Тетрадка.бг“СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА “RYAN AIR” - СЪСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВИ ЗА РАЗВИТИЕ.

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага

Купи веднага 45 лв (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

“СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА “RYAN AIR” - СЪСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВИ ЗА РАЗВИТИЕ.

Ryanair е основана през 1985 г. от семейство Райън като алтернатива на двата превозвача, Aer Lingus и British Airways. Ryanair е започнала първоначалните си полети между Ирландия и Лондон с един самолет , предлагайки билети за по-малко от половината от цената на техните конкуренти Aer Lingus и British Airways. През следващите две години, компанията се е разширила като е въвела 17 редовни маршрута, 6 джета и е пуснала бизнес класа и клуб карта. Независимо от големия ръст на броя на пътниците през първите три години в експлоатация, компанията е претърпяла сериозни финансови проблеми. През 1990 г. Ryanair е натрупала загуба от £ 20 милиона поради бързото нарастване на броя на самолети, маршрути и интензивната ценова конкуренция. Вследствие на това семейството на е Ryan инвестирало още 20 паунда милиони в компанията и е изкопирала бизнес модела на нискотарифния превозвач Southwest Airlines. Компанията е променила коренно стратегията си под ново ръководство като първата европейска нискотарифна авиокомпания. Новата стратегия е предложила най-ниските цени на всички пазари, високочестотни полети, премина, предлагане на безплатни напитки и евтини ястия на борда и намалявайки на най-нискит

Референтен номер: 6599

Предназначен за: Студенти

Тип: Готови курсови / реферати / казуси

Категория: Бизнес администрация

Предмет: Бизнес стратегии

Брой страници: 11

Качен на: 17/08/2021

Институция: Нов Български Университет

Град: София