Тетрадка.бгНад 20 години в помощ на студентите

Всичко, което липсва във вашата тертадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

Опсс.. няма качен документ за преглед :(

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (10 кредита)

Купи веднага 25.00 € (еквивалент на 15 кредита)

тетрадка.бг

Моделът 7s на KIA БЪЛГАРИЯ.

Споделените ценности са на върха на модела и това е така във всяка организация. Те формират основната култура, стратегията, ефективността и резултатите, водещи към останалите елементи от тази рамка. Те свързват всичко, което е в организацията: как се държат хората, структурата, отделните подсистеми и така нататък. В допълнение към ценностите, всеки друг от останалите шест елемента има важна роля при проектирането на правилната организация и те са също толкова важни: - Структура: Линията на отчитане, разпределение на задачи, координация и нива на надзор - Стратегия: Планът за създаване на конкурентно предимство - Системи: Системи и процеси във фирмата, като информационни системи, за финансово отчитане, системи за разплащане, разпределение на ресурсите и т.н. - Стил: всеобщ стил на лидерство, приет в рамките на организацията - Персонал: брой и вид на служителите в организацията - Умения: умения и компетенции на служителите Рамката може да се използва, за да се разбере къде съществуват и могат да се появят пропуски в организацията така, че да се създаде дисбаланс и кои области на бизнеса трябва да се приведат в съответствие и да се подобрят, за да се повиши ефективността. Може

Референтен номер: 5514

Предназначен за: Студенти

Тип: Курсови работи

Категория: Мениджмънт / Управление

Предмет: Основи на управлението

Брой страници: 10

Качен на: 08/09/2017

Институция: Нов Български Университет

Град: София