал на "М - Строй 2006” ООД
качен на 16/02/2011
от kiko
брой страници 6
Оборотният капитал е част от съвкупния капитал на “М - Строй 2006” ООД. Най-важната задача на дружеството е, да разполага с по-малка величина на съвкупния /инвестиран/ капитал и да увеличава скоростта на неговия кръгооборот и оборот. Оборотният капитал е съвкупност от стойността на краткотрайните и активи. Разглежда се като източник за финансиране, от който се очаква бъдеща изгода.
Да се изчисли нето и бруто оборотен капитал - обръщаемостта на оборотния капитал на дружеството, показателите за отчитане на обръщаемост и управление на оборотните средства вложени в материалните запаси, необх
Виж повече
Финансиране с привлечен капитал
качен на 16/02/2011
от admin
брой страници 19
В тази курсова разработка е направен общ преглед на условията и елементите, които формират и определят последващото развитие при използване на такъв вид кредит от клиенти. Чрез анализ на предлаганите условия за ипотечни кредити от банка Булбанк, не само ще добием представа за нейната палитра от изисквания и предложения, но и ще добием обща цялостна представа за свойствата и инструментите използвани при този вид кредитиране.
Тъй като ще разглеждаме условията на ипотечните кредити на банка Булбанк е необходимо и важно да се запознаем накратко с нейната история и значението на ипотеката..
Виж повече
Организационна структура на управление на конкретно предприятие 1 част
качен на 15/02/2011
от admin
брой страници 22
Управленската структура най-общо може да се представи като една съвкупност от компоненти – управленски органи, притежащи определена власт и свързани по между си. За да се характеризира структората, най-важно е обособяването на всеки от компонентите:
А) Управленски орган – може да се разглежда като обединени от обща власт хора в дадена предприятие или ораганизация. Това, което ги обединява, е определена цел, поставена в зависимост от потенциала на предприятието, и трябва да се постигне за определен период от време. Това, което насочва действията и формира необходимото поведение за постигане н
Виж повече
Решение за създаване на ново предприятие
качен на 15/02/2011
от melenka
брой страници 19
Идеята за създаването и възникна след разкриване на потенциална работна ниша, която ще бъде благоприятна за този вид дейност и дълго обсъждане между съдружниците на потенциалните рискове и бъдещи възможности за развитие. Направихме предварително проучване, което установи, че в близост до избраната от нас сграда за откриване на фирмен магазин има голямо строителство на жилищни сгради и офиси, което разкрива голям потенциал от заинтересовани клиенти.
1.2. Описание на предмета на дейност на предприятието
Бъдещата дейност на “Майстора и Маргарита” ООД предвижда производството на мека мебел,
Виж повече
Индустриален мениджмънт в УХТ;
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 10
Фирма „Илинел „ със седалище град Пловдив е създадена през 2009 го-
дина .Предмета на деиност на фирмата е преработка на плодове и зеленчуци и съхранението им в хладилник.
Фирмата е разположена в покраинините на град Пловдив,които е вторият по големи на и население в страната.Географските особености на този раион са много благоприятни за отглеждането на различни култури.В близост до града се намират големи пазари и таржища на селскостопанска продукция.В раиона е развит както железопътен,така и сухопътен транспорт.Блозостта на Пловдив до столицата София също е важно предимство при дистрибуция
Виж повече
УСТОЙЧИВО ПОТРЕБЛЕНИЕ И ПРОИЗВОДСТВО
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 24
Обновената през 2006 г. стратегия за устойчиво развитие на ЕС посочва съхранението и управлението на природните ресурси и устойчивото производство и потребление като две от седемте ключови предизвикателства пред Европа.
Шестата програма за действие в областта на околната среда на ЕС, преразгледана през 2007 г. подчертава необходимостта ЕС да осъществява социалното и икономическото си развитие като се съобразява с възможностите на екосистемите. ЕС предприе важни стъпки за постигане на целите на Лисабонската стратегия за икономически растеж и заетост, посредством повишаване на конкурентоспособ
Виж повече
Фирмата като организатор на производствена дейност:основни проблеми.
качен на 13/12/2010
от fredko
брой страници 5
Фирмата е наименование под което търговецът упражнява занятието си и се подписва.
В пазарните отношения фирмите са самостоятелни икономически субекти.Те вземат самостоятелни решения и правят своя избор.
Фирмата е стопанско-организационна форма на бизнеса,юридически регламентиране ,чиято дейност е свързана с производство и реализация на стоки с цел получаване на възможно най-голяма печалба.
В процеса на своята дейност,за постигане на целите си,фирмата трябва да решава три основни въпроса:
1.Какво да произвежда и в какви количества
2.Какви технологии на производство да
Виж повече
Фирмена организация и максимизиране на печалбата, като основна цел.
качен на 13/12/2010
от djurof
брой страници 20
Пазарната икономика е форма на организация на общественото стопанство, при което производителите са икономически обособени и действат в условия на обществено разделение на труда.Те вземат решение със страх и риск носят отговорност за своето поведение. Разпределението на труда и специализацията са довели до обособяване на отделен сектор в стопанския живот – Бизнес сектор, който обхваща основните производители- предприятията. В резултат на тяхната дейност се формират обема и структурата на пазарното предлагане. Организациите, които владеят и водят стопанската дейност в икономиката са известни по
Виж повече
Индустриален маркетинг - внедряване на нов продукт в “Лакпром” АД - гр. София.
качен на 11/12/2010
от djordan_1989
брой страници 8
Едно от най-големите предизвикателства за действащите предприятия в България е това да успеят да създадат и поддържат жизнеспособна дейност в условията на глобализирана конкуренция и рязко променящите се пазар и околна среда. Това с още по-голяма сила важи за тези от тях, които се занимават с производство на продукция, тъй като условията за стопанска дейност и икономическата конюнктура в България имат своя специфика, свързана с ограничените покупателни възможности на населението, свързани са с повишени рискови фактори и сравнително по - дълъг оборот на капиталните средства.
Ето защо, разработ
Виж повече
РЕШЕНИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАНАЛИТЕ
качен на 11/12/2010
от medilin
брой страници 19
Каналите за реализация на продукция осъществяват редица фун¬кции, които осигуряват достигането на продукцията до мястото й във времето, най-удобно за закупуването й от потребителите. Освен това, каналите осигуряват трансформиране на собствеността върху продук¬та, т.е. прехвърлянето й от производителя чрез посредника към купувача.
Нека се спрем на някои от основните функции на каналите за ре¬ализация:
Първо. Намаляват броя на необходимите за реализацията на про¬дукцията сделки. Голямата част от фирмите предпочитат да прехвър¬лят пласментните функции върху търговски посредници заради по-ефекти
Виж повече
Агрегатно планиране на “Грини-ГН” EOOД
качен на 09/12/2010
от zmei
брой страници 18
Планирането е една от главните функции на производствения мениджмънт в промишленото предприятие.Агрегатното планиране е подход в планирането,използван в предприятията в развитите страни, имащ за обект определянето на количеството и разпределението във времето на производството в окрупени единици в рамките на средносрочното планиране от 3 до 18 месеца.Чрез него производствените мениджъри се опитват да определят най-добрия начин за посрещане на прогнозните потребности или за изпълнение на сключените договори посредством : подбор на производствените мощности и тяхното натоварване; количеството
Виж повече
Анализ на работата по качеството във фирма „М.Б.’’ ООД
качен на 09/12/2010
от princess_kirila
брой страници 29
Изследованията на специалистите и практиката показват, че не всички предприятия, независимо от интензивната работа по внедряване и сертификация , успяват да постигнат подобряване на икономическите си показатели. Подобряването на качеството на продукцията заема съществено място в технологичното развитие на фирмата.. Чрез прилагане на тази система организацията има за цел да достигне възможно най- високата степен на задоволяване на изискванията на потребителите при възможно най- ниски разходи. Фирмата се стреми да подобри духа и климата на работа вътре в нея. Това ще и даде
Виж повече
Многоканална система за масов обслужване с отказ
качен на 09/12/2010
от radulov
брой страници 9
Теорията на масовото обслужване е един от най-интензивно развиващите се клонове на приложната математика. Тя води своето начало от практическата необходимост да се анализират причините от натрупванията и задръстванията в редица производствени процеси на битовото обслужване. Целта и е да открие и изследва закономерностите, на които се подчиняват твърде сложните и неопределените на пръв поглед процеси, протичащи в системите на обслужване.
Теорията на масовото обслужване изучава процеси, в които, от една страна постоянно възникват потребностти за изпълнението на някаква работа и, от друга стран
Виж повече
ОПЕРАТИВЕН ПЛАН ЗА ПРОИЗВОДСТВО НА ТЕКСТИЛНИ ИЗДЕЛИЯ
качен на 09/12/2010
от eminema
брой страници 12
Като цели на предприятието поставени в тактическия план могат да бъдат определение следните:
Увеличаване на пазарния дял и печалбата - Главната цел и грижа на всяко предприятие е да организира и провежда така своята дейност, че от нея да се получава максимален икономически ефект. Най-синтезиран паричен изразител на този ефект е печалбата.
Увеличаване на рентабилността - Печалбата не винаги е верен измерител на ефективността на предприятията. Едно предприятие може да отчете по-малко печалба от друго и въпреки това да има по-висока ефективност от своята дейност. Причината е, че то е получило п
Виж повече
Планиране на капацитета в индустриална фирма
качен на 09/12/2010
от kunev
брой страници 18
Капацитетът представлява горната граница на натоварване, което едно индустриално предприятие или негово производствено звено може да осъществява. Производствената единица би могла да бъде завод, цех, участък, машина, склад или работник. Натоварването би могло да бъде специфично, както за входовете, така и за изходите.
В производствения мениджмънт са познати,а и в практиката се определят различни типове капацитет:
o Проектен (номинален) капацитет;
o Ефективен капацитет
o Буферен (резервен ил гаранционен) капацитет
По-специално, капацитетът дава отговора на фирмата за равнище
Виж повече
Планиране на капацитета на бизнес организацията „Камис ес” ООД, гр. Пловдив
качен на 09/12/2010
от nadejda_girla
брой страници 14
Изборът на продукт или услуга и решенията за капацитета са едни от най-важните решения, които мениджърите трябва да вземат, за определят същността и размера на производствената система. Капацитетът представлява горната граница на натоварване, което едно промишлено предприятие или негово производствено звено може да осъществява. Основните въпроси, които стоят пред мениджърите при планирането на капацитета биват:
- Какъв вид капацитет е необходим на предприятието при неговото създаване или при преустройството му?
- Колко капацитет е необходим?
- Кога е необходим?
Всички тези решения са от из
Виж повече
Прогнозиране. Времеви серии. Отчитане на сезонните влияния.
качен на 09/12/2010
от litex_ivo
брой страници 16
Прогнозирането е изкуство и наука за предсказване на бъдещи събития. Наука е, защото то може да включва взимането на статистически данни и прехвърлянето им в бъдещето с опрделен математически модел. Изкуство е, защото то може да бъде предметно или интуитивно предсказване на бъдещето. Или може да включва комбинация от тях.
В процеса на своята работа, производствените мениджъри биха могли да си задават и отговарят на следните въпроси:
• Защо прогнозирането е важно за ПМ?
• Кога бихме могли да използваме различни модели за прогнозиране?
• Как бихме могли да изпълняваме различните модели за пр
Виж повече
Реинженеринг в туристическата дейност
качен на 09/12/2010
от shemeta
брой страници 34
Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване. Проблемите възникнаха както при малките, така и при големи, стабилни корпорации като „Дженерал Електрик", „Дженерал Мотърс", „Форд", „Бетълхем Стил" и др. Тяхното решаване не е лесна и бърза работа, защото след 70-те години в световната икономика настъпиха сериозни промени с необратими последици и за производителите и за клиентите.
Практическото разрешаване на възникналите проблеми е свър¬зано с изяснява
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ РАЗХОДИТЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНО ПРЕДПРИЯТИЕ
качен на 09/12/2010
от emil4ata
брой страници 11
В условията на развиваща се пазарна икономика у нас все по-голямо значение придобиват проблемите, свързани с оцеляването и просперитета на търговската фирма. От тази гледна точка всяка търговска фирма трябва да държи сметка за своята ефективност и конкурентноспособност, чрез цялостно анализиране на своята дейност.
Анализът на разходите заема централно място в системата на комплексния анализ на стопанската дейност на търговските обекти. Разходите имат различна природа на поява, функциониране и съществуване. От тук произтича и необходимостта от подробно изучаване на съдържанието, размера, равн
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marto
брой страници 17
Проектантската дейност е една от най-важните за оцеляването и развитието на една Бизнес организация (БО) .Проектирането на продукти е неограничен процес във времето, който по начало отнема много време.Компютрите обаче помагат за ускоряване на този процес.Тази помощ се класифицира в три основни направления : компзтърно проектиране (CAD), компютърен инженеринг (CAE) и компютърна подготовка на производството (CAM).
Компютърното проектиране се извършва с CAD системи, които позволяват изготвяне на чертежи, които се изобразяват на монитора на компютъра.Чертането с тези системи се звършва с линии, д
Виж повече
Формиране на целите на бизнес организацията
качен на 09/12/2010
от DIAN
брой страници 22
1.Обобщен SWOT анализ на бизнес организацията.
За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) анализа, който в буквален превод означава: силни страни, слаби страни, възможности и заплахи. Силните и слабите страни се характеризират като вътрешна за изследвания обект среда, които пряко зависят от решенията, взимани в него, а възможностите и заплахите са обусловени от външната среда и в повеч
Виж повече
SWOT анализ и избор на стратегия за "Златни пясъци" АД
качен на 08/12/2010
от atanas
брой страници 14
SWOT анализа е широко популярна техника от стратегическото управление, разработена от Алберт Хъмфри. Анализът съставя в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната среда за определяне на силни и слаби страни на организацията, както и външните възможности и заплахи. SWOT анализа е техника, свързана с разработването на матрица. Целта е добре да се съчетаят силните и слабите страни на организацията и външните възможности и заплахи. SWOT анализ е ситуационен анализ, за разлика от дуги анализи, които използват пазарен, продуктов или някакъв друг подход. Това означава, че т
Виж повече
Анализ и оценка на дейността и резултатите на фирма Еколоджи АД
качен на 08/12/2010
от waikiki
брой страници 22
Европейското законодателство, свързано с текстилната промишленост е транспонирано в българското законодателство с подзаконов нормативен акт – Наредба за етикетирането и наименованията на текстилните продукти. Това е първия акт, който предприятието следва да спазва.
Наредбата е приета с Постановление на Министерски съвет № 308 от 27 декември 2001 г. на основание чл. 7 от Закона за защита на потребителите и правилата за търговия, който дава правното основание за приемане на наредби, касаещи етикитирането на нехранителни продукти. Наредбата определя:
изискванията за етикитиране на текстил
Виж повече
Анализ и проектиране дейността на фирма „Аполон 555” АД
качен на 08/12/2010
от ivak
брой страници 32
Формата за организация на производството е групова, тъй като отделните производствени етапи се осъществяват на отделни машини (универсални или специализирани), разположени в пространствена близост една до друга, образувайки група еднотипни машини. Обработваните изделия се движат по групи машини, работни места и операции, следвайки технологичния си ред по маршрута. Характерно е, че зад всяка машина застава отделен работник и извършва определена операция, но по всички изделия. Предимствата на груповата форма на организация се изразяват в съкратен производствен цикъл в сравнение с индивидуалната
Виж повече
качен на 08/12/2010
от 6i6kov
брой страници 6
Шести принцип на производителността: бърз, сигурен, пълен, и постоянен отчет Харингтън Емерсън е представител на класическата школа. Емерсън гледа на дейностите от висока гледна точка и поставя въпросите на научната организация и научното управление обобщено и синтезирано, като изследва връзките и зависимостите между отделните елементи и роцеси на организацията и по резултатите съди за управлението на нейната дейност. Основната идея от която се ръководи е приемането на загубите, които са съвкупност и водят до разточителства. Именно за тази основна цел служат неговите дванадесет принципа на про
Виж повече
качен на 08/12/2010
от kaka_iv
брой страници 9
Методът “Къща на качеството”, известен още като функционално разгръщане (QFD) възниква в края на 60-те в Япония. Метода е сравнително малко познат и използван у нас.
“Къща на качеството” предлага последователност от действия и нагледни средства в фазата на проектиране, насочени към повишаване качеството на изделията и услугите. Използват се екипи от специалисти, които анализират потребителските изисквания към определен продукт, както и достиженията на конкурентите по отношение на сходни продукти, съпоставят ги с техническите характеристики на разглеждания продукт и предлагат начини за подобря
Виж повече
