Тетрадка.бгСТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА НА НПО

Планирането е целенасочена дейност с процесуален характер за определяне на решенията, които са основата за постигане на бъдещото, желано състояние. Доколкото всеки план съдържа дейности, насочени “навън” и отчита състоянието на средата, планирането е формата, начинът, по който се постига връзката между организацията и външната среда. Чрез планиране се стремим да намалим неопределеността на средата. В зависимост от това, защо, какво и как планираме, определяме и спецификата на вида планиране. Приема се, че има два най-общи подхода за планиране: • Дългосрочно – средносрочно – краткосрочно планиране • Стратегическо – тактическо – оперативно планиране Общото между тях: • И двата се основават на оценката и отчитане на бъдещото въздействие на промените в текущите ни решения. • Посоката е от общото към частното. Различията: • Първият подход цели да разпредели и организира по най-ефективен начин наличните ресурси във времето. Вторият е насочен главно към усвояване на потенциали, като приоритетно значение имат възможните и необходими действия за постигане на оцеляване и развитие. • Дългосрочното планиране предполага управление по цели, дошли от актуалното състояние на нещата,