Намерени материали: 4
КАЗУС СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО МВАМ110D - “Energy development” Ltd.
качен на 01/09/2021
от тетрадка.бг
брой страници 7
Цялостното управление на качеството и организационната култура са взаимосвързани. Поради липсата на култура на качеството в Energy development се е появил и разглеждания проблем. Системата за управление на качеството - ако е успешна - влияе върху съдържанието на организационната култура. От друга страна, съдържанието на организационната култура влияе върху изпълнението на системата за качество и нейната функционалност. Управление на качеството е културата на организацията към удовлетвореността на клиентите чрез непрекъснато усъвършенстване. И неудовлетворения клиент с рекламация означава, че в
Виж повече
Bicycles Online – пример за успешна е-търговия.
качен на 18/08/2021
от тетрадка.бг
брой страници 8
Facebook е най-популярната социална медиа сред всички маркетингови инструменти. Facebook използва социална графика и дейностите за насочване към демографски данни и хора, което прави от Facebook Advertising невероятна възможност за Bicycles Online. Чрез Facebook компанията може по същество да поставя в ръцете на точния клиент, това което той иска или се нуждае. Това е основно B2C платформа. Това, което Bicycles Online трябва да прави в бъдеще е по-активни да споделя не само продукти, но и оферти, услуги. Присъствието във социалната медиа не означава автоматично доверие. Компанията трябва да и
Виж повече
“СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА “RYAN AIR” - СЪСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВИ ЗА РАЗВИТИЕ.
качен на 17/08/2021
от тетрадка.бг
брой страници 11
Ryanair е основана през 1985 г. от семейство Райън като алтернатива на двата превозвача, Aer Lingus и British Airways. Ryanair е започнала първоначалните си полети между Ирландия и Лондон с един самолет , предлагайки билети за по-малко от половината от цената на техните конкуренти Aer Lingus и British Airways. През следващите две години, компанията се е разширила като е въвела 17 редовни маршрута, 6 джета и е пуснала бизнес класа и клуб карта. Независимо от големия ръст на броя на пътниците през първите три години в експлоатация, компанията е претърпяла сериозни финансови проблеми.
През 1990
Виж повече
Електронен бизнес по модела „Канава на бизнеса“ (ТУРИСТИЧЕСКИ УСЛУГИ).
качен на 17/09/2019
от тетрадка.бг
брой страници 14
Канвас е стратегически мениджмънт и инструмент за илюстриране на нещо ново или представяне на вече действащ бизнес модел. Този модел се състои от девет ключови елемента: партньори, дейности, ресурси, канали, предлагана стойност, клиентски взаимоотношения, пазарни сегменти, разходна структура и източници на приходите. Всички те представят 4 бизнес области: клиенти, предлагане, инфраструктура и финансовата жизнеспособност. Моделът може да се разглежда оценка за успешното изпълнение на стратегия чрез организационна структура, процес и системи.
Целта на е-бизнеса е да се създаде резервационен и
Виж повече
